第五节　特高压直流换流站土建工程施工组织设计示例

一、工程概况和特点

1.工程简述

新建哈密南±800kV换流站位于哈密市的南偏西，距离哈密市约24km，站址西侧1.5km、3.5km为大南湖乡道及S235省道（哈罗公路），站址西南距大南湖村约3km，站址南侧约2.3km为在建的哈密—罗布泊铁路。拟建站址长728.25m，宽347m，占地面积24.36万m2，场地为戈壁滩，地表覆盖一层碎石，无植被生长。场地西侧为昭诺尔河，站址西侧距离河谷主河道约1km。场地中心部位较高，两侧地势较低。建筑场地类别为Ⅱ类，场地土类型属中硬土。场地属于对建筑抗震有利地段。地基土对混凝土结构具有微—强等腐蚀性，场地内地下水类型主要为第四系孔隙潜水，主要接受大气降水和区域侧向径流的补给，以侧向径流和地面蒸发为主要排泄方式。地下水位埋深大于12.5m，基坑开挖无需考虑地下水的影响。

2.工程建设意义

哈密-郑州直流输电工程是世界上首个±800kV、输送容量800万kW级的直流输电工程。哈密南±800kV换流站的建设能够满足哈密能源基地大规模煤电、风电的送出需要，促进新疆经济社会快速发展，实现更大范围内的资源优化配置，符合我国能源流向，是转变能源输送方式，实现大范围资源优化配置的重要举措。可以取得良好的社会效益和经济效益，是落实科学发展观和实施“一特四大”发展战略，走可持续发展道路的重大举措，对于维护新疆民族地区长治久安、促进“西部大开发”“中部崛起”等区域发展战略的实施具有重大意义。

3.工程建设特点

（1）本站工作量大、任务重、工期紧、科技含量高，是新建±800kV换流站，尤其超高度、大跨度、结构形式复杂等。公司将科学利用自有资源，深挖企业内部潜力，优化项目管理措施，确保工程高质量的按期投运。哈密南±800kV换流站工程是对公司的挑战和考验。公司有信心、有能力，确保此工程项目安全、优质、高效地完成。

（2）本工程的质量标准、环保要求高。公司将以饱满的热情、严谨的作风，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能打硬仗的“四特”精神始终贯穿于工程建设过程中的每一个施工环节。实现单位工程优良率100%，分项工程100%，观感得分率90%，确保本工程顺利达标投产，确保中国电力优质工程奖，创建国家优质工程奖，建设国内一流精品工程。

4.工程建设规模

本期站区占地面积24.36hm2。土建C包主要施工工作范围有：检修备品库及露天备品场地、RB4750kV继电器室、RB5750kV继电器室、750kV区泡沫消防间（共2间）、750kV区事故油池（2个）、750kV交流场构架及设备支架基础、750kV联络变基础、防火墙及设备支架基础、750kV高抗基础及防火墙；C包区域内的室外排水及室外消防、C包区域内的不宜划分到A包的室外给水、C包区域水平接地网；C包含750kV交流场、联络变区场地终平、区域内道路及广场、硬化地面、室外电缆沟、巡视小道及操作地坪、站区围栏等。

5.土建C包主要工程量

750kV构架基础J-1共计36个，J-2共计20个。占场地面积43874.96m2，检修配品库件占场地面积：1106m2，露天堆场2076m2，66kV电容器540m2，750kV主变压及66kV配电装置区17428.13m2，750kV高压电抗器；344.25m2，750kV主变压器828m2，66kV电容器540m2及其他附属件（构）筑物。

6.工期要求

土建C包主要包含750kV区域，计划开工日期：2012年6月20日。计划竣工日期：2013年9月30日具备投运条件。

7.布置形式

750kV配电装置区布置在站区北侧，分别向东、西两侧出线，检修备品备件库毗邻进站主干道，位于进站主干道以北。土建C包主要布置在站区北侧，进站主干道以北的区域。辅助建筑主要有66kV电容器、66kV电抗器、750kV主变压器、750kV高压电抗器及备用项、750kV继电器室、事故油池、泡沫小房间及消防器材间、占用变、独立避雷针、露天堆场。在750kV配电装置区东侧布置检修备品库、露天备品场地。继电器室、35kV、380/220V站用配电室等布置在配电装置场地空余位置。

哈密南±800kV换流站地理位置如图1-5-1所示。

8.工程参建单位

项目业主单位：国家电网公司。

发包方：国家电网公司直流建设分公司。

监理单位：山东诚信工程建设监理有限公司。

设计单位：西北电力设计院、新疆电力设计院。

施工单位（土建C包）：新疆维吾尔自治区送变电工程公司。

9.施工依据及内容

（1）中华人民共和国《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》等工程建设相关的法律法规。

（2）国家颁发的现行建筑工程施工及验收规范汇编。

（3）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）。

（4）《工程档案管理实施细则（2008年版）》。

（5）《建设项目环境保护设施竣工验收管理规定》。

（6）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

（7）《电力建设安全工作规程（变电所部分）》（DL5009.3—1997）。

（8）《国家重大建设项目档归档要求与档案整理规范》（DA/T28—2002）。

（9）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建〔2011〕146号）。

（10）《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》（国家电网基建〔2011〕147号）。

（11）《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建〔2011〕148号）。

（12）《关于印发〈国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法〉的通知》（国家电网基建〔2011〕1752号）。

（13）《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工〔2003〕153号）。

（14）《关于印发〈国家电网公司基建质量管理规定〉的通知》（国家电网基建〔2011〕1759号）。

（15）《关于应用〈国家电网公司输变电工程工艺标准库〉的通知》（国家电网基建质量〔2010〕100号）。

（16）《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建〔2011〕1753号）。

（17）《关于印发〈输变电工程安全文明施工标准〉的通知》（国家电网科〔2009〕211号）。

（18）《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》（Q/GDW274—2009）。

（19）《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》（国家电网安监〔2009〕664号）。

（20）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248—2008）。

（21）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国家电网基建质量〔2010〕19号）。

（22）《110kV～1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》（Q/GDW183—2008）。

（23）《关于利用数码照片数据加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（国家电网公司基建质量〔2010〕322号文）。

（24）《±800kV换流站施工质量检验及评定规程》（Q/GDW217—2008）。

（25）《建筑工程施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）。

（26）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）（2011局部修订版）。

（27）《混凝土结构工程施工规范》（GB50666—2011）。

（28）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2010）。

（29）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212—2011）。

（30）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》（GB50224—2010）。

（31）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2012）。

（32）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）。

（33）《清水混凝土应用技术规程》（JGJ169—2009）。

（34）哈密-郑州特高压直流输电工程换流站土建施工招标文件。

（35）哈密南±800kV换流站工程《土建C包施工合同》。

（36）哈密南±800kV换流站工程现场建设管理大纲。

二、施工现场组织机构和职责

为加强施工管理，公司成立“哈密南±800kV换流站工程土建C包施工项目部”，工程实行项目经理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。项目经理由公司×××担任，项目总工由×××担任。项目副经理×××为施工生产总协调，项目副经理×××主抓后勤保障，项目部下设技术员、质检员、安全员、信息员和数据员，按照各职责分工承担施工质量、技术、安全、物资供应、生产经营、后勤保障、工程档案及数据的收集、信息交流、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均为从事施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富。施工期间项目经理、副经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换不兼职，项目管理机构仅负责本工程的管理，公司不再安排其他事务。公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务，确保工程顺利实施。

（一）组织机构关系图

组织机构图见图1-5-2。

公司成立技术专家组对工程施工中的重大施工项目进行技术研究论证，并制订详细的施工方案，指导现场施工，为现场施工在技术方面提供强有力的保障。

（1）该工程将列为公司的重点项目工程，公司从施工技术力量配备、材料、物资、机械设备和资金等方面优先安排。

（2）对本项目采取的优先政策。优先选派业务能力强、思想素质高的专业人员组成项目部。项目经理×××同志具有国家一级注册建造师资格，并拥有丰富的施工和工程管理经验。施工单位是新疆维吾尔自治区送变电工程公司施工质量过硬，技术力量雄厚，作风过硬的一支队伍。公司优先为项目部配置良好的施工机具，技能过硬的机手。优先保证项目部的材料供应，优先保证项目部的资金使用，保证施工项目有合理数额的流动资金。

（二）施工现场组织原则

公司将该工程列为2012—2013年的重点工程，组建“哈密南±800kV换流站工程土建C包施工项目部”，实行项目经理负责制，以项目组织管理为基础，环境保护为先导，先进技术为依托，物资供应为保障，商务管理为中心，质量安全为约束，从施工技术力量配备、材料、物资、机械设备和资金等方面优先安排，进行本工程项目施工的全过程有效控制和管理，积极响应国家电网公司的各项要求，确保安全、优质、高效地实现项目法人确定的项目目标。

（三）项目管理机构人员及部门职责

1.项目部主要管理人员简介

哈密南±800kV换流站工程C包项目经理理由×××担任，总工由×××担任，质量专员由公司统一委派。项目部技术员由×××、×××担任，安全员由×××担任，资料、信息员由×××担任，试验员由×××担任，材料员由×××担任。项目部下设三个专业施工队，各施工队建立健全的班组管理组织机构，并制定施工队负责人，共同对该工程进行统一管理。见表1-5-1。

公司保证本工程项目经理每月必须坚守施工第一线。如果有事离开现场，必须征得业主代表和项目总监同意后离开。

2.项目经理职责

（1）是落实换流站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。

（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》《工程创优施工实施细则》《安全文明施工实施细则》《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性档，并负责落实和监督。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。

（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。

（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。

（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。

（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。

（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。

（11）贯彻执行《哈密南±800kV换流站工程土建C包管理规划实施细则》。

3.项目副经理职责

（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。

（2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。

（3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。

（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。

（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。

（6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。

4.项目总工职责

（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。

（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。

（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。

（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。

（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。

（6）定期组织项目专责管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。

（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工数据。

（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。

（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

5.项目部技术员职责

（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。

（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计档和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等数据做到死循环管理。

（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术档；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。

（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。

（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。

6.项目部质检员职责

（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。

（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。

（4）按照有关要求或档案数据管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等数据。

（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。

（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。

7.项目部安全员职责

（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。

（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。

（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。

（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。

（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。

（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。

（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。

8.项目部信息、资料员职责

（1）负责对工程施工图纸，设计文件，施工信息及内、外的行政文件（数据）的接收，传递和保管；保证其安全性和有效性。

（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。

（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作。

（4）根据项目总工要求，建立文件数据管理台账，及时进行档案移交工作。

9.项目部材料员职责

（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等档。

（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。

（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。

10.项目部实验员职责

（1）负责试验备案工作，负责搜要实验室资质证明文件交资料员。参与试验合同的鉴定。

（2）协助技术员编制并落实试验方案，在试验过程中发现问题，及时向技术负责人进行汇报，并按要求解决。

（3）对于进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样，封样和送检。

（4）随工程进度，按有关规定进行施工试验。

（5）对所取样的代表性、真实性负责，保证取样复合要求。

（6）认真填写试验委托单，确保委托单中的填写内容与施工实际相符，对委托单的有效性负责。

（7）取样实验报告，及时将试验结果回馈给技术负责人审定，并将试验管理过程形成的数据传递到数据员、库管员等相关人员。

（8）监理材料试验台账及施工试验台账。

（9）对实验设备进行维护和保养，不得使用未经过坚定地实验设备和器具。

（10）按要求对标养室进行管理，并负责日常维护。

（11）对实验发生的费用进行核对和结算。

11.施工队长职责

（1）是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按《施工组织设计》和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责。

（2）根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的施工任务。

（3）施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定。

（4）负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施。

（5）负责施工段内各项目达到工程管理目标。

12.施工人员职责

（1）在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术规定，确保各项作业符合项目施工要求。

（2）参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。

三、施工现场平面布置

（一）施工现场总体平面布置

施工总平面布置是对整个工程施工作出的全面部署安排，是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面布置为依据的，由项目经理和项目总工程师主持规划、安排，项目部办公室和工程技术人员参与协调。根据整个工程场地情况及线路走廊的具体路线和对现场的实际勘测，按照工程规模，对项目经理部、材料站、人力安排、理分析、通信安排等项目进行统筹分析、全局规划，因时因宜、合全面平衡、动态布置的原则布置施工现场。

1.平面布置依据及原则

便于施工管理和工序组织；便于工程设备、材料妥善保管、安全保卫；便于有效利用场地资源，确保现场有序整洁。

2.施工现场平面布置图（略）

施工总平面布置按照业主要求，土建C包的加工区设置在站区的北侧，正式进场后按实际情况做适当调整，报监理批准后实施。在工程移交的同时必须将临设位置恢复原貌、不留临建痕迹。

（1）开工前我方将根据发包人的整体规划，编制详细的临时设施修建方案，并报监理人审批后实施。

（2）临时设施布置原则：依照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》、《国网直流建设有限公司输变电工程现场文明施工实施纲要》和《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》的要求，本着布置紧凑、方便畅通、节约成本的原则进行布置。

（3）生活区布置：生活区设在站外空地上。生活区内主要设置宿舍、娱乐室、厨房、餐厅、淋浴间等；并按要求设置相应的消防设施。生活区采用水冲式厕所，生活污水经污水处理装置处理后排放。

（4）生产临建：根据发包方的统一规划，将生产临时设施布置在站外空地上，主要有：搅拌站（混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、水泥库、混凝土泵站、砂石堆场、污水沉淀池、蓄水池等）、土建库房、钢筋棚（堆放、加工）、木工加工棚、机械修理场、临时厕所和及临时堆放场等。

（5）场地硬化：本着永临结合的原则，先行修建承包范围内的道路路基，以满足现场运输和安全文明施工要求。

（二）施工现场临时用电、临时用水总体布置

1.施工电源

35kV施工电源、变压器（2×800kVA）由发包方提供并在开工前建成，从变压器低压侧引出的施工用电的配套设施由项目部负责，施工用电的380V低压配电由项目部负责按布置图，分别送至各施工点；电管部门按正规要求配置计量。沿途分设电源箱，箱内设漏电保护型空气开关及插座等，站区至生活区、办公区、加工区的电缆全部采用直埋方式，埋深0.7m，沿电缆走向，在地面上设置地下电缆标示。现场配电箱装一级配电箱1个，二级配电箱6个。

本站施工临时电源电缆采用3×70+1×35型三相四线制供电。全站电缆均采用暗敷，埋深0.7m，沿电缆走向，在地面上设置地下电缆标示。

2.施工水源

本工程的用水由项目部派专人负责管理。施工用水与站内永久用水相结合，项目部负责布置地下蓄水池、输水管至各施工点。输水管主管采用φ80钢管，支管采用φ50、φ20钢管，临时延伸采用橡胶管。待泵房和水箱安装结束后，改用所内水源，在生活区内安装水净化装置，努力改善现场生活用水质量。为保证工程施工的正常用水，我方拟在搅拌站内设置一座100m3的临时蓄水池。

3.施工通信

（1）项目部、材料站配备固定电话、传真等现代化的通信工具，项目部领导、管理人员、施工队长负责人等主要人员配备手机，确保通信联络的畅通无阻和图文、声讯信息随时传递的可靠性、连续性和高速性。

（2）项目部、材料站固定电话、传真应设专人值班看守，并要求做好通信记录，有关信息随时进行回馈。

（3）项目部开通网络连接，注册登记专用的E-mail地址，建立与公司本部及业主、监理的远程登录系统功能，实现远程数据的传输，保障工程项目与业主、监理、公司本部等单位的图文信息传递。公司内部和项目部之间的信息网来通过无线网卡实现。该举措不仅提高了企业的办公效率，而且为解决困扰企业的信息安全问题提供有效的保障！应用该软件，成功解决了工地和公司管理层之间信息的快速交流及共享，便于管理者以最快的反应速度解决现场问题，也提供了一个信息交流平台，便于信息的交流沟通。

（4）开工前，项目部固定电话、传真、通信地址、电子信箱、项目部主要人员的联系电话及联系方式抄送业主、监理、设计、供货厂家等相关单位。

4.施工道路（施工总平面布置图）

结合永久道路对主干道进行泥结石固化。材料进场前要求站内道路路基完成且路面较为平整，路基施工应配合电气将跨越道路的接地带、电缆保护管预埋到位，路面浇注应在电缆埋管图出齐并实施后进行。土建道路施工和电气施工密切配合，在电气设备安装调试阶段必须保证各电压等级区内道路能环通。同时在道路施工阶段，电气施工必须保证道路施工能顺利进行。

5.施工现场消防总体布置

为了保证施工现场整体的消防安全，项目部统一安排布置，并安排专人跟踪控制，项目部分别在办公区、生活区、加工区、施工区设置消防器材，设置消防砂池、消防水池，发现消防器材有过期现象的，及时安排人员进行更换。

（1）建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法；

（2）根据施工时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求；

（3）现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用；

（4）成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失；

（5）施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。

四、施工方案

本工程工作量大、任务重，工期要求紧，质量标准要求高。公司自工程投标开始起，就开始着手施工准备工作。由土建公司副经理×××主持协调施工生产，公司本部负责项目部人员的选定、施工力量的组织。落实各项规章制度和奖罚措施。各种技术规范、工艺标准数据的配备。各种大型机具的配置。委派调研组对施工场地、现场环境、施工原材料市场、生产通信和生活设施等进行调研和施工部署等准备工作。工程开工前我方将对项目部全体人员进行公司级交底工作，组织学习《±800kV换流站工程创优策划》。项目总工组织编写完成管理制度、技术方案、创优策划、安全文明施工实施细则和施工作业指导书等，完成材料、机械和人员的报审工作，并组织项目部管理人员和施工队技术人员到内地优良的换流站工程学习先进的施工工艺。

（一）施工技术和资料准备

技术数据编制计划，见表1-5-2。

（1）施工图纸审核。

认真学习和审查图纸，领会图纸设计精神。对施工过程存在的重点、难点应有对应的施工方案予以解决。对于施工图中存在的疑点，注明并做记录。

（2）编写施工组织设计。

根据施工图纸所示，准确计算各种主材需用量：钢筋、混凝土、周转材料、砖砌体等结合预算定额进行编制，全盘考虑施工生产任务尤其750kV构架区与检修备品备件库工程特点，根据合同规定的要求和施工现场的需要编制科学合理可行的施工组织设计。

（3）编写相关作业指导书并进行技术交底。

根据施工中存在的难点、重点和有特殊要求的施工部位编制相关的作业指导书，特别是基坑开挖、范本支撑体系、外脚手架工程、上人信道等，对针作业指导书特点进行技术交底。

（4）编制《质量计划》和《安全计划》。

根据工程合同的质量、安全要求编制计划。根据施工生产过程中易出现的质量通病及《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248—2008）、《国家电网公司电力建设工程安全文明施工实施细则编制纲要》（基建质量〔2007〕89号）编制《质量计划》和《安全计划》。

（5）准备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技术手册。

（二）施工材料准备

（1）本工程材料供应计划，“五口对接”必须满足工程进度的要求提前准备，及时提供。

（2）工程的水泥、钢材由公司物资部门统一供应，其他材料均由施工队自行组织采购和运输，经我方调查，在哈密市北出口（距站址60km左右）有两家砂石厂，生产规模较大，砂、石颗粒级配均匀、含泥量小，生产能力可以满足本工程的需求。

（3）设备到货后及时向供货商索取设备图纸及相关资料。

（4）所有进场材料必须有合格证及必要的试验报告。

（5）周转性材料必须满足换流站施工进度的要求。

（三）施工场地准备

（1）与建设单位及当地政府配合，落实征地、水源、电源、道路、通信等工作，以保证施工能按时、顺利进行。

（2）施工及生活临时用电的电源由建设单位负责提供至围墙外，项目部采用三相五线制敷设至施工现场及生活区域。

（3）临时水源取水点由建设单位提供，项目部负责敷设至各施工使用点，施工用水与永久性供水系统统一合并考虑，一次建成。工程前期施工用水由项目部用罐车拉至施工现场。

（4）场地平整由我公司施工单位在开工前完成。

（5）复测施工场地，以10m×10m方格网复测场地，重新核准工程地的方位与高程。复测结果应取得建设单位和设计单位认可。

（四）施工机械准备

公司是从事送变电工程施工的国家一级企业，拥有大量的施工机具，本工程需要的大多数施工机具公司均拥有。本工程基本实行机械化施工，使用的主要工器具见表1-5-3，并可根据工程需要对施工装备进一步完善，保证满足工程需要。项目部将根据工程实际，合理调配施工机具进退场时间，以降低工程成本。根据工程实际情况，在施工前将添置部分施工机具和试验设备。土建工程施工主要器具配置如表1-5-3所示。

（五）施工力量配置

根据工程实际，合理调配施工人员的进退场时间，以降低成本。

土建工程由三个施工队施工，施工高峰期人数约390人。

建筑一队由120人组成，承担《劳务分包合同》中双方明确的施工范围。

建筑二队由150人组成，承担承担《劳务分包合同》中双方明确的施工范围。

建筑三队由120人组成，承担承担《劳务分包合同》中双方明确的施工范围。

（六）施工工序总体安排

（1）施工工序总体流程见图1-5-3。

总体施工原则是：先深后浅，先地下后地上，先结构后装饰，先建筑后安装。

（2）主要工序的施工。

为了施工工序的有计划进行，生活、生产临建严格按“布置图”搭建，以保证站内留有充足作业面的施工场地，合理安排流水作业；750kV构支架基础是影响总进度的关键项目。所有作业均应750kV构架区工程项目展开。750kV构架区占地面广、工程量大，东面毗邻检修备品备件库，南面毗邻66kV电容器，西、北面毗邻站区围墙，施工地理位置十分重要。检修备品备件库水平层间梁及屋面梁共计四层，檐高18m，工期短、施工周期长且难度大，故750kV构架区与检修备品备件库优先考虑，以确保在合同工期内完成施工任务。

（3）土建施工管理人员进场后，首先复核桩位和场地标高，并进行控制桩放线定位；固化施工临时道路。

（4）施工放线定位依据发包或监理工程师书面给定的原始基准点、基准线和基准标高，对工程进行精确定位。对工程施工的基准线、标高控制点及重要建、构筑物的轴线定位均使用全站仪测定，并在与监理工程师共同复核无误后采取防撞、防压等保护措施。站内其他放线定位采用经纬仪、水平仪、钢卷尺等测定。工程所用的所有测量、计量仪器及器具都必须经过校验检定。

（5）土建工程按照“先750kV构架区和检修备品备件库，后高抗基础、主变基础及66kV电容器”“先地下后地上，先室外后室内；先深后浅，先干线后支线”原则进行。土建施工时有电气人员全程配合施工，以确保电气预埋件的准确性。

（七）主要工序

1.基础工程施工方法

（1）土方工程施工方法。

1）750kV构架基础基坑大开挖施工流程。

现场勘察→清除地面障碍物→定位放线→监理验线合格→机械开挖→预留土层（0.3m）→人工清底→报监理公司验收→验收合格后进行下一道工序。

本工程为Ⅱ类土，基础持力层为角砾层。依据《建筑地基基础设计规范》本场地基坑（槽）边坡放坡须满足1∶0.75。

2）基础土方工程施工路线。

750kV构架土方开挖路线由南向北，先挖（A）轴，然后（B）轴，依次至（E）轴。每次开挖深度为0.4～0.5m依次分层开挖。站外排水管道开挖由站内向站外方向开挖。

3）基础开挖过程控制。

4）经监理验线合格后，对开挖基础撒灰线。灰线有两条，基础开挖边线及放坡边线。依据开挖边线和放坡线，开挖时先按照开挖边线挖土，每开挖一层修坡时上下口按照1∶0.75的坡度挂线，修坡要求坡面平整，平整度控制在5cm以内，边坡四角交接处棱角分明，交接线是一条直线。

5）开挖过程中，如遇到与地勘报告不符的情况，如盐渍、粉细砂土层，应立即上报监理公司。

6）如遇到较小的盐渍块，应全部挖出。如遇到较大区域的盐渍块，按设计院的相关要求在施工图纸基底标高的基础上继续下挖0.5m，基坑的长边及短边相应增加1m即基础边每边增加0.5m。

7）开挖过程中，做好标高测量工作。机械开挖应预留一层300mm厚土层，然后用人工清底、找平，杜绝超挖现象。

8）监理验槽完成后应尽快进行垫层施工，避免基槽长时间暴露。

（2）开挖具体注意事项：

1）根据图纸和资料，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，拟好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系。

2）挖掘机行走中应有专人监护，挖掘区域内如发现不能辨认的物品，立即停止施工，上报现场负责人及监理、甲方，待查明真相后方可施工。严禁私自砸敲，造成不必要的后果。

3）如开挖至有地下盐渍基土、隐蔽物等，应立即通知监理部。

4）由于构架柱基础是大体积浇筑，为保证模板的安装质量及混凝土的浇筑质量，基坑每边预留工作面0.7m。

5）禁止采用挖空底脚的方法。

6）开挖土方级配较好的土质运送至围墙外指定弃土点，以备回填基坑。盐渍土块不能用于基础回填的外运至废弃地点。

7）机械开挖应在基础标高以上0.3m时停止开挖，改用人工挖平清底，清槽时要用水准仪抄平，配合清槽工作，严禁超挖。要求基坑的长度、宽度偏差为+20mm、-50mm；坑底标高偏差为±25mm表面平整度误差在30mm之内。

8）挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾塌可能时，人员要立即离开并及时处理。

9）基坑开挖时，搭设0.6m宽钢梯，以便施工人员上下。

10）随基坑开挖进度，在基坑外侧1.5m处，搭设钢管硬质围栏，高度1.2m，杆体刷红白相间油漆。

11）基槽开挖时，挖掘机从基槽一端以倒退的方式开挖，自卸车应在其左或右侧运土。

12）站外排水管线在遇到地下管线时机械从两边挖土，人工配合清土，防止挖伤管壁。

13）基础的换填工作一定要满足设计要求图纸的要求，严格控制原材料进场验收，分层换填，跟踪检验，确保夯实系数满足设计要求。

（3）回填。

将粒径在20～50mm的占粉土重30%的角砾、卵石或碎石进行拌和改良后进行碾压及整平回填。当回填料干燥时，施工可适当洒水，含水率宜控制在5%以内。待填方区细粒土均匀掺拌碎石碾压回填后，再根据设计院提供的土方图纸，对挖方区进行开挖，并回填到相应的填方区，回填区需剔除外弃直径大于200mm的胶结体后方能使用，碾压机械宜选择12～18t振动平碾压路机。单层虚铺厚度小也40cm，每层虚铺后平碾1遍，而后振动（高振）碾压6遍，碾的摆幅宽度为2/3碾宽，即压茬1/3碾宽，机械行驶速度控制在2km/h以内。每层碾压完成后，测定该层的密度、含水率、颗粒级配等指标。密度、含水率测试数量为每层各测试6个点，颗粒级配每层去1个点。

（4）混凝土独立基础施工方法。

在混凝土浇灌前应先进行验槽，轴线、基坑尺寸和土质应符合设计规定。坑内浮土、木块、杂物应清除干净。在基坑验槽后应立即浇灌垫层混凝土，以保护地基，混凝土宜用表面振动器进行振捣，要求表面平整。当垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片，底部用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆块垫塞，以保证钢筋位置正确。在基础混凝土浇灌前，应将模本和钢筋上的垃圾、泥土和油污等杂物清除干净。对模本的缝隙和孔洞应予堵严。模板表面要浇水湿润。模板的支撑应支在稳定可靠的结构上。杯口模板采用1cm厚钢板制作的整体范本，基础混凝土宜分层连续浇灌完成。浇捣混凝土时，应四周对称均匀进行，避免将杯口模板挤向一侧。杯口基础一般在杯底均留有50mm厚的细石混凝土找平层，在浇灌基础混凝土时要仔细留出。基础浇捣完，在混凝土初凝后终凝前用倒链将杯口模板取出，并将杯口内侧表面混凝土凿毛。基础混凝土浇灌完，应用草帘等覆盖并浇水加以养护。混凝土浇筑前，应对范本及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检验记录。水泥、砂石应有合格证或试验报告。应特别注意控制杯口拆模的时间。

（5）条形基础施工方法。

在混凝土浇灌前应先行验槽，基坑尺寸应符合设计要求。在地基或基土上浇筑混凝土时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。垫层混凝土在验槽后应立即浇灌，以保护地基。当垫层素混凝土达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋。钢筋上的泥土、油污，模板内的垃圾、杂物应清除干净。模板缝隙应堵严，基坑积水应排除干净。混凝土自高处倾落时，其自由倾落高度不宜超过2m，如高度超过2m，应设料斗、串筒、斜槽，以防止混凝土产生分层离析。混凝土宜分段分层灌筑，各段各层间应互相衔接，每段长2～3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，并注意先使混凝土充满范本边角，然后浇灌中间部分。混凝土应连续浇灌，以保证结构良好的整体性。混凝土浇筑前，应对模板及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。水泥、砂石应有合格证或试验报告。应特别注意控制杯口拆模的时间。

（6）电缆沟施工方法。

采用现浇混凝土结构，本工程混凝土电缆沟采用钢框竹胶大模板支模，模板型号为2400mm×800mm、2400mm×1000mm、2400mm×1200mm、2400mm×1500mm在施工过程中对支模轴线、垂直度、预埋铁件、支撑稳固等进行检查、校正。接地扁铁用铁丝绑扎在范本上，混凝土应分层分段振捣应密实，确保沟道成型，质量达到清水混凝土板墙要求。混凝土浇筑前，应对模本及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。接地扁铁在绑扎前应校正。

2.钢筋工程施工方法

Ⅰ级钢筋末端需要作180°弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。Ⅱ级钢筋末端需作90°或135°弯折时，钢筋的弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当设计无具体要求时，用Ⅰ级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲半径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直部分的长度，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的不得使用。钢筋应平直，无局部曲折。钢筋检验批为每60t，或每一次进货的次数为一个批次。

3.模板工程

（1）模板加固及支撑。

施工方法：梁板平台范本统一采用扣件式钢管脚手架支撑体系。支撑体系采用φ48×3.5立杆。支撑系统φ48×3.5扣件水平横杆。立竿间距750mm×750mm，水平杆间距1.5m。

1）当横杆步距为0.6m时，设计允许荷载：40kN。

2）当横杆步距为1.2m时，设计允许荷载：30kN。

3）当横杆步距为1.8m时，设计荷载：25kN。

（2）模板设计方案。

施工方法：本工程框架结构，设计采用高强覆塑竹胶合板清水范本，50钢管配套龙骨。梁板平台范本用竹胶合板基本规格：“2440mm×1220mm×12mm”。框架柱模板采用通用定型钢模板。现浇板平台模板下龙骨方木基本规格：100mm×100mm，铺设间距≤100mm。梁模板龙骨基本规格：100mm×50mm，双面刨平、龙骨间距≤300mm。框架柱头节点和现浇梁、模板，根据结构设计的构件几何尺寸关系，统一按分区流水段布置设计，现场木工棚统一加工制作，并按分区流水段统一编号，作业面统一对号就位安装。

4.混凝土工程施工方法

（1）混凝土浇筑。

施工方案：框架柱采用整层连续浇筑方法施工，分层振捣厚度，每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。浇筑梁、柱及主、次梁交接处混凝土，由于钢筋较密集，要注意仔细加强振捣以保证密实，必要时该处采用部分同强度等级细石碱浇筑。浇筑现浇板混凝土前，在梁边焊接比板标高高出1cm的短钢筋头，用来控制现浇板的标高及混凝土表面平整度。在混凝土浇筑过程中认真检查派抹灰工专门找平混凝土表面。混凝土浇筑入模成型后，应严格捣实，赶出混凝土中的气泡、降低空隙率、提高容重、强度、耐久性、抗渗性等，在施振时要合理掌握振动时间，选择具有良好性能的振捣器，使其施振后的混凝土达到稳定平衡的状态，给强度和密实性带来良好的影响。混凝土浇筑前，应对模本及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。混凝土宜进行二次振捣，二次振捣将增加混凝土的强度10%～20%。特别是对提高混凝土与钢筋的黏结力，确保二者共同工作有利，防止出现裂缝，保证混凝土的连续性、整体性和密实性，并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。混凝土浇筑必须现场制作试块，并由监理工程师现场取样，现场留置同条件试块一组。

（2）施工缝留置。

施工方法：在浇筑过程中，如有突发性事件，比如停电、机械故障必须要求留置施工缝的，施工缝宜设置在受力较小的位置。梁宜设在次梁（板）跨中1/3范围内，楼梯施工缝留设在楼梯板跨中1/3范围内无负弯矩的部位。施工缝必须垂直设置，严禁留斜缝，现浇板施工缝专门加工梳子模留置，现浇梁施工缝采用铁纱钢板网隔离固定的方法留置。浇筑前施工缝应按要求认真处理，施工缝表面进行充分凿毛剔除松动混凝土和石子，并清理干净，洒水湿润后用与结构相同级配的水泥砂浆进行接浆处理，施工缝处混凝土应充分振捣密实。浇筑前应对混凝土的浇筑顺序进行合理的安排，尽量减少施工缝的留置，设计要求不允许留置施工缝的，不允许留置施工缝。

（3）混凝土养护。

施工方法：混凝土浇筑后8～12h即可进行养护工作。养护时间一般为7～14d。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态。混凝土的养护用水应与拌制用水相同。做好混凝土养护记录。

5.砌筑工程施工方法

（1）砌筑准备。

施工方法：弹出气体轴线或控制线，注意门窗洞口尺寸。做好皮数杆，搭设砌筑用脚手架，焊好墙体拉接筋等。

备注：砌筑前应进行技术交底。

（2）砌体砌筑。

施工方法：砌块砌筑前，梁、墙顶面必须砌三皮普通黏土砖，砌块排列时，必须根据设计图纸和砌块尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等计算砌块的皮数和排数，以保证砌体的准确尺寸。砌体的上下皮砌块应错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。砌筑后墙体，灰缝应横平竖直，墙面平整，留洞位置准确，墙体垂直。砌体上不得留脚手眼（洞），可采用脚手或双排立柱外脚手。与框架柱交接处，应沿墙高每隔500mm左右用26钢筋与柱拉结，每边伸入墙内长度不少于1000mm。砌体应有合格证和复试报告，且保证放置一个月以上。砌块运到现场后应整齐堆放。堆垛上应设标志。堆放场地必须平整、夯实，做好排水，并应采取有效措施以防浸水。砌块的堆置高度不宜超过l.5m，堆垛之间保持适当的通道。砂浆砌筑必须按规范规定的要求现场制作试块，并有监理工程师现场取样。现场留置同条件试块一组。

6.装饰装修工程施工方法

（1）施工质量等级为中级。

（2）基层处理：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，12mm底灰1∶3水泥砂浆，并用磨板搓平带毛面。5～8mm厚水泥砂浆打二遍底，6mm厚1∶2.5水泥砂浆抹面。在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛。严格按照工艺标准施工。

（3）抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹后第二天，用1∶2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为6mm。操作时先将墙面湿润，将架眼洞用C20混凝土罐实，然后用砂浆薄刮一遍使其与基层墙体粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，面层用压尺刮平找直待其收身后，用铁抹子压实压光。为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能过大，要按交底控制水灰比。加强养护，以防空鼓。

（八）特殊工序的施工方法

1.模板工程

（1）工艺流程。

定位放线→土方开挖→地基处理→基础垫层支模、沥青混凝土浇筑→基础钢筋绑扎→基础支模→钢筋复核→混凝土浇筑→混凝土养护→模板拆除→回填。

（2）主要施工方法及要求。

750kV构架基础模板施工严格按设计要求进行施工。基础模板采用定型组合钢模板，钢模板的转角定制为圆弧角，模本拼缝处加3mm海绵胶带，以防止漏浆。模板间的连接形式采用螺栓连接，因混凝土侧压力较大，基础侧模用一级钢12mm的穿墙拉杆加固，水平间距1000mm，竖向间距600mm，距模板底口300mm通过蝴蝶卡扣件与外墙满堂架支撑架牢固连接，模板安装前必须刷油性脱模剂，以保证模板拆除后基础外观平整、光洁、美观。基础模本安装：在沥青混凝土垫层上二次放线定位后，将垫层上杂物清理干净即可进行模板施工。将安装好的基础模板拼装完成后借助脚手架管进行加固和校正，为保证杯柱与杯芯模本的整体性及抗浮能力，杯柱与杯芯的加固杆必须与外墙满堂架连接牢固，杯口下部设置20mm的网片筋，降低混凝土对杯芯范本的浮力。杯芯模上口纵、横向必须加设抗浮力加固杆。杯柱加固用12mm的钢筋每一水平面纵、横各两根，对称布置，每一水平层间距600mm。

检修备品备件库的柱模本加固。根据检修备品备件库工程特点，必须搭设满堂脚手架，脚手架立杆间距为650mm×650mm。水平杆纵、横间距为1500mm，独立柱特点，柱身较高，这给模板加固工程带来诸多不变，根据施工图纸的设计及施工质量验收规范的规定，为保证柱子截面尺寸、垂直度，以及结构的安全，采取以下措施；沿柱高度每600mm设置一道水平环形加固，环形加固杆与满堂架支撑系统连接，通过纵、横向的四根12mm的拉杆与环形加固杆用蝴蝶卡牢固连接。拉杆应对称布置，以保证柱模板在受到振捣混凝荷载的作用下受力均匀。柱模本的拼缝应严密，以防漏浆。为保证混凝土的浇筑质量，在柱身中部或合理高度设置混凝土浇筑孔，以保证混凝土的浇筑质量，柱模板支设的高度宜高出混凝土面300mm。梁范本按照施工图纸的标高只设梁底模，梁底模按技术规范的要求应起拱，起拱高度为梁长的3‰，梁底模横杆间距为300mm，梁侧模竖向加固杆间距650mm，侧模竖杆与水平杆连接，对侧模进行加固以保证混凝土的截面尺寸。对于梁高较大的梁，应按梁高度方向增设水平加固杆，加固杆的间距不宜大于500mm。现浇板的支设应按施工图纸设计标高的要求，现浇板为1220mm×2440mm×12mm的覆膜竹胶模本，50mm×100mm方木为水平支撑，方木上下两面刨光，方木的间距为100mm。模本拼缝应严密。

模板安装注意事项：模板安装前，必须将模板清理干净，并打光涂刷脱模剂；模板安装完后应用支撑将模本与脚手架连成整体，防止轴线位移；拆模时，混凝土应达到一定强度方可进行，并做到用力适中严格禁止将成型基础面用作撬杠支撑，以避免混凝土表面及棱角受损；模板拆完后应将所有材料及模本运到指定地点清理干净、堆码整齐，然后拆除脚手架，并将基坑内所有材料清理干净、回填。

2.钢筋工程

（1）施工顺序。钢筋进场→报监理部见证取样→力学试验→钢筋放样→钢筋制作→焊接接头力学试验→钢筋运输→钢筋绑扎→验收。

（2）钢筋供货及加工。

1）钢筋进场首先应检查钢材合格证、质保书，核对钢筋的规格型号，然后报监理部按规定进行取样作力学性能试验，确认产品合格后才能使用。钢筋检验批为每60t，或每一次进货次数为一检验批。

2）进场钢筋应分规格、分批堆码整齐，并挂好产品状态标识牌。

3）认真熟悉施工图，根据施工图明确的各种钢筋的相互关系认真放样。

4）编制钢筋加工下料单，制作时对照钢筋下料单进行，并根据进场钢筋长度和下料单明确的钢筋接头形式进行认真配料，杜绝钢筋浪费；钢筋连接采用套筒形式，套筒连接件需报监理部现场见证取样，试件数量按规范要求，试件合格后，准予安装。

5）钢筋弯曲时先进行试弯，待核对尺寸准确无误后再进行成批加工；加工好的钢筋应分类分别堆码整齐，挂上标识牌，以便安装时不至于用错。

（3）钢筋安装的质量要求。

1）钢筋的绑扎严格按照施工图纸进行，不得出现少筋、漏筋、改变间距、以小代大的情况。

2）钢筋表面应平直、洁净，不得有损伤、油渍、漆污、片状老锈和麻点等缺陷。

3）钢筋的接头应符合设计及规范要求；构架杯芯基础钢筋搭接接头应相互错开，搭接部位必须在结构受力较小的部位，在任意搭接长度内有接头的受力钢筋面积不得超过总面积的50%；杯柱中钢筋的搭接接头应相互错开，在任意搭接接长度范围内有接头的受力钢筋面积不得超过钢筋总面积的50%。

4）钢筋的间距偏差应不大于20mm。

5）主筋保护层偏差为±10mm。

3.混凝土工程

（1）混凝土的配置。施工现场设置搅拌站。施工用材料为碎石、中粗砂、普通硅酸盐水泥；水泥必须要有出厂合格证和进场检验试验报告，且必须在有效期内，严禁使用不合格水泥及受潮水泥；水泥自出厂3个月后，不得使用，或降低强度等级使用。为保证大体积混凝土的浇筑质量，体积安定性不合格的水泥严禁使用。碎石中含泥量不得大于2%，中粗砂含泥量不得大于5%。

（2）混凝土的搅拌。混凝土在拌制前，依据混凝土配合比通知单及混凝土施工规范进行技术交底，混凝土配严格计量；搅拌时严格控制搅拌时间和混凝土坍落度，搅拌时间不少于90s，保证混凝土质量的合格；计量允许偏差满足以下要求：

水泥、掺和料：±2%；粗细骨料：±3%；水、外加剂：±2%。

（3）混凝土浇筑。750kV构架杯芯基础混凝土振捣采用插入式振动器进行，振捣点采用行列式排列，每次移动位置的距离应不大于振动器作用半径的1.5倍，振动器离模板的距离不大于振动器作用半径的0.5倍，并不得靠近范本；振捣时从下往上逐点进行，防止漏振；注意在振捣上层混凝土时插入下层混凝土50mm左右，同时注意控制混凝土振捣时间，保证混凝土振捣密实；混凝土浇筑后应按照标高反复压平抹光，不得出现翻砂和表面干缩裂纹，以保证混凝土表面的施工质量.特别是在浇筑750kV构架杯芯基础混凝土时，坍落度宜控制在9～11，浇筑至杯芯下50mm时，待混凝土强度达到初凝时，再进行浇筑杯芯混凝土以保证杯型基础混凝土的浇筑质量。混凝土浇筑必须按规范规定制作混凝土试块，由监理工程师现场取样。现场留置同条件试块一组。

（4）混凝土养护。混凝土养护采用站内施工用水进行浇水养护，养护时间不得少于14d；每天以3次为宜，混凝土表面须覆盖塑料薄膜加毛毡，使混凝土始终保持湿润状态。

（5）注意事项。

1）为了保证混凝土表面色泽的一致性，施工中使用同一品牌的水泥和添加剂，同一结构部位混凝土构件用同一批水泥，砂石骨料统一货源，不宜变化，混凝土配置计量准确。

2）工程开工前，选用不同的原材料，进行混凝土试配的对比试验，选用最佳配合比作为本工程的参考配合比。

3）混凝土中掺入外加剂和掺和料以提高混凝土的和易性、消除气泡，混凝土振捣时，插点合理，时间适当，振捣密实。

4）普通混凝土湿润养护不少于7d，缓凝混凝土及有特殊要求的混凝土，养护时间不能少于14d。

5）冬季施工时搭设保温棚（遮阳棚）施工，以减少混凝土内外温差和裂纹。

混凝土测温及温控：混凝土浇筑时要加强测温，测温点设在基础的近底部、中部和近上部，测温点的布置应避开电缆沟；测温采用测温仪，温感探头在混凝土浇筑时埋入；每测点3根深入混凝土的底部、中部及表层；测温的重点放在两个方面，第一，混凝土的中心内外温差控制在25℃以内，第二，基面温度和基底面温度控制在20℃以内；在混凝土浇筑过程中技术人员每1h测定温度一次。混凝土浇筑完成后，前四天每2h测温一次，5～7d每4h测温一次，8～15d每6h测温一次，并做好记录；混凝土表面温度用水银温度计进行测温，其测点除与温感探头测点相对应外，在平面合适位置还应加密，侧面要每5m设一测温点；当温度超过控制温度时，可及时调整保温层厚度或养护用水量进行控制。

4.冬季施工措施

若项目法人或建设单位要求我方进行冬季施工时，特制定以下冬季施工措施。

（1）施工准备。

现场配备温度计，设专人测量每天的室外气温；保持与气象部门的联络，掌握气象信息。

（2）安全与防火管理。

施工时接触热气源、热水应防止烫伤；现场火源，要加强管理；电源开关、控制箱要加锁，设专人保管，防止漏电、触电。

（3）砖砌体工程。

材料的要求：砖应除去表面的污物、冰雪，遇水浸后冻结的砖不得使用；砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；砂不得含直径超过10mm的冻结块和冰块，拌和砂浆时，水中加入外加剂（剂量须由检测所试验确定）水的温度不得超过80℃，砂的温度不得超过40℃；砂浆应该随拌随用，避免冻结，冻结后的砂浆不得使用。

采用“三一”法砌筑，砂浆铺灰长度尽量缩短，避免砂浆温度降低过快；灰缝大小随时检查，确保在8～12mm间，满足规范要求；冬季砌筑工程要加强质量控制，在施工现场留置砂浆试块，除按照常温要求外，尚应增设不少于两组与砌体同条件养护，用以检查各龄期和28d的强度。

（4）混凝土工程。

采用暖棚法和蓄热法施工。为减小冻害，采用控制混凝土坍落度，加入高效减水剂及防冻剂的方法；混凝土的配合比由试验室出具。

1）混凝土材料要求：采用热水法拌制混凝土，水温不得超过80℃，骨料必须清洁，不得含有冰雪和冻块以及容易冻裂的物质，在掺加含有钾、钠离子的外加剂时，不得使用活性骨料。

2）外加剂若为粉剂，可按照要求将外加剂与水泥同时投料；若为液体，使用前应先配置成规定浓度的溶液，然后根据使用要求，用规定浓度的溶液配置成施工溶液；各溶液要分别置于有明显标志的容器内，不得混淆；每班使用的外加剂溶液应一次配成。

3）控制混凝土水灰比，由骨料和外加剂溶液中的水分应从拌和水中扣除。

4）拌制掺外加剂的混凝土时，拌制时间应该取常温下的1.5倍。

5）混凝土拌和物出机温度不得低于12℃，入模时温度不得低于8℃。

6）混凝土运输应尽量减少混凝土热量损失，若采用泵送混凝土，应对输送管进行保温。

7）浇筑混凝土前应清除范本和钢筋上的积雪和污物。

8）完成后的混凝土采用蓄热法或暖棚法进行养护，蓄热法既在混凝土浇筑完后用塑料薄膜等防水材料覆盖，然后用保温材料严密覆盖，利用混凝土本身的温度，使混凝土缓慢冷却，并且在冷却过程中逐渐硬化；暖棚法既搭设暖棚，暖棚内安置热源使混凝土不受冻害；养护时须对混凝土覆盖物内部温度及暖棚内温度进行记录，温度不可低于5℃，如低于5℃应及时采取措施将温度提升。

9）注意事项：除按常温要求进行质量检查以外还应该检查以下项目：①外加剂的品质和掺量；②水和骨料的温度；③混凝土在出机、浇筑后和硬化过程中的温度并做好记录；④蓄热养护期间混凝土的温度并做好记录。

5.脚手架工程

检修备品备件库的工程特点跨度大、层高高，必须搭设外墙脚手架以满足施工对安全和质量的要求。首先必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格杆配件，且场地平整、夯实硬化并设置排水措施。按脚手架布置图放线、铺垫木、设置底座或标定立杆位置。脚手架的搭设作业，严格按照以下规定程序进行。

按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第1步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。具体的做法：摆放扫底杆→竖立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜支撑，上端与大横杆扣紧→安第三、四步大横杆和小横杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→绑护身栏杆→设挡脚板→挂立网。

（1）立杆底部应加设垫木（脚手板宽度不小于200mm、厚度不小于45mm），每根立杆的支垫面积不得小于0.15m2。相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，对接扣件错开距离应大于500mm。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直度偏差应不大于75mm。扫地杆距地面高度不宜大于200mm。

（2）大横杆。

上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，脚手架的立杆与大横杆交点处必须设置小横杆，并紧固在大横杆上。相邻步架的大横杆应错开；应布置在立杆的里侧和外侧。小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，为了满足砌筑的需要应在立杆间加设1根小横杆，无论在任何情况下，均不得拆除作为基本构架结构杆件的小横杆。

（3）架体与建筑物拉结。

脚手架与建筑物，在水平方向每三跨，即每隔5.4m，在垂直方向每楼层设一刚性拉结点，拉结点应做到既可支撑又可拉结。

（4）小横杆设置。

小横杆应设置在大横杆的下方且沿立杆左右错开。小横杆的外侧至少应伸出立杆15cm。小横杆均应设置在立杆与大横杆交点处，以形成空间格构架，整体受力。

（5）剪刀撑。

由于备品备件库檐高为19.1m，而高度在24m以下的脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m；高度大于24m以上的双排脚手架应有外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。剪刀撑按水平距离每6根立杆设置一道，剪刀撑与地面成50°角，自上而下，左右连续畅通设置。搭设时应将一根斜杆用扣件扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的外伸部分上，斜杆两端扣件与立杆节点的距离不宜大于15cm。

（6）通道搭设。

搭设时通道采用之字形步道，步道搭设的宽度为1200mm，休息平台宽度为1200mm，每段步道高度为1800mm，折返式步道坡度为1∶3，步道满铺脚手板，脚手板上订30×50@300的防滑条，用高180mm、厚15mm的黄黑相间层板做踢脚板（平台踢脚板同此），设置600mm高拦腰杆和1050mm高扶手栏杆（通道脚手板上至脚手管中心），步道两侧均用密目网满挂，在操作平台处留出入口。搭设步道时，横杆挑出外架尺寸要一致以方便挂密目网，横杆间距1.5m，保证密目网挂完后平整美观。密目网放在脚手架内侧，踢脚板放在密目网与立杆之间。

（7）脚手架防护。

外架应层层满铺竹脚手板，脚手板应用16#铁丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接平整，无探头板。

脚手架外侧必须满挂密目式安全网，全封闭。且应将安全网固定在外立杆里侧，用16#绑扎绳张挂严密。

脚手架自第二步起必须设1.2m高钢管防护栏杆和20cm高踢脚杆，脚手架内侧形成临边的（如大开门窗等）应在架内侧设1.2m高的防护栏杆和20cm高踢脚杆。

（8）杆件搭接。

立杆必须采用对接扣件连接，对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开不宜小于500mm，各接头中心到主节点的距离不宜大于步距的1/3。立杆最后一步接高时，可视情况考虑采用搭接，搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转吉件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于10cm。

纵向水平杆的对接通扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆件不应设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。剪刀撑立面图见图1-5-4。落地脚手架剖面图见图1-5-5。

6.吊装工程

（1）横梁组装完后，先进行组装质量的检查验收，检查合格后方可进行整体吊装。

（2）横梁起吊前，首先合理进行吊点的选择。吊点采用允许变形法进行理论计算，以确定吊点，在地面组装钢梁时，保证钢梁重心与构架中心线中点基本重合，不影响构架吊装。

（3）起吊方法与步骤：

1）当吊点绑扎好后，采用50t吊车进行整体起吊。吊装前，为防构件变形，应进行试吊。试吊时，待构件吊离地面约100mm时，停止起吊。吊装总指挥组织相关人员检查吊点绑扎是否牢靠、构件桡曲度是否符合要求，合格后方能起吊。

2）当构件起吊高度升至安装高度以上500mm时，停止升高，然后再慢慢落下。落下过程中，用临时拉线控制横梁纵横水平位置，直至对准预埋件中心位置，然后落下。钢梁就位时，应缓缓落钩，使梁端就位位置准确，校正完毕后进行螺栓紧固。

3）横梁在吊装过程中，横梁两端分别设置两根白棕绳，方向控制绳与地面保持0°～60°夹角，绳的底部设置收线钳，在横梁就位时，用收线钳收线以更好地控制横梁平稳性。

7.电缆沟施工

本工程电缆沟为现浇制钢筋混凝土沟道，其施工要点如下：

沟壁预埋铁件的位置要通线控制，断开处要焊接连通，并用钢筋与地网焊接连通，焊接时双面焊缝长度不小于6d，单面焊缝长度不小于12d（d为钢筋直径），预埋件和焊缝应按设计要求涂防护漆。电缆沟在挖方区每50m设伸缩缝一道，在填方区每20m设伸缩缝一道，缝宽15mm，用泡沫塑料板（外刷沥青）隔缝，沟内壁缝面用热沥青填料嵌缝深20mm。对于较深的电缆沟，沟壁外侧进行回填时，要注意在沟内做好支撑，以防沟壁倒塌。

（1）钢筋制作安装。

根据图纸要求进行钢筋的制作，I级钢应做弯钩，钢筋节点应全部使用扎丝绑扎，网片钢筋与角钢边框留出的钢筋也应进行绑扎。

（2）混凝土浇筑。

角钢边框水平放在预制场地上，在边框底部铺3mm厚橡胶皮，以保证成型后的盖板底部不漏浆，且底面平整、光滑，底部混凝土不高出角钢边框。

为保证混凝土盖板面层色泽一致，混凝土原材料尽量一次性进场，并分开堆放，混凝土原材料计量由专人负责，搅拌均匀。

角钢模板内铺一层混凝土，使用平板振动器（小型平板）振捣密实，钢筋网片放入模板，再加入混凝土铺满角钢盖板，并再次使用平板振动器振捣密实，直至平板表面泛出原浆。在混凝土终凝前进行不少于3遍压光，压光后表面无抹痕，严禁有凹坑、砂眼等现象。浇筑完成后，清除边框四周混凝土及砂浆。

（3）盖板安装。

运输时应考虑盖板受力方向，盖板反向受力，容易造成盖板断裂，将盖板搁置在电缆沟上，电缆沟两头采用经纬仪每20m左右定点。拉线调整盖板平整度。盖板搁置点底部搁置3mm厚橡胶皮垫，用以调整盖板的稳定性及表面平整度。

8.道路工程施工方法

（1）测量定位放线施工。

1）测量所使用的仪器必须经校验合格后，方可使用，虽经校验但超过有效期限时或者未经校验的仪器严禁使用。

2）测量所使用的工具必须要有合格证，并建立计量器具台账，严禁无证使用。

3）根据场内控制桩放线后，先进行自检，然后由工地技术、质量复测，符合要求后会同甲方、监理共同验收，合格后方可进行土方回填，未经复核合格不得继续土方回填施工。

（2）基槽回填土施工。

1）土方回填前应先检查定位放线，合理安排土方运输车辆的行走路线。

2）严格按照设计图纸要求范围进行回填，由于进站道路南部地势较低，填土时依据土质情况适当进行外放护坡。

3）填土时，回填土料应分层填压，填土高度不得超过0.5m，并在基槽边订水平标高木桩，以使随时检查，不得超填。

4）基槽上部严禁堆土或施加外部荷载。

5）回填土含水率宜控制在5%，粒径大小均匀。

6）单层虚铺厚度小于500mm，平辗一遍，而后高振动辗6遍。

7）碾压摆幅宽度为2/3辗宽，压茬1/3辗宽。

8）碾压密实度0.94，密度、含水率每层各去6个点，颗粒级配1个点。

（3）混凝土面层施工。

1）混凝土现场采用搅拌机按照试验好的混凝土配合比现场搅拌，派专人负责计量，严格按照配合比施工。

2）混凝土的运输：

a.水平运输采用混凝土罐车。

b.混凝土必须在最短的时间内均匀无离析的运至施工地点。

3）混凝土的浇筑：

a.浇筑混凝土前，模本内的垃圾、木块、泥土等杂物，应清除干净，木范本应浇水湿润，但不应有积水。

b.混凝土的浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间必须尽量缩短。

c.在降雨时，不宜露天浇筑混凝土，如浇筑时，应采取有效措施，确保混凝土施工质量。

d.浇筑混凝土时，应及时观察范本的情况。当发现问题即有变形、移位时应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整好。

e.浇筑混凝土时，应及时填写施工记录和留置试块，要求每一工作班组不少于一组，且每100m3混凝土不少于一组试块，试块制作要求现场随机取料，精心制作，并及时填写好记录，做好标记，以防混乱。

4）混凝土的振捣。

a.混凝土面层铺张好后先用插入式振动棒振捣一遍，再用振动梁振捣两遍。振动梁要匀速移动，不能在同一层面停留过久，直到整平完毕10～30min抹压提将使面层气体排出，同时做好胀缝。

b.混凝土振捣时，其振捣延续时间应使混凝土密实（即表面呈现浮浆和不再沉落或产生气泡为宜）。

（4）混凝土路面伸缩缝的留设。

1）路面设缝方案应结合总平面及道路竖向图，现场由各职能人员合作订出科学分隔方案，施工必须严格执行。

2）道路胀缝间距在常温与夏季施工时为24～36m，低温及冬季施工时为15～18m。胀缝内木丝板填嵌的高度应为混凝土厚度的2/3，缩缝深度应为混凝土厚度的1/3。

3）道路胀缝在道路圆弧起点处必须设置。

（5）混凝土路面切缝、沥青灌缝。

1）道路缩缝间距为5～7m，切割深度为1/3道路面层厚度，内灌沥青。

2）道路胀缝内灌沥青砂，配合比一般为1∶3。

3）沥青灌缝工艺必须美观。

（6）混凝土养护。

混凝土浇筑后8～12h即可进行养护工作。混凝土时间一般为7～14d。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态。混凝土的养护用水应与拌制用水相同。做好混凝土养护记录。

（九）工程成本的控制措施

1.降低工程成本的目标

科学管理、厉行节约、杜绝浪费，减少一切不必要的开支，使工程成本管理在受控状态下进行。

2.降低工程成本的措施

（1）向业主和监理部提出合理化的建议，以求工程能最大限度地节省投资。

（2）进度款的支付按合同的有关条款和业主的要求执行。

（3）委派专人协助项目法人办好工程前期驻地、材料库、工棚等的落实，施工准备要充分，保证施工材料、设备、机具、劳动力、图纸能及时进场、保证施工工序的平滑搭接，减少窝工浪费。

（4）加强施工计划管理，通过调研，编制切实可行的施工计划，应用P3来进行工程进度管理，合理调配人力，机械，尽可能缓解施工高峰率，充分发挥机械化装配施工的能力，均衡施工，抓好设计数据、施工数据、材料、机具及施工力量的综合平衡，重视机械台班的使用效率，提高工效，降低劳动消耗。

（5）加强质量管理，严格质量检验，杜绝质量事故，避免返工。

（6）加强安全管理和监督，严格执行各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全，做到防患于未然。

（7）加强材料管理，尽量减少材料采购运输环节（特别是地方材料），降低材料的损耗及材料运输周转费用。

（8）在技术措施的编制上，力求先进、可靠及经济合理，提高施工工效。

（9）建立完善的经营管理制度，成本目标考核制度，推行切实可行的各项经济责任制，按经济规律办事，合理开支。

（10）在土石方工程和施工运输上，充分发挥当地劳动力资源，分散作业，缩短工期，提高施工效益。

（11）在施工过程中，详细制定攻关课题，广泛开展QC小组活动，采用新工艺、新技术、新材料，充分降低工程成本。

（十）物资设备运输方案

1.水泥的运输

水泥运输途中主要要解决的问题就是防水，运送水泥的车辆必须随车携带“三防”篷布，水泥上车后及时封盖，运输时尽量避开阴雨天气，如必须在雨天运输时，车槽的四个面必须“三防”篷布覆盖，保证水泥的质量不受破坏。

2.其他设备材料

（1）运输前组织好车辆，不开带病车上路，使用经验丰富的驾驶员。

（2）装车时合理配置货物，针对不同货物采用不同的车辆运输，不超载。合理选用捆绑加固材料，以免对货物造成损伤。

（3）运输途中谨慎驾驶，遵守交规。

（4）装卸货物注意轻拿轻放，不野蛮施工。

（十一）工程成本的控制措施

1.成本目标

不突破企业内部预算，并有节约。

2.实行项目经理负责制

公司以企业内部施工预算为基础，同项目经理签订经济承包合同书。项目部加强成本管理工作，将成本目标分解到各分部工程，明确责任人，及时对成本目标进行检查、评价、考核，确保成本目标受控。

3.合理利用资源

做到科学管理、合理调配、精心施工、提高效率、减少各种资源浪费。根据项目法人规定的工期，制定合理的工程进度计划。按照施工组织设计和各类作业指导书提出机具供应计划，结合工程进度，合理调用各种施工机械，提高机械使用率，从而提高劳动生产率，降低工程成本。

4.优化施工方案

通过方案比较分析，制定可靠的、经济合理的施工方案，推广和采用新工艺、新方法，精心组织施工，提高施工效率。

5.加强质量和安全管理

施工前严格进行岗前培训和技术交底，施工中严格按设计图、施工规范和质量标准进行施工，杜绝质量事故和安全事故，避免返工，降低质量成本。

加强安全管理和监督，贯彻执行公司《职业健康安全管理体系》，严格执行有关安全规程、安全规章制度和施工作业指导书，确保人身和设备安全。

积极采用国家电网公司标准工艺库和施工工艺示范手册，从严控制，推行“方案先行、样板开路”原则，以达到一次成型、一次成优的效果。

6.做好工程前期准备工作

分析影响工程进度和施工成本的因素，采取预防措施，充分做好工程前期准备工作保证工程顺利进行。

施工前，认真阅图，尽量将问题解决在施工图审查阶段，积极与业主、设计、监理协商，确保设计图纸、资金、材料及时到位。

本工程材料供应必须按进度要求提前准备，同时严格按施工平面图进行施工现场的平面布置，减少二次搬运。加强机具设备和车辆管理，搞好维修保养，合理调度使用，提高有效利用率。编写施工方案时，进行技术经济比较，在保证安全和质量的前提下，选择经济合理的施工方案。

7.加强材料管理

（1）为加强本工程的物资管理，应严格执行公司“三标一体”管理体系中的有关物资管理规定。

（2）对采购产品进行验证（含检查、检验、试验、验收）。

（3）自购材料选择的厂家及价格应“货比三家”征得监理工程师的认可；材料到现场后，必须检验。抽检、专检合格后，方可办理入库、登记手续。检验记录、专检样品归档或在专用库妥善保存，检验部门应具备检验资质，并出示正规的检验报告，现场妥善保管，工程竣工投产后作为资料移交。

（4）搞好材料供应，保证工程顺利进行，避免窝工和突击施工，降低成本。

（5）严格执行材料消耗定额，加强材料核算，减少装置性材料损耗，控制材料成本。

（6）严把材料质量检验关，避免返工。

（7）材料供应过程中尽量减少中间环节，降低材料运输、周转费用。

五、工期规划及施工进度计划

本工程施工进度控制原则：确料的采购地方的选择既方便又节约资金。保工程施工的开、竣工时间和工程阶段里程碑进度计划按时完成；以“工程进度服从质量”为原则，根据施工需要适时调整施工进度。

1.工期规划（项目法人要求的建设工期目标）

招标文件中工期进度计划的要求如下：计划开工日期：2012年5月；2013年6月底前，双极低端主体工程竣工；2013年8月底前，双极高端主体工程竣工；2013年12月底前，双极低端投运；2014年6月底前，双极高端投运。土建C包750区域于2013年6月具备投运条件。

2.施工进度计划横道图

略。

3.工程综合进度保证措施

（1）组织措施。

1）抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下对工程施工进行高效管理。

2）认真做好施工准备，按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各种临建施工，确保准时开工。

3）建立施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员、具体任务和工作职责。

4）加强设备和材料管理，所使用的材料提前计划准备，技术供应，对机械设备定时维修保养，确保机械运行良好。

5）根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系。

6）公司有关科室管理部门全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。

7）作业人员投入计划。

根据工程图纸到场情况，以及总体工期进度要求，计划投入劳动力如表1-5-4所示。

（2）技术措施。

1）开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工或开工项目多。

2）编制施工组织设计以及各重要或特殊工序的施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。

3）合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。

4）开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变更问题。

5）根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，确保及时到位。

6）施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。

7）土建施工要充分利用站内工作面较多，采取积极措施，多采用机械施工，按时甚至提前完成土建工程施工。

8）做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响。

9）开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。

10）加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。

（3）信息管理措施。

1）定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。

2）根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划。

3）项目部要定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情况。

4）加强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。

5）设备安装前，材料、设备由建设单位提供时，及时向建设单位提交要求到货计划。

6）设备到场开箱检验后，有问题要及时向建设单位和生产厂家反映。

（4）经济措施。

1）加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金及时到位。

2）制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性和主动性。

3）自购材料、设备或外委加工合同工期要求应与总承包合同工期要求协调一致，避免拖延工期。

4）加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

5）搞好与有关政府部门和周围群众的关系，取得他们的理解和支持，创造良好的施工外部环境。

4.主要施工设备及材料供应计划

（1）项目部将根据工程实际，合理调配施工机具进退场时间，以降低工程成本。

1）为加快施工进度，提高施工质量，公司使用性能优良的施工机械进入施工现场。

2）所有大型机械设备进场前都应进行相应的检测，确保机械不带病运行，保证施工安全。

3）加大科技投入，引进新仪器、新设备、新工艺。

（2）材料、消耗材料需求计划见表1-5-5。

（3）资金需求计划

资金需求计划是实现施工进度计划的保证，资金到位直接关系到总工期的实现。根据本纲要形象进度计划横道图、投标报价安排本纲要的资金流量。

5.要求设计图纸交付计划

设计图纸交付需求见表1-5-6。

六、物资管理

1.物资供应

（1）发包方供应的设备、材料范围是：钢构支架、空调、暖通、特种门窗、电磁屏蔽门、复合钢板门。

（2）土建部分由公司方自行采购。

（3）承包方负责采购的设备、材料范围是：除发包方负责供应以外的设备、材料。

主要材料需求计划，如表1-5-7所示。

2.物资交接

（1）发包方定购、采购、供应的材料由建设单位负责人或委托监理单位交付施工单位安装或施工，交接前做好交接手续，供应的设备及材料必须合格并出具供货商资质档备查。

（2）承包方自购的材料设备必须保证完好合格，由材料管理员做好交接手续并形成材料跟踪管理台账。

3.开箱检查

主要设备进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明档，以保证施工安全。对各种机械及设备进行外观质量、性能及安全的各项检查。

4.物资入库管理

（1）本工程自购原材料的质量目标：“符合国家、行业标准，合格率达到100%”。项目部将会同监理工程师择优选择。

（2）砂、石、水、水泥必须按规定批量抽样送检，检验报告送监理工程师审查批准后方可使用，工程中使用的砂、石保证与送检样品一致。

（3）由项目法人提供的材料及设备，按公司的程序文件管理，要求除有订货合同及质量保证协议外，还须有生产厂家随物资而至的质量证明文件。

（4）当项目法人提供的材料及设备到达下站点后，项目部派专人会同监理工程师和厂家代表共同开箱、开包检验签证，并将检验结果及时回馈给项目法人和厂家。

（5）发现不合格品及时隔离并作出标识，及时清退出施工现场，并对其去向有可追溯性的详细记录，防止流转到工程中使用。

七、质量管理目标、质量保证体系及技术保证措施

1.质量目标、管理组织机构及职责

（1）质量目标。项目部将按施工及验收规范的要求、按照施工图纸设计的要求，工程质量评定为优良，确保土建分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，标准工艺应用率100%，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。实现零缺陷移交，确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，确保中国电力行业优质工程，创建国家级优质工程金奖，如表1-5-8所示。

（2）质量管理组织机构见图1-5-6。

公司长期奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨。为把哈密南±800kV换流站工程建成“达标投产、国家优质”工程，公司将全面贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系，落实三合一管理体系要求，追求持续改进，使工程质量管理科学化、规范化，工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。

（3）职责及分工见表1-5-9。

2.质量管理措施

质量管理控制系统流程见图1-5-7。

3.质量体系及管理方针

本工程执行GB/T19001—2000《质量管理体系要求》，严格按照公司Q/XS19001—101—2002《质量手册》的规定要求，实施工程质量管理。

（1）严格执行现行国家相关规程、规范及行业标准和设计要求，以及结合本工程具体条件制定的实施办法、监理工程师依据合同签发的一切指令。

（2）接受业主单位和监理工程师对本工程分项、分部工程的质量检验，认真听取意见并及时改进。

（3）执行GB/T19001—2000—ISO9001.2000质量保证体系标准及公司相应的质量体系程序文件。

（4）执行质量责任制度、质量技术交底制度、技术审核制度，明确各级岗位人员质量职责和权限，项目经理亲自督抓落实。

（5）加强对参与工程建设的劳务工进行质量教育，建立适合的当地工人教育培训制度，明确其职责，并与劳动报酬挂钩。

（6）执行公司质量奖惩制度和工程质量保证金管理办法，把施工人员的经济利益与其工作质量、产品质量联系起来，做到奖罚分明。

（7）执行公司特殊过程控制作业指导书，特殊工种作业人员必须经过专业培训，考试合格后，持证上岗，其作业保存记录，实施绩效考核。

（8）定期向监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，坚持“与时俱进”，改进质量管理工作。

（9）施工前向监理工程师按时提交质量计划和质量保证手册等文件，以便建设单位/监理工程师在工程中监督检查实施情况。

（10）积极配合和接受建设单位及质监机构对工程质量的监督检查及本工程质量等级进行的评定。

（11）执行公司工程档案数据管理制度，认真及时填写质量记录，并做好竣工数据的整理和移交工作。

（12）执行GB/T19001—2008/XG1—2011质量保证体系标准及公司相应的质量体系程序文件（主要程序文件见表1-5-10)。

4.质量管理及检验的标准

（1）质量责任制。明确各级管理及施工人员的质量职责，自上而下层层落实，具体到个人，并要求自下而上承担质量责任。

原材料及半成品质量管理制：规定了原材料及半成品（包括项目法人负责供应的材料）的验收、试验、装卸、运输、储存、标识、隔离等。

质量控制点：在施工过程中严格执行作业指导书，按质量管理W、H、S点实施有效控制，通过关键点的控制，使质量监督覆盖施工全过程，保证工程质量可控、在控。

（2）施工质量检查制。对施工质量，内部实行三检制，即施工者自检，工序间互检和专案部抽检；外部亦实行三检制，即施工过程中旁站检查，分部工程中间验收，单位工程竣工验收，对特殊过程和有特殊要求的工序按要求进行检查。

（3）质量样板控制。工序施工首先选定一处施工作为“样板”，请所有参与该项施工的人员观摩，“样板”施工完成后，由项目技术、安质人员按设计和标准进行自检、互检和交接检查，以后的工序以此为标准进行施工。

（4）工序管理实行工序交接卡制度，下道工序施工前，要进行工序交接。上、下两道工序的负责人参加或质检人员参与，双方签字认可。

三级验收：认真执行“三级验收”制度。通过施工队、项目部、公司三级的严格检查验收把关，提高工程质量。

（5）施工质量奖惩。根据公司工程质量奖惩考核办法，结合本项目实际制定质量考核奖惩办法，实行质量与经济挂钩的质量责任制，重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。

事故报告与处理：严格执行质量事故报告程序，及时向甲方或监理工程师提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析、以此为鉴。处理事故必须按“四不放过”的原则进行。

（6）质量培训教育。加强施工人员的质量教育，进行质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。

质量工作例会：项目部、施工队每月定期召开质量工作例会，学习质量管理文件，总结前期质量情况，找问题，查不足；制定相应的质量控制措施，提出今后质量工作的重点及具体要求。

（7）开展好QC质量小组活动。成立QC活动小组针对混凝土浇筑质量，架线施工导线磨损的控制等施工项目，选择课题进行技术攻关，确保工程质量。

（8）做好竣工数据移交和质量回访工作。按照业主单位档案管理要求，进行工程数据的收集，整理、出版和装订，特别注意对工程图片和会议录音及录像的保存；进行例行性回访等。

（9）质量检验标准，如表1-5-11所示。

5.质量保修承诺

（1）质量承诺。

本工程的质量目标是：满足设计和验收规范要求，达标投产，公司优质工程，创建国网优质工程，确保国家级优质工程，同时确保实现以下目标：

土建工程：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥95%。

（2）服务承诺。

除保证按照合同及国家相关的法律、法规及关于工程质量保修的规定，对交付使用的工程在质量保修期内承担保修责任外，在保修期满后，继续提供终身维修服务，并做到随叫随到。

6.质量保证技术措施

针对本工程特点，分析和预测在如下方面存在有影响工程质量的薄弱环节，以预防为主，要采取的预防措施如表1-5-12所示。

7.工程资料的管理

根据国家电网公司、新疆电力公司现行档案管理办法要求进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。

确保实现：档案归档率100%，数据准确率100%，案卷合格率100%。

保证档案数据的齐全、准确、系统。

同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。

（1）项目开工后14d，向监理人员提交项目档案管理组织名单、项目档案管理办法和项目归档计划。项目部设1名专职资料员，负责整个工程资料的收集与整理工作。在开工前对资料员进行培训。

（2）确定本工程的质量验评检验标准，整个工程的竣工资料严格按照标准执行验评，按照规范填写各项内容，做到数据真实，评级的当，结论正确。

（3）工程所有资料必须与工程进度同步。

（4）及时与上级档案管理部门联系，及时获取最新档案信息。

八、安全管理

（一）安全目标承诺

1.承诺

安全健康与环境管理工作方针：以人为本，切实保障员工安全健康；预防为主，控制施工过程中的危险；科学管理，实现安全绩效持续改进；强化监督，严格遵守相关法律法规；保护环境，力求减少污染水土流失。

2.安全、文明环保管理目标

（1）不发生人员轻伤及以上事故、不发生造成较大影响的人员群体轻伤事件。

（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

（3）不发生一般施工机械设备损坏事故。

（4）不发生火灾事件。

（5）不发生环境污染事件。

（6）不发生负主要责任的一般交通事故。

（7）不发生对公司造成影响的安全事件。

3.职业健康安全管理目标分解

（1）实现无责任事故工程。

（2）控制人身轻伤事故。

（3）杜绝重大未遂事故和人身重伤事故。

（4）不发生一般机械、设备、火灾事故。

（5）不发生一般责任交通事故。

（6）班组控制未遂事故。

（二）安全管理组织机构

（1）为了确保工程始终处于有效的安全管理和安全监督之下，更好地进行计划，组织、协调、指导本工程的安全管理工作。公司决定成立哈密南±800kV换流站工程土建C包施工项目部，代表公司对工程实行全过程安全管理。

（2）安全管理组织机构及安全监督体系图，如图1-5-8所示。

（三）安全管理主要职责

1.项目经理安全职责

（1）贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工程安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。

（2）在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

（3）提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。

（4）负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

（5）负责对本工程职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。

（6）主持本工程每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。

（7）贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

（8）负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

（9）组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。

2.项目副经理安全职责

（1）贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工程安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。

（2）在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

（3）提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。

（4）负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

（5）负责对本工程职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。

（6）贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

（7）负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

3.项目总工程师的安全职责

（1）负责本工程的安全技术和环境保护工作。

（2）组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施。

（3）负责布置、检查与指导技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。

（4）组织编制本工程的技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

（5）负责组织本工程施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。

（6）负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。

（7）参加本工程的安全检查，解决存在的安全技术问题。

（8）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出技术性防范措施。

4.项目部专职安全员职责

监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

（1）参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。

（2）参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。

（3）协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）、“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。

（4）对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

（5）负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。

（6）负责本工地防火防爆安全监督工作。

（7）督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

（8）组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育

（9）参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。

（10）参加工程项目部安监部门组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。

（11）负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。

（12）负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。

（13）协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。

5.施工队长（副队长）安全职责

（1）对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

（2）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

（4）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。

（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

（6）负责进行新人厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人，负责安全施工作业票的审批工作。

（8）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。

（9）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

（10）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。

6.队技术员安全职责

（1）负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。

（2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定，制度及措施。

（3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的审查以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

（4）协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。

（5）参加本班组事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。

7.施工人员安全责任

（1）认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。

（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。

（3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施。以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。

（5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

（6）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。

（7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

（8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

（9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

（10）认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。

（11）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。

（12）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

（13）作业前检查工作场所，做好安全防护措施。以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。

（14）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

（15）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或娜用安全设施。

（16）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

（17）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

（18）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

8.施工队兼职安全员职责

（1）协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

（2）协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动。

（3）协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为，审查安全施工作业票。

（4）检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

（5）协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。

（6）协助班组长做好安全活动记录；保管好有关安全资料。

（7）参加本班组事故的调查分析。

9.作业组的安全职责

（1）对本组工人在施工中的安全和健康负责。

（2）熟练掌握本单位的安全要求，严格执行安全规程和措施，无违章作业。

（3）检查本组安全设施，安全防护用品、用具、工器具和设备，保证其性能完好，符合安全规定。

（4）教育和监督本组人员正确使用安全防护用品、用具，有权纠正和制止不安全操作行为。

（5）对不安全因素及时采取措施排除，如排除不了，立即停止作业，及时向上级报告。

（6）作业前检查现场，落实安全措施，作业中控制危险点，保证作业过程受控。

10.专职及兼职安全员的特别权力

（1）有权越级如实反映项目部的安全情况和存在问题。

（2）有权向工程总监和工程监理如实反映项目部的安全情况和存在问题。

（3）紧急时，为确保工程安全有权先调用项目部的各类人力、物力，然后报告。

（4）对评选出的安全先进队（班）和安全先进个人，有一票否决权。

（四）安全管理制度及方法

1.落实安全责任制度，加大安全管理和监察力度

实行各级人员安全责任制，就是把安全责任分解到每个人的头上，做到“安全工作人人有责”，通过落实安全责任制，减少和杜绝事故。

2.层层签订《安全责任书》

（1）项目经理与总公司第一安全责任人签订《安全责任书》，明确项目部的安全目标和奖罚规定。

（2）施工队队长和项目部第一安全责任人签订《安全责任书》，明确施工队的安全目标、奖罚规定及标准。

（3）施工队与本队成员签订《安全责任书》，明确班组成员的安全职责，以及奖罚标准和考核标准。

3.坚持安全例会制度

项目部每周一召开一次由专职安全员、技术员、施工队长和各施工队民工负责人参加的安全工作例会。总结本周安全施工情况，找出存在的不足以及了解各施工队、各部门落实责任制的情况。布置下周安全工作的重点，由技术人员和安监人员对下周工作中的危险点提出控制方案和具体措施。

4.强化安全检查制度

本工程实行经常性安全检查和定期性安全检查两种方法。定期性安全检查由项目经理、安全、技术、材料、工器具管理、后勤部门有关人员组成检查组，每周进行一次。经常性安全检查，由项目经理带队，安全和技术部门参加，针对施工现场的危险点随时检查，以监控、蹲点、跟踪等办法，狠抓违章，规范施工，把事故控制在萌芽状态。

5.落实安全教育培训制度

加强对职工的安全教育，重点学习好本岗位有关的安全生产规程、规定，熟悉了解施工措施中的各项要求及要注意的安全事项。对参加工程的干部、职工、民工必须进行上岗前的安全考试，不参加考试或考试不合格的不准上岗：本工程对各工种分别举办一期学习班，提高施工人员的操作技能和整体素质，熟悉了解新工艺、新设备的操作方法和安全注意事项。分析和研究施工中可能出现的新情况、新问题，及早制定完善的措施，确保本工程的安全施工，不断提高施工队伍的技术素质。

6.民工管理制度

严格执行民工队《公司施工许可证》制度，民工队必须具备相应的安全施工资质，对无证、缺证的民工队，本工程严禁录用，同时要加强民工队的安全教育、管理和监督。

7.安全日活动制度

每周六上午，必须占用生产时间，进行2h安全学习。学习上级安全档，《规程》相关内容，通报、简报、事故案例。分析和总结一周安全情况及存在的问题，提出防范措施。安全日活动，要做好记录，并备案。

8.安全工作票制度

每项工作必须填写安全工作票，禁止无票施工。除安全工作票各项安全要求外，工作负责人、安全负责人，应根据现场实际情况，增加其他安全要求。

9.严格执行事故报告制度

发生事故后应以最快的方式报告总公司、项目法人、监理。事故单位要做到抢救伤员，保护现场，接受事故调查、处理。在施工过程中，接受项目法人、监理工程师对安全施工和文明施工情况的监督检查。

10.施工队安全制度

施工队是最基层的施工单位，是各项措施的落脚点，搞好施工队建设是实现安全施工生产的关键一环。施工队应具备各项安全管理制度，做到安全责任上墙，安全管理网络上墙。

11.交通安全管理

本工程交通道路复杂，车辆多，因此要保证交通安全，必须加强交通安全管理工作，严肃规章制度，教育驾驶员遵章守纪，安全行车，并制定相应的措施。

12.安全奖惩制度

奖与罚作为安全管理的一种手段，是非常必要的，本工程将制定安全奖罚实施细则。将生产奖的百分之三十作为安全奖，对安全施工生产好的重奖，对不重视安全、违反规章制度，违章作业人员，除扣除基本奖外，还要根据奖惩条款予以重罚，充分利用好奖励机制，调动广大职工搞好安全工作的自觉性。

13.安全管理办法

（1）建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工程师为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督。制定本工程安全管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全。

（2）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

（3）认真开展安全三项活动，各级领导和安全员要经常进行检查、督促、落实。

（4）严格执行各分项工程安全施工技术措施，危险及重大作业必须有专职安监人员在场监护。

（5）定期和不定期开展全工地的安全检查活动，查找并清除事故隐患。

（6）在本工程建立安全风险机制，实行“安全风险抵押金制度”，对安全工作搞得好，无事故者，加倍奖励，对搞得差的没收抵押金，并加倍处罚。

（7）加强安全教育，强化安全意识，提高安全自我保护和相互保护能力，做到“三不伤害”。

（8）加强对合同工、民工的安全教育和管理。合同工、民工必须参加安规学习和考试，考试合格后方可工作。合同工、民工都必须参加技术交底、班前安全讲话和每周安全活动。

（9）加强行车安全管理工作，加强对车辆的维护保养工作。

（10）加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏。

14.建立健全安全健康与环境管理制度

施工项目部管理制度及管理办法包括：安全施工责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全例会制度、安全施工措施编审和交底制度、安全活动日、安全施工作业票管理制度安全监护制度、分包工程安全管理制度、安全用电管理制度、安全防护装备管理制度、防火、防爆安全管理制度、施工机械及工器具安全管理制度、车辆交通安全管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度、安全设施管理制度、生活卫生管理制度、安全奖惩制度、事故调查、处理、统计报告制度、消防保卫管理制度、安措补助费文明施工费使用管理办法、防尘、防毒安全管理制度、女工特殊保护制度、反违章考核管理制度、临近带电、停电、不停电作业安全管理制度。

（五）安全组织技术措施

1.安全薄弱环节分析

（1）可借鉴的施工经验少。

新疆地区重污染、风沙大、风速37m/s、施工工期短的特点，也对施工建设提出了更加严格的要求。

（2）鉴于新疆施工特点，可能会给我们的施工过程中的安全管理带来很多薄弱环节。我们将组织以公司专家牵头各职能部门负责人和专业人员参加的危险因素分析和风险评价组，对重要工序和重大施工项目的施工过程中可能存在的风险进行认真的辨识和评价，将辨识出的重大风险因素编制出清单，提出预防和控制措施。

2.施工过程的安全技术措施

针对单项工程施工方案，在项目施工前，项目经理应组织项目部全体技术人员，专兼职安全员及队班长。根据实际情况，进行认真的危害辨识和风险评价工作，根据评价结果提出控制措施。开工前应对全体施工人员进行岗前培训，学习新技术、新工艺及施工工艺导则。同时对全体人员进行安全技术交底清楚。为了确保施工过程的安全，我们将采取以下安全技术措施：

（1）梯子及升降平台应有防滑措施。吊装时项目经理、项目总工、专职安全员应在岗。作业人员必须穿专用工作服和工作鞋，戴工作帽。

（2）高处作业做好防滑、防坠落措施，并对下方设备、人员做好安全防护措施。

（3）做好吊车、高处作业车、升降平台和汽车的防陷措施及设备的防倾倒措施。

（六）重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

作业活动涉及工作环境要求、涉及作业人员职业健康安全防护要求的，要在相关作业指导书或相关操作规程中给予明确，如表1-5-13所示。

（七）建立本工程安全保证体系

贯彻“遵纪守法、安全环保、优质诚信、追求卓越”的安全生产方针，落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工，保障职工在施工过程中的安全和健康。

本项目部将按照公司职业健康安全管理体系的要求建立职业健康安全管理体系。

（八）医疗保障体系及人身安全措施

因工程所在地存在海拔较高，自然条件十分恶劣，干燥风大，强日光辐射等特点。为保护建设者与工作人员的身体健康，保障工程建设的顺利进行，施工中我们将依据换流站的特点和当地情况，制定《医疗卫生保障方案》，建立二级医疗保障体系。一级建立在项目部，二级建立在市级人民医院（提前与医疗机构联系，签订医疗救治协议），确保施工人员有病能够及时得到医治和救护。

（1）一级医疗机构（医疗室），由工程项目部负责组建。配备常见病、多发病及防蚊虫叮咬的药品及常用器械，聘请有资格的医务人员常驻现场。

（2）二级医疗机构（哈密市人民医院），当工地发生急危病人时，可及时送至医院救治。

（3）项目部将指导、督促工作人员正确使用劳动防护用品。

九、工程分包管理

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实国家安全生产有关法律法规和上级主管部门的工作要求，进一步依法规范国家电网公司（以下简称公司）建设工程施工分包安全管理，建立分包安全管理长效机制，有效防范基建安全事故，经公司研究决定，该工程实行劳务分包管理，严禁以包代管、以罚代管。

劳务分包队伍的选择由公司统一招投标，并录入《国家电网公司电网建设合格分包商名录》（2012年4月），劳务分包队伍的资格审查，由公司人力资源部统一进行审查备案，并符合相应的资质要求，劳务分包商必须具备相应的专业资质条件，其自身的人员数量及素质应能满足安全施工和保证工程质量的要求，并应保持施工人员的稳定。劳务分包商必须自行完成所承包的任务，不得再次分包。劳务分包商应组织熟练工人投入工作，自觉接受施工承包商及监理单位、建设单位的管理、监督和检查。

该工程的劳务分包队伍，按照公司的流程及国网公司的相关管理规定，经公司统一招投标，劳务分包单位名称在《国家电网公司电网建设合格分包商名录》中，对于劳务分包商的管理要符合《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》。

分包项目按照“先报审，签订工程分包合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。

建立健全安全生产责任制和现场安全（包括防火）、文明施工管理制度，按规定设置安全管理机构或配备具备相应任职资格的专职安全员和相关的安全检查检测装备。

按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志，定期组织检验、维修，保障消防设施和器材有效、完好。

按照国家、国家电网公司、建设单位、总包单位有关安全文明施工、环境保护的标准与要求，设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌，双方不得擅自拆除、变动；确需临时拆除、变动的，必须按照规定履行审批手续，采取可靠安全措施后，方可拆除、变动，并及时恢复或重新设置。

施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、交通等事故，双方应尽力组织抢救伤员和保护现场，启动应急预案，按照有关事故报告规定，及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况，协助或组织事故调查，吸取事故教训，做到“四不放过”。

十、环境保护及安全文明施工

1.文明施工和环境保护目标

文明施工的目标：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平。严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国网国家电网公司直流建设分公司的安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工典范工程。

环保目标：全面落实环境保护和水土保持要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。落实“同时设计、同时施工、同时投产”　“三同时”方针，达到环保、水保要求。

2.可能影响施工的环境因素

（1）开挖土方、占用土地等可能造成水土流失对周围环境的影响。

（2）设备、材料包装的废弃物。

（3）施工及生活垃圾。

（4）施工机械噪声。

（5）废水、废气的排放。

环境因素、目标指针及采取的措施如表1-5-14所示。

3.加强施工管理，严格保护环境

（1）开工前组织全体施工人员认真学习《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国土地法》以及地方政府有关环境保护的各项法律、法规，加强施工人员环保教育和培训，增强环保观念，提高文明施工意识。

（2）粉尘控制。制定《粉尘控制作业指导书》，混凝土施工易产生粉尘，可定时在施工现场洒水、喷雾；对易产生粉尘的材料物品（如水泥等），尽量在室内堆放保管。水泥等散装物品装车后应覆盖，装卸过程应控制减少粉尘污染。一般采用目测方法进行测定，达到肉眼不可见的标准。

（3）汽车尾气控制。执行《有毒有害物资控制作业指导书》。公司的车辆及施工现场运输机械，当尾气超标时加装尾气净化器，按规定进行尾气排放年检，对外部车辆提出尾气达标排放的要求。

（4）噪声防治。执行《噪声防治作业指导书》。对施工机械、车辆（混凝土搅拌机、振捣棒、起重机械、牵张机、进出场车辆等）的工作噪声观测，确定噪声测量点，采用环境噪声自动监测仪进行测量。

（5）污水控制。执行《污水控制作业指导书》。一般性污水通过目测观察，特殊情况可由当地污水处理部门检测。经目测合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入当地江、河、湖泊、水库等；目测不合格的污水应进行处理，达到目测要求后方可进行排放。

（6）固体废弃物控制。执行《固体废弃物控制作业指导书》。固体废弃物应按要求分类存放和标识，不可将废弃物随意乱扔、堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”原则；施工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放地点，并加以封闭，由指定人员负责将废弃物运输、回收、处理。

（7）施工现场环境管理。严格执行国家有关环境保护的法律、法规，针对现场情况制定环境保护管理办法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。建筑垃圾、渣土应指定地点堆放，每日清理。

（8）施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的则回收利用，不能回收利用的按国家有关规定及时处理。

（9）施工过程中不把有毒的气体排向大气。SF6气体必须回收处置，不得排向大气。土石方运输车辆要加盖蓬布，路面及时洒水。

（10）施工及生活污水、施工及生活废弃物做到合理排放，不得污染农田。

4.文明施工的目标及组织机构

（1）文明施工的目标。

文明施工的目标：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平。严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国网、国家电网公司直流建设分公司的安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工典范工程。

（2）安全文明施工组织机构图见图1-5-9。

（3）安全文明施工管理法规名录见表1-5-15。

5.文明施工实施方案

（1）现场材料站管理。

1）现场材料站应按平面布置图设置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌。

2）库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识。

3）待检的设备、不合格的材料要分开堆放和保管，并有明确标识，以防混用。

（2）安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用，公司应负责足额拨付给现场施工项目经理部使用，确保安全措施补助费的落实到位。

（3）施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底，并有文字记录和接受交底人员的签名。

（4）施工现场平面布置合理，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道。

（5）施工现场工作区域标志明显，作业人员必须正确佩戴安全帽和佩戴胸牌，着装整齐，并明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内。

（6）项目部应组织每月一次的“安全例会”，分析总结一月的安全文明施工情况，及时传达上级有关安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。

（7）一切施工活动必须有安全施工措施，并办理安全施工作业票，作业票的内容必须符合现场实际施工情况。

（8）施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。

（9）特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。

（10）开展精神文明创建活动。针对工程建设现场的具体特点和对当地的民俗及生活习俗，制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容：

1）当地民俗习惯忌用语。

2）当地聚居地的生活禁忌。

3）施工人员行为准则。

4）工作和生活环境的卫生。

5）环境保护的要求。

6）预防传染病传播的措施。

（11）开展各种健康、活泼、形式多样的活动，丰富职工业余文化生活；大力宣传先进的人物和事迹，渲染文明施工的良好氛围。

（12）安全文明施工管理措施。

1）严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。

2）人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。

3）施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。

4）施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。

5）物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。

6）每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意、项目法人满意、地方满意、自己满意。

7）严格执行国家电力公司有关分包管理的规定，加强民工队伍的管理，严禁以包代管，以罚代管。

8）项目部、材料站、施工队及驻地库房要保持清洁，整齐，并配备相应的消防器材。

9）开展形式多样的精神文明创建活动，建设一流的职工队伍，创造良好的社会效益。

（13）现场总体布局。

现场总体布局是总揽工程安全文明施工全局的最重要条件，其场容场貌的视觉形象直接关系着工程安全文明施工的成功与否。工程项目视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计（现场安全视觉识别系统）来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。

（14）模块化管理。

现场施工总平面按实际功能划分为各个功能模块，分为办公区、生活区、施工区。模块区主要由现场环形混凝土道路、浸塑钢板网、铁艺栏杆、钢管栏杆等分隔而成。

（15）施工区域化、定置化管理。

施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。变电所施工区应划分为750kV交流场区域、联络变区域及备品库区域。安全文明施工责任区域主要由浸塑钢板网、钢管栏杆、安全围栏围护、隔离、封闭，并设置门柱、组合式安全标志、组合式“三牌两图”（工程概况、文明施工责任区管理标准、重要危险源控制对策牌；管理组织机构、施工平面定置图），实行定置化管理。

（16）施工场地。

1）施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走（条件允许可就地平整），并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在弃土场存放，应经常进行成形（梯形）整理。

2）混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化，并适当进行绿化。

3）工程建设必须做到先修筑厂区混凝土路面主干道网络的程序，这是建设项目全过程安全文明施工的最基本保证。

4）根据施工需要修筑的临时道路应采用泥结石硬化路面。

5）办公区、生活区、材料加工场人行便道路面硬化宽度不得小于1m。

6）道路混凝土面层浇注后，必须有效进行成品或半成品保护。

7）所区主干道应设置路灯、绿化带，未设路沿的道路应设置路肩桩。

8）办公区人行便道宜采用彩色人行道砖硬化。

（17）道路标志。

所区主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域指示标识

（18）排水管沟。

道路两侧应先期修筑排水管沟，全站区排水系统必须保持畅通.

（19）道路、排水管沟维护。

1）道路及排水管沟日常维护工作必须确定专人负责，保证路面无泥土淤积，排水畅通；

2）主干道上严禁堆放物资；

3）土石方开挖和设备大件运输时必须编制道路专项管理措施，并指派专人负责道路监督管理，防止因以上作业造成路面损坏或“二次污染”。

（20）建筑物。

1）项目部办公区为活动彩钢板房。

2）生活区生活设施为活动彩钢板房或砖石砌体房（色标要求统一）。

3）现场工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。

4）临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺彩色瓦楞板。

5）工程现场禁用石棉瓦、脚手板、彩条布、油毛毡、竹笆等搭建工棚。

（21）办公区、生活区。

1）办公区和生活区必须分开设置，分区围护、隔离。

2）按庭院式进行布置，内外粉刷装修，使全所区临建设施主色调统一，与场容场貌相适应，办公区、生活区停车场宜采用草坪砖硬化。

（22）办公设施。

1）办公设施应具备电子化、信息化集中办公条件；办公室、会议室应配备空调；会议室应配备多媒体设备。

2）另外还应配备适当数量的现代通讯工具，确保图文、声讯信息随时传递的可靠性、连续性和高速性。

（23）旗台。

办公区应修筑旗台，分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜，旗杆一律使用不锈钢管材。

（24）大型标志牌。

应在办公区或和施工区设置若干块大型标志牌。分别喷绘：工程项目名称；工程鸟瞰图；工程概况；工程建设、设计、监理、施工单位名称；职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标；安全文明施工纪律；施工组织结构图；工程里程碑计划；施工总平面布置图等内容。

（25）装置型设施。

1）现场形象类，含大中型标志牌、单立柱广告、户外大型广告、中小型成型式灯箱和POP灯杆系列、浸塑钢网板、大门、岗亭、电话亭、饮水棚、停车棚、休息室、卫生间等公用设施。

2）宣传告示类，含公告栏、电子显示屏、标语、POP旗、罗马旗、办公区域示意图等。

3）道路交通类，含道路标牌、交通警示标志、路肩桩、现场指示牌、分道线、减速坎、禁行标识设施等。

4）废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，废料回收设施采用自制或市场购置的不锈钢或塑料垃圾桶。

5）标志标识类，含安全标志、消防和救护紧急联络标志；设备、材料、对象、场地、沟、管、网、线标识；规程、规范、职责图表等。

（26）装置型设施制作、布设要求。

1）大型户外形象广告设施，采用防锈钢结构，高精度计算机画面制作，夜间配以霓虹灯边框装饰及户外灯光照明。

2）大中型成型式灯箱和POP灯杆广告采用一次成型外框，画面吸塑制作，表面进行防水、防紫外线处理。

3）属于现场较为重要的标牌应采用拉丝不锈钢，表面采用腐蚀或丝网印刷工艺。

4）道路及区域指示标牌、现场公用设施应采用目前城市规划中较为新型的设计和材料。

5）设备、材料、对象、场地标识，规程、规范、职责图表等标识牌和图表，采用防锈、美观、规范的标牌与喷绘、打印图文。

6）现场标志标识牌，其无论是埋设、悬挂还是落地摆设，一定要采用可靠的悬挂、摆设装置和埋设措施，做到规范、醒目、美观。

7）现场户外标志标识牌框架、立柱、支撑件，应采用防锈钢结构制作。

8）承包商自行制作的钢结构设施，必须经过设计、评审、制作、打磨、除锈、涂漆、喷绘标识等工序，现场杜绝一切不规范的制作措施。

9）现场杜绝一切不规范的手写文字和一切不规范的悬挂、摆设、埋设措施。

（27）大门。

施工现场应对办公区、生活区大门区域进行专项设计，其内容一般应包括大门、灯箱、围栏、人员通行侧门、警卫室、业主标识、企业标识、宣传标牌等部分组成。

（28）机具、工具箱、工具房如图1-5-10所示。

1）进入现场的机械设备、工器具、工具箱、工具房、脚手管等，必须经过整修、油漆，统一色标标识，相对定制尺寸，确保完好、规范。

2）机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范。

3）中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观、规范的操作规程标牌。

4）中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。

5）工具房、集装箱，在现场要求集中摆放，达到整齐美观效果。

（29）施工用电设施。

1）围墙区域内以及办公区、生活区取消架空输电线，一律实行电缆化。

2）布线整齐、规范、美观，符合安全标准。

3）施工用电设施符合安全设施标准化，达到三相五线制、四级配电（盘柜）、三级保护的要求。

4）取消闸刀式开关。

5）移动施工电源线一律使用软橡套电缆线，禁用塑套线。

（30）消防设施。

1）按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材。

2）购置或制作摆放消防器材架、箱。

（31）设备材料堆放。

1）在进行现场总平面布置时，必须划定足够的场地作为设备材料堆放场地，并实行封闭管理。

2）设备材料堆放场地应坚实、平整并垫有碎石子层，地面无积水。

3）设备材料应实行分区堆放，定置化管理。做到各种物资排放有序，标识清楚，设备材料码放整齐成形，安全可靠。

（32）钢筋加工场。

钢筋场应集中设置。钢筋场地面必须硬化。

（33）生活设施。

1）员工食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生。同时应严防食物中毒。

2）员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、储物柜、餐桌、餐椅以及消灭蚊、蝇、老鼠等卫生设施。

3）员工宿舍应有良好的居住条件（夏季应配备空调设备），保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。

4）应为员工提供较好的沐浴、盥洗设施以及工作服洗涤设备。

5）员工生活区应定期消毒，预防各种传染性疾病，并应有消灭蚊、蝇、老鼠的措施。

6）员工生活区应配备有一定的文化体育娱乐设施。

7）办公区、生活区、施工区应设置有较高卫生洁具标准的水冲式厕所，专人管理，保证厕所内无异味。

8）制定措施，保障各种形式外包工住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。实行一人一床、一被褥（蚊帐），专人管理，定期检查，严格控制。

6.文明施工考核、管理办法

严格按照《安全文明施工管理规范》进行检查、评分；检查评分与经济奖罚挂钩；定期评比文明施工队、文明施工个人，并给予表彰和鼓励。

建立健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。

编制安全文明施工二次策划如下：

（1）制定安全文明施工方针、目标。

（2）健全组织机构、分工、职责明确。

（3）制订规章制度（规章制度另行制订）。

（4）编制安全和健康工作程序目录（程序另行编制）。

（5）按照标准图册规划工程现场形象、宣传及色标。

（6）制定场地、道路、围墙（栏）、绿化及其管理办法。

（7）编制人员、车辆出入管理办法。

（8）规范临建设施、工具房、工棚的搭设。

（9）明确安全文明施工与交通、防火标志。

（10）提前做好现场排水沟道。

（11）制定施工区、办公区、生活区设置及其管理办法。

（12）垃圾、废料处理（场地、分类、垃圾筒设置等）。

（13）规范施工电源系统及力能设施布置（电源三相五线制电缆化等）。

（14）建立消防系统及管理（含消防紧急联络体制）。

（15）建立广式照明及厂内施工照明系统与管理办法。

（16）施工机械（机具）及工器具色标、标牌与管理。

（17）编制高处作业防护设施与交叉作业控制措施。

（18）健全电源盘、柜系列化、标准化措施。

（19）现场厕所管理。

（20）制定成品保护、防止“二次污染”措施。

（21）制定文明施工标准和管理办法。

（22）建立环境卫生、生活安全卫生与设施监督控制机构。

（23）建立现场医疗救护（含紧急救护联络体制）。

（24）制定脚手架标准与管理办法。

（25）作业指导书中安全施工措施编制模式与编审程序要求（模式与程序另行编制）。

（26）其他安全文明施工管理工作。

十一、计划、统计和信息管理

为了提高工程管理水平，推动企业管理向深层次发展，项目部设专人负责工程计划、统计和信息管理工作。

1.计划、统计报表的编制与递交

（1）编制依据。

依据国家统计局和中国电力企业联合会（建筑业）报表制度的规定和工程建设管理处提供的格式和要求提供各类计划统计报表。

（2）编制原则和目标。

计划、统计报表本着实事求是的原则逐级下达和上报，项目部审核汇总。要求达到：规范、准确、及时、完整。

（3）编制和传递。

1）计划的编制按照工程的总体安排，结合现场实际情况进行编制。合同生效后半月内向监理工程师提交工程进度计划，资金需求计划等。

2）由专人负责根据工程实际完成情况编制骰子计划完成情况、实物工程量完成情况、物资情况统计报表以及施工质量、安全、文明施工、环境保护等状况、存在的问题及采取的措施等。

3）每月25日后三天向监理工程师提交各类统计报表，每季末提交下一季度的形象进度计划。

4）各种计划、统计数据均采用计算机制作，提交的各种报表按照标准格式打印报监理单位和项目法人，并同时提交报表软盘。

2.信息管理

（1）信息管理的目标。信息准确，传递及时，为工程管理做好保障。（2）信息传递网络见图1-5-11。

（3）信息管理的措施。

1）公司已建立了合强办公自动化网络系统，公司与各施工现场通过合强办公系统与互联网进行各种信息的传递与管理。本工程利用该系统作为工程信息传递的主要手段，加强信息传递的准确性和快速性，提高工作效率。利用网络会议软件（如Netmeeting）实现工程管理远程控制（即实现远程实时通讯、在线审阅工程文件、工程信息等）。利用互联网的高效性，及时回馈工程的施工情况，为及时准确解决工程中存在的问题奠定了基础。

2）施工项目部由项目总工程师负责工程信息管理的组织协调和检查工作，严格按公司制定的信息管理办法制定符合本工程的信息管理办法和措施。

3）按要求进行系统软、硬件配置，专人负责工程信息的汇总、接收、传递和处理，做好工程信息管理日志的存盘备查工作。

4）施工项目部随时与业主、监理、设计、制造厂家及质量监督单位取得联系，听取其对工程管理的建议、意见和要求，改进工作质量。

5）随时与公司本部保持联系，及时传递信息，充分得到公司专家小组和各部门的大力支持。

6）随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。

（4）远程控制网络拓扑图见图1-5-12。

项目部利用调制解调器（Modem）和当地市话系统联入互联网，公司与项目部利用办公系统进行实时的联系，项目部可利用数码相机和扫描仪等设备将项目部的实际情况传回公司总部，再由公司总部的领导和技术人员进行分析，利用公司的基础数据库的大量基础数据，讨论出解决方案，再传回项目部，指导项目部的施工，以达到实时控制的目的。

3.档案管理

（1）目标。

数据归档率100%、信息准确率100%、案卷合格率100%。数据移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求。通过国家级档案管理专项验收。

（2）编制原则及措施。

1）工程竣工数据和施工记录本着实事求是的原则进行编制。

2）工程数据的编制严格按照施工招标书要求的内容进行整理。

3）施工记录由各施工队质检员根据现场原始记录填写，签字齐全，经项目部质检工程师和现场监理工程师检查合格并现场签字，由项目部质检工程师负责整理、存盘。

4）器材部负责工程材料、加工件的原材料合格证、出厂合格证明、试验报告、复试报告的收集、整理。

5）数据室负责联系解决工程房屋及障碍物拆迁赔偿协议、清单、付款收据复印件的收集。

6）专职工程师和质检工程师分别负责各自业务范围的竣工资料的收集整理。

7）工程设计图纸工程严格按照档案管理的要求装订成册，竣工数据及施工记录均采用计算机制作，必须做到真实、整洁、齐全，字迹清楚，图样清晰，签字手续完备，装订整齐。

8）竣工移交前，由工程部汇总、整理。

十二、施工科技创新

科学技术作为第一生产力，对社会的进步和生产力的提高产生越来越大的推动力，公司在施工中积极响应建设部号召，推广应用“四新”技术，提高生产经营中的科技含量，增强企业的竞争力和发展潜力，通过先进的技术设备，高科技手段来实现质量、工期、效益的目标，提高企业经济效益和社会效益，根据本工程的实际情况，项目部在组织工程施工过程中，要积极推广应用“四新”技术，拟主要采用的“四新”技术计划如下，并将作为项目部综合考评的一项重要标准：

1.新技术

（1）混凝土裂缝防治技术：在设备基础、构支架基础和主变基础等施工中，通过对混凝土原材料优选，掺入膨胀剂、高效减水剂及粉煤灰等措施，提高了混凝土抗裂性能和密实度，降低大体积混凝土内水化热，有效避免了大体积混凝土裂缝的产生。

（2）清水混凝土技术：本工程地面以下以上设备基础混凝土和框架结构全部采用镜面混凝土工艺，施工中加大了技术攻关力度，对PVC覆膜胶合板模板工艺、倒角线条进行改进和革新，施工的清水混凝土表面光滑、美观，色泽均匀，构件棱角倒圆，线条流畅，达到了镜面清水混凝土标准。

（3）新型墙体材料应用技术：本工程在建筑物外墙采用多孔砖、阻燃保温材料，门窗采用断桥铝合金窗框、双层中空玻璃，起到了良好的保温隔热性能和隔音效果好，自重轻、施工快捷、节能、环保，同时能加快工程进度，缩短了工期，产生了较好的经济效益和社会效益。

（4）竖向钢筋采用直螺纹连接，水平钢筋采用闪光对焊，以节约材料，降低成本。

（5）采用混凝土超远泵送技术，电子计量，确保上料准确，节约材料，提高工效。

（6）电缆沟盖板采用整体现浇、玻璃条分隔工艺，防止表面龟裂，提高观感质量。

（7）新型防水卷材应用技术和建筑防水涂料防渗堵漏技术。

2.新工艺

进一步推广粗直径钢筋的机械连接与焊接，不断提高钢筋的连接质量和施工技术水准，建议钢筋边袖口接采用直螺纹连接技术。直螺纹不存在扭紧力矩对接头性能的影响，从而提高了连接的可靠性，也加快了施工速度，节省了钢材，技术经济效要显着。

3.新材料

（1）新型模架。

1）应用胶合板模本、可拆卸式定型组合胶合大模板及其支撑体系，由于这种模本重量轻，施工简便，效率高，进一步提高模板制作质量和施工技术水准，使柱、梁、板混凝土面达到清水混凝土效果，提高工程质量。

2）因地制宜地应用多种支撑方法，根据建筑结构等特点，采用多功能扣件脚手架，推广楼板模板的快拆支撑体系，配合小流水段施工工艺，减轻工人劳动强度，加快施工器材周转。

（2）新型管材。

为提高塑料管材及复合管材在建筑工程中的应用比重，根据工程要求给排水管材宜采用UPVC管、双壁波纹管、孔网钢带复合塑料管等新型管材，这些管材质轻，致密性好，施工方便，能够达到环保、节能、卫生、安全的效果。

4.新设备

测量采用进口全站仪和激光经纬仪等测量设备，提高测量表度和效率。

5.创新目标

按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展技术标准创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新、施工技术创新；结合设备结构特点和现场实际条件，在土建、电气和调试方面探索采用新的施工工艺和方法，进一步完善特高压直流工程施工和调试技术规范。