1.1　成本计划

成本计划是以货币形式编制在计划期内的项目生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是降低成本的指导文件，设立目标成本的依据。

1.1.1　成本计划的构成

成本计划的构成，在不同时期、不同行业、不同部门和不同的管理要求下是有差别的。一般情况下，广义的成本计划是对本期产品的生产费用提出的成本目标；期间费用预算是对由本期损益直接负担的期间费用提出的成本目标。狭义的成本计划通常包括六个部分：

（1）产品单位成本计划；

（2）产品总成本计划；

（3）制造费用计划；

（4）期间费用计划；

（5）降低成本的主要措施方案；

（6）对成本计划必要的文字说明。

1.1.2　成本计划的编制方法

由于生产特点、管理要求和成本基础的不同，编制成本计划的方法可以采用直接计算法和因素测算法，见表1-1。

表1-1　编制成本计划的方法

续上表

企业成本计划的编制可在厂长、总经理的直接领导下，由企业的财务部门负责制定。