第七节　项目引进预测与实施报告

参考范文

【范例1】引进项目预测报告

引进天然脂肪醇生产项目预测报告

一、引进天然脂肪醇生产项目的目的及意义

目前，全世界每年油脂总产量约为×××万吨，其中×%是植物油脂，×%是动物油脂。据有关方面的数据显示，国外有×%的油脂（约××吨）用作化工原料生产，主要是生产脂肪醇、脂肪酸等化工产品，并且生产技术成熟，不仅产品质量好，而且排放废气、废水、废渣少，对环境污染小。我国年产动植物油脂××多万吨，除部分食用外，主要用于表面活性剂、助剂、化妆品等的生产。我省的油脂资源在我国极为丰富，不但产量大而且品种多、质量好。大豆油、葵花油、蓖麻油的产量均逐年上升，葵花油20××年的产量更达到了××万吨。如果以这些农副产品为原料发展我省的精细化工业，肯定大有作为。

现在，全世界每年大约生产××万吨脂肪醇，其中约×%用于表面活性剂。天然脂肪醇英文名为Natural fatty alcohol，主要用于表面活性剂、助剂、化妆品、食品、药物、润滑剂、纺织、钻井助剂、皮革、建筑、造纸等方面。在国外，天然脂肪醇被称为“工业味精”，其用途十分广泛。但在我国，由于工艺落后，脂肪醇不但产量低，而且品质差，种类也较少。

就目前来说，我国仅洗涤用品，每年就需要进口约××万吨脂肪醇，按每吨×万元计算，共计花费×××万元。所以，引进脂肪醇的生产技术和关键设备，可以加速我省的精细化工业发展，为各项工业生产提供原料，也可为国家节省大量外汇。

二、产品的需要预测

1．国外市场。由于天然动植物油脂对人体安全可靠，在生产过程中产生的废气、废水、废渣较少，所以，用天然油脂生产脂肪醇的技术已经在世界范围内引起关注。到20××年，以天然油脂为原料的醇系表面活性剂在全部表面活性剂中的比重，将从20××年的×%增加到×%，产量将由××万吨增加到×××万吨。

另外，国外对天然油脂生产脂肪醇的需求量都较大。根据××机构研究结果预测：石油原料的优势只能维持××年，从长远来看，天然油脂处于更加有利的地位。

2．国内市场。我国生产脂肪醇的厂家只有×家化工厂，包括××化工厂、××化工厂、××化工厂、××化工厂等。其总产量约为××万吨。这远远满足不了我国日渐加快的发展步伐。根据××部门发布的数据显示：20××年，我国从国外进口脂肪醇约××万吨，价值×××万元人民币。其中，仅从×国就进口了××万吨。为了改变这种局面，国家将重点扩大脂肪醇的生产能力，而在高级脂肪醇的开发利用方面，引进天然脂肪醇生产项目更是列为发展规划的重中之重。

根据上述市场分析，天然脂肪醇生产项目的前景广阔，引进之后可以成为利国利民、利省利企的好项目。

【范例2】ERP项目实施报告

××公司的ERP项目实施报告

一、项目概述

××公司是一家大型的中外合资企业。公司拥有世界一流的技术和设备，具有国际化生产与经营能力。

“××公司ERP项目”是公司领导本着提高企业管理水平、提高生产效率、加大增收节支力度的目的，在20××年××月与××软件有限公司签订而成。该项目选用××ERP应用软件，关键目标在于实现总公司对分公司所在地仓库库存、销售和分销管理的实时控制，保证总公司和分公司的财务部门、供应部门、物流部门、销售部门的信息畅通，为企业领导的准确决策提供依据。

1．项目内容。××公司ERP项目由财务管理、物流业务管理构成。其中财务管理涉及公司的财务核算、结算及预决算，应用于各公司的财务部门，其特点是电算化程度高、精细化管理、业务覆盖面广。

物流业务管理涉及公司的采购、库存、销售等业务处理，应用于总公司的财务部、市场部、采购部、中央仓库、各生产车间。

2．项目时间。××公司ERP项目中的财务管理部分于20××年××月开始实施，并于3个月后基本实施完毕并正式使用。物流业务管理部分于20××年××月开始实施，并于1个月后正式运行。

现在，整个项目基本完成，各部门、各岗位对软件的使用已通过检验试用，业务数据正确性得到可靠保证。

3．项目实施人员。××公司ERP项目组成人员由××公司各部门人员及××软件公司的实施小组成员组成。××软件公司的实施小组成员由实施人员、程序开发人员构成。整个实施过程参与的部门有：财务ERP事业部、技术服务部等。具体人员安排如下（略）。

4．应用的技术。××公司ERP项目硬件环境优良，网络技术先进，系统软件及应用软件庞大，在××公司的统一策划下，结构合理，性价比高。

（1）硬件技术（略）。

（2）软件技术（略）。

（3）网络结构（略）。

二、实施过程及成果

ERP项目实施方法非常直观，包含六个步骤：计划和安装、教育和业务系统模拟、操作规程制定、数据转换计划、最终用户培训和系统切换、实施后的效果评估。

阶段一：计划和安装

良好的计划将保证实施的成功。在项目实施的计划阶段，ERP软件实施人员认真听取并了解客户的业务需求、目标和期望，然后配置适合的工作小组、资源和合理的步骤，并进行优化组合。

本阶段的实施成果：（略）。

阶段二：教育和业务系统模拟

教育阶段包括培训学习ERP软件产品功能和相关功能模块的知识，将ERP软件的运作方式与企业具体的业务功能相比较，对相关数据进行讨论。

本阶段的实施成果：（略）。

阶段三：操作规程制定

本阶段，项目小组汇集并分析了讨论结果，制定出详细的操作规程。

本阶段完成的各项工作：（略）。

阶段四：数据转换计划

本阶段为ERP系统投入运行做好了准备，项目实施小组制订了一组计划将原系统中的数据转换到新的系统中。

本阶段完成的各项工作：（略）。

阶段五：最终用户实际应用和系统切换（略）

本阶段完成的各项工作：（略）。

阶段六：实施后的效果评估

这是项目实施的最后一步，包括衡量用户最终的使用效率，细化管理政策和操作规程，测定系统的性能，制订新的计划来满足客户的其他需求，所有未完成的问题将在此阶段进行处理。

本阶段完成的任务：（略）。

三、项目应用情况

××公司在完成ERP项目后，ERP产品的账务管理、辅助管理、工资管理、固定资产管理、报表管理、报表汇总、成本核算、中央控制、标准管理、现金流量表分析、财务分析、财务预算、预算汇总、报表合并、综合查询子系统、采购计划、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理等系统在我公司得到很好的应用。下面从财务、物流管理两方面分别介绍软件的使用情况。

1．财务方面（略）。

2．物流管理方面（略）。

四、项目效益

××公司ERP项目为我公司带来了如下效益：

1．业务流程得到进一步的简化完善（略）。

2．对公司业务管理水平得到很大的加强和提高（略）。

3．提高了信息处理的及时性、快捷性（略）。

4．减轻了公司员工的劳动强度，提高了工作效率（略）。

写作要领

项目引进预测报告是在调查研究的基础上，从项目的发展背景、基础条件出发，具体分析引进项目前景的报告文书。

项目引进预测报告的主要内容包括：建设项目的目的及其意义；项目需求预测；项目实施过程；项目实施结果分析等，此部分内容是预测报告的主要部分，为产品设计和确定市场规模提供重要依据，要在调查数据的支持下做出重点说明。