第二节　变电站换流站工程施工组织设计具体要求

一、概述

前言主要内容包括：施工工期：××××年××月××日至××××年××月××日；工程质量：工程竣工验收合格率H%，优良率u%，工程质量不低于达标投产、×××工程创一流标准；保修服务：工程竣工后保修期为x年；配合协作：在施工期间，在有条件的情况下，给协作单位人员提供方便（包括交通、工作、生活等方面）；其他承诺：凡招标文件中提出的所有问题、条款，公司都将接受和执行。

编制输送电线路工程施工组织设计，要根据变电站换流站工程大小和复杂程度，结合工程实际情况而编制。若工程是按总承包方式施工，应将施工单位先决保证条件写入施工组织设计的前言中。

二、工程概况

1.编制依据

（1）国家关于工程建设现行的法律、法规及行业的规程、规范。

（2）施工组织设计纲要或者项目管理规划大纲。

（3）已经批准的计划任务书、初步设计和施工图、设备清册和材料清单。

（4）工程有关的协议、合同、文件。

（5）施工定额资料。

（6）现场情况调查及掌握的其他资料。

（7）类似工程的施工方案、施工经验和工作总结。

2.工程建设相关单位

（1）建设单位。建设单位就是项目法人，也称为业主，有时建设单位会委托其下属部门或子公司代行业主职责。

（2）设计单位。设计单位即受业主委托或根据合同要求对整个或部分工程项目进行勘测设计的项目承包人。

（3）监理单位。监理单位即受业主委托或根据合同要求对整个或部分工程项目进行监理的项目承包人。

（4）施工单位。施工单位即受业主委托或根据合同要求对整个或部分工程项目进行施工调试的项目承包人。一般来说就是施工组织设计的编写单位。

3.工程承包范围

施工合同中规定的由承包商完成的工作内容编写。

4.建设期限

建设期限应指明开工日期和竣工日期，并与施工计划网络中的开工、竣工时间相一致。

（1）开工日期：××××年××月××日。

（2）竣工日期：××××年××月××日。

5.工程概述

工程概述一般首先介绍本工程的建设背景和建设意义，然后再详细进行介绍。

（1）建设规模。变电站的建设规模一般先介绍本变电站的远景规划和本期的施工规模，总体介绍完成后，再分各配电区介绍配电区的布置方式和主要设备数量，介绍二次系统的形式和主要设备数量，最后介绍主要建筑物以及构支架的形式、规模等。

（2）地形、地质、地貌。主要介绍变电站的地形、地质、地貌等，一般包括工程地形和工程地质及其变化情况，工程水文地质及其变化状况，地震级别及其危害程度。

（3）交通条件。主要介绍变电站周围的主要交通干道、交通站点，以及交通干道、站点等与所址的距离。主要交通干道包括公路、铁路、通航河流等。

（4）现场自然条件。主要介绍站址所在地的气候特点，可以详细介绍当地的气温和降水情况，指明雨季和冬季的时间等。

（5）项目管理总体要求。项目管理总体要求可以指明本工程项目的质量、安全等目标，以及管理上想要达到的目标等。

6.工程特点

（1）设计特点。主要指工程设计原则以及设计上与普通设计和典型设计不一样的方面，以及采用的新设备、新材料等。

（2）施工特点。主要指工程项目的管理及施工目标，施工管理与施工工艺中采用的新管理理念、新方法、新工具、新材料、新工艺，以及其他施工特点等。还包括地基处理、非常规工期、非常规施工条件、非常规设备，以及与常规土建、电气施工不一样等特点。

7.主要工程量

主要工程量一般分为土建部分和电气部分两部分来描述。

（1）土建部分。土建部分的工程量一般包括施工项目中的构架、设备基础以及主要建筑物和其他建筑物，其他在合同中规定的土建工程量等。可以表明土石方工程量、混凝土工程量等。

（2）电气部分。电气部分的工程量一般包括施工项目中的母线、一次设备、二次设备、电缆敷设安装等的工程量以及一次、二次设备的调试工程量，全所防雷接地、照明、远动通信、综合监控等的工程量，以及其他在合同中规定的电气安装调试工程量等。可以指明需要安装调试的母线、设备、电缆的具体数量。

三、施工现场组织机构

1.施工现场组织机构关系图

成立项目经理负责制的“××变电站工程项目经理部”，代表施工单位对工程项目实行全面管理。项目经理部服从项目法人的统一管理。项目经理部的规模可以根据工程规模来设立，如500kV及以上变电站等大型项目可以设立项目经理、副经理、总工以及五大部门（综合、工程、安监、计经、供应部）。在施工现场组织机构关系图中，一般以实线表示隶属关系，以虚线表示合作关系。500kV及以上变电站施工现场组织机构关系图见图1-2-1。

2.主要负责人简介

大型项目的主要负责人，如项目经理、副经理、总工应在施工组织设计中做简单介绍，介绍内容包括年龄、职称、职务、学历、工作年限、主要工作经历、主要工作业绩等，其他人员如各部主任也应对职称、主要工作经历等做简单介绍。

3.各部门（人员）管理职责及权限

（1）项目经理。

项目经理是施工单位的法定代表人在承包的建设工程项目中委托的代理人。主要具有以下职责：

1）全面负责本项目工程的计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。

2）合理配置资源，对工程安全、质量、工期目标全面负责。

3）负责与项目法人协商制定工地规则。

4）对施工期间项目法人或监理工程师提出的其他工作负责协调落实。

5）坚持厂务公开，接受民主监督，开好民主生活会，搞好群众关系。

（2）项目副经理。

1）根据项目经理的授权，协助项目经理进行工程施工管理工作。

2）负责进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源。

3）执行有关技术规范和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。

（3）项目总工。项目总工是项目技术负责人，其主要职责如下：

1）按照国家及地方有关标准、法规、规程和其他技术规定实施技术管理工作。

2）组织编制质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施等。

3）按照质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。

4）参与项目法人组织的施工图会审。

5）组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。

6）负责组织开展项目新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。

（4）项目工程部。

1）负责质量计划、施工组织设计和各类施工技术措施的编制、实施。

2）按照质量体系程序要求指导施工，进行施工过程控制。

3）按照项目法人、监理工程师的要求及质量管理标准对工程实施质量监督，向其提交质保体系、质保安保措施及事故报告等资料文件。

4）负责对施工人员进行安全、质量技术措施交底。

5）负责技术标准、施工图纸、作业指导书以及数码资料的管理。

6）负责质量体系文件和工程检验、测量、试验资料的管理，以及检验、测量、试验及其设备的控制。

7）负责制定文明施工实施细则，监督实施。

8）根据环保部门的要求，制定施工的环保技术措施，负责项目施工的环境保护工作。

9）做好机具、材料的供应，配合质监人员对施工质量进行监督和三级检验。

（5）项目安监部。

1）贯彻执行工程安全工作目标计划代表项目工地与项目施工队签订安全目标合同。

2）参与施工管理和技术管理措施中安全技术措施的审核。

3）组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。

4）负责施工项目临建和施工现场的文明施工安全标识及安全监督工作。

5）负责人员安全教育、安全检查认证，负责外用工安全管理。

6）负责安全事故的调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。

（6）项目物资（供应）部。

1）负责按质量体系程序文件要求建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度。

2）负责工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作。并按施工形象进度计划进行材料的供应。

3）负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。

4）负责采购、进货检验文件和资料的管理。

（7）项目计经部。

1）负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。

2）负责项目工地的概预算管理、结算工作。

3）负责项目工地的资金管理与核算工作，以及项目工地的承包结算工作。

（8）项目综合部。

1）负责文件信息处理、文件的起草、地方关系协调，会务接待，车辆管理等工作。

2）归口管理本项目工地的对外联络工作。

3）负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。

4）负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。

5）负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文化体育娱乐活动。

四、施工现场总平面布置

1.施工现场总平面布置应遵循的原则

进行施工现场总平面布置时应遵循的原则是：在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。

在进行施工部署时，应优先安排为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通信、道路和场地平整以及各项生产性和生活性施工设施。

根据变电站项目施工的需要，结合施工现场实际情况，按照布局紧凑合理、节约用地，满足生产需要，方便施工、便于管理的要求，布置项目部办公、生活临建及施工临建。临建布置尽量做到各个施工阶段能交通方便，运输通畅。总体布局满足有关规程对安全、防火、防洪等的要求。在施工组织设计中应说明项目部办公室、施工仓库、钢筋材料存放及加工场、木材场地、木工棚、混凝土搅拌站、设备材料存放区以及临时道路等各个临建的具体位置和做法。另外可以说明施工和生活用水、用电的管线布置，以及水龙头、配电箱的位置。

2.施工现场总平面布置图的内容

施工现场总平面布置图主要包括以下内容：主要建筑物，设备支架、构架的位置，设备、母线的安装位置，项目部办公室、施工仓库、钢筋材料存放及加工场，木材场地，木工棚，混凝土搅拌站，设备材料存放区，以及临时道路等各个临建的具体位置。如果需要，可以在图中标明水电的管线布置以及水龙头、配电箱的位置。如果临建设施搭建在站外或在平面布置图中无法体现其内容，可以增加临建区平面布置图。××变电站施工现场平面布置图见图1-2-2，××变电站临建区平面布置图见图1-2-3，××变电站作业区布置图见图1-2-4。

五、总体施工方案

（一）施工技术准备

施工准备工作一般包括技术准备、材料设备供应准备、施工机具准备、办公用品及生活设施准备、施工通信准备、施工力量准备以及临建准备等方面。

1.施工技术管理体系和规范规程

施工技术准备主要包括施工技术管理体系、施工规范规程、施工技术措施以及施工培训等方面。

（1）施工技术管理体系。项目部应该建立以项目总工（或项目工程师）为首的项目施工技术管理体系，以便有效地开展项目的技术管理。

（2）施工技术规范、规程。在项目开工前将需要的施工技术规范、规程准备齐全并列出清单，施工使用的规范规程如下：

1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）。

2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）。

3）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）。

4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015）。

5）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2012）。

6）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2012）。

7）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）。

8）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）。

9）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）。

10）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2011）。

11）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）。

12）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）。

13）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）。

14）《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310—2012）。

15）《工程测量规范》（GB50026—2007）。

16）《组合钢模板技术规范》（GB50214—2013）。

17）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2012）。

18）《地下工程防水技术标准》（GB50108—2008）。

19）《电力设备典型消防规范》（DL5027—2015）。

20）《薄壁离心钢管混凝土结构技术规程》（DL/T5030—1996）。

21）《电力建设施工质量验收及评定规程》（第1部分：土建工程）（DL/T5210.1—2012）。

22）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GB50147—2010）。

23）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GB50149—2010）。

24）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GB148—2010）。

25）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169—2006）。

26）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171—2012）。

27）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》（GB50172—2012）。

28）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170—2006）。

29）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168—2006）。

30）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150—2006）。

31）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254—2014）。

32）《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》（GB50255—2014）。

33）《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》（GB50256—2014）。

34）《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257—2014）。

35）《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258—2006）。

36）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—2006）。

37）《继电保护及安全自动装置技术规程》（GB/T14285—2006）。

38）《电力系统微机继电保护技术导则》（DL/T769—2001）。

39）《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～17—2002）。

40）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）。

41）《建筑设计防火规范》（GB50016—2014）。

2.作业指导书和施工技术措施

列出施工过程中需要执行的作业指导书，并根据施工情况对相应作业指导书进行补充完善。

根据工程设计特点、设备特点，根据有关规程规范和公司的作业指导书等编制、补充各分部分项工程的施工技术措施，各施工技术措施应包括开展施工的组织、技术、安全、质量措施，以保证工程按照程序施工。一般来说，根据工程情况，分别对以下分部分项工程编写施工技术措施，措施编写可以包括以下内容：

（1）主控制楼施工方案。

1）土方工程施工。基础槽完工经隐蔽工程验收后，基础垫层土方分层回填、夯实（4～5遍）。环刀取样，测干容重。

2）基础工程施工。混凝土带型基础施工，对于超过450mm的基础分层施工，一次成型，不留施工缝。混凝土的配合比符合设计比例。混凝土的振捣要将实捣点按梅花状布置，要求均匀密实，并在施工过程中保证钢筋保护层的足够尺寸，事先预制混凝土垫块。振捣结束后，用木抹子抹平压光。

3）砌砖工程。砌砖材料必须要满足施工工艺要求，砖外形尺寸统一均匀，并提前浇水湿润。石灰膏熟化陈伏期在7天以上。砌筑时应上下错缝，内外搭接，不允许出现上下通缝；砖灰缝砂浆饱满，饱满率不低于80%，灰缝厚度在8～12mm，内外墙交接处每隔500mm设拉接筋；构造柱处砖砌成马牙槎，放置好拉接筋，长度不小于1.0m。标高依靠皮数杆来控制，平整度要拉好通线，三七墙要两面拉线。

4）装饰抹灰施工。抹灰之前先清理基层，墙体冲水浸湿，先做灰饼，再做冲筋，待冲筋处凝后，再进行大面积抹灰。抹灰分两三层进行，抹灰基本完成后，利用靠尺的冲筋平面作基准，赶平压实，然后再做抹平层。

5）主控室二次屏、柜预埋槽钢的施工。预埋槽钢施工与现浇层同步实施。现浇板的模板、钢筋完工后，将槽钢安装在设计位置，并与钢筋及模板固定牢靠，用水平仪抄平。混凝土浇筑时，随时用水平仪观测槽钢水平变化，发现问题及时调整，以确保槽钢在浇筑完混凝土后的水平度，确保二次屏、柜就位后的整齐美观。

6）钢结构制作。按图纸要求，选用合格材料。施工前先预制一块平整的场地，然后在场地进行放样，确定各杆件尺寸，核实无误后进行下料，下料完成后再复核一遍，无误后进行钻孔等精加工。拼装前先进行杆件预摆，焊接时采用专用模具，确保符合设计及规范要求。焊接顺序要按事先确定好的顺序进行，以免构件整体变形。焊缝要平直，焊肉饱满，不得有气孔、砂眼、咬边等。

（2）保护室施工方案。基本上同主控楼施工方案。

（3）构架工程施工方案。

1）构架在吊装地附近组装、螺栓紧固后，根据设计要求基础杯口构架钢管内灌注混凝土并封堵好。采用吊车起吊，吊装就位时，两侧用经纬仪找正并确认垂直，四侧扳线用倒链收紧并固定至地锚上。

2）构架找正后，根部用铁楔子挤正、固定牢固。待本轴线构架全部吊装完毕后，复检吊装的构架是否垂直，确认无误后按设计要求进行杯口二次浇灌，注意架构底部排水孔在保护帽上方。

3）基础保护帽施工前一定检查接地及电缆保护管是否齐全，以免造成返工。

（4）建筑配套工程施工方案。可以根据具体情况编写施工方案。

（5）接地施工方案。

1）施工前须编写具体的施工技术措施，严格按照施工验收规范和设计的深度、规格、数量埋设接地极和接地网。

2）接地线在穿过墙壁、楼板和地坪处，均应用管子和角钢加以保护。接地干线应在不同的两点或以上与接地网相连接。

3）凡需经过道路的接地线，在道路施工前一律将接地网预埋好，为后续的施工创造有利条件。

4）接地体敷设完后的土沟回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等，回填土应分层夯实。

（6）软母线安装施工方案。软母线施工方案一般来说包括以下内容：

1）材料检查。导线、金具、盘式绝缘子、支柱绝缘子规格符合设计要求，有厂家合格证。材料外观光滑平整，无损伤、无明显缺陷。导线、金具各部分尺寸、公差满足国家规定要求。盘式绝缘子耐压试验合格。

2）液压压接检查、试验。液压机运转正常，油压表合格并在定检周期内。压钳和钢模相匹配并无损伤，钢模应与被压管相匹配。按照规范的要求每种导线取两只耐张线夹作成一试件进行试验，试验合格后方可进行施工。

3）主母线组装。母线挡距测量时，将钢卷尺拉直，逐相测量两挂线环在地面的坐标点之间的距离，作为实测挡距。耐张绝缘子串组装时，弹簧销应有足够弹性，双串绝缘子并联时，应适当搭配，使每串受力均匀。放线时导线应从线盘上方引出，放线过程中导线不得与地面摩擦，应在地面上铺放草席。在下线处两侧用铁丝扎紧后，方可切断。导线、钢芯、线夹的接触面应用溶剂汽油清洗干净后，方可压接。液压时，每模都应达到规定压力，而不依合模为压好标准，相邻两模间重叠不应小于5mm，弯曲度不大于压接管长的2%，压后去倒刺、毛刺，外露钢管表面及压接管刷防锈漆，所有尾线口朝上的500kV线夹在下部钻一个φ5mm小孔，防止冬天雨雪水渗入线夹铝管后结冰胀破线夹。双导线按照设计间距配置间隔棒。架线时使用拖拉机绞磨紧线，双绝缘子串使用专用工具架线。母线弛度应符合设计要求，其允许误差为+5%～-2.5%，同一挡内三相母线的弛度保持一致。

4）母线跳线施工。用软绳索测量跳线长度，测量时使其各点与横梁下平面的各点间净距大于A1（带电部分与接地部分距离）值。导线切割、接触面处理、压接要求同主母线施工要求。跳线线夹与耐张线夹连接时应把光面和光面相接，接触面涂以电力复合脂。跳线施工后，测量导线各点与横梁下平面的各点间净距应大于A1值。引下线、设备引线的安装所使用金具、线夹应符合设计要求，铜铝接触面处理必须按规范施工。

（7）主变压器安装施工方案。

1）到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。

2）每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后方可正式接收。

3）安装前套管、套管TA应进行高压绝缘试验，其绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变比等试验项目均应符合规程、制造商的技术要求。

4）绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变压器，将氮气经顶部排出。

5）变压器进行器身检查时，遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度不大于75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属纽扣的干净工作服和新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。

6）抽真空应在干燥天气进行，500kV变压器真空度小于0.101MPa，维持真空时间不少于24h，应监视并记录油箱变形情况，检查变压器的密封情况。利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油，注入油速度不大于100L/min。

7）进行热油循环，时间不少于48h，取油样化验达到合格标准即可结束，否则延长循环时间直至合格。

8）所有附件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆并刷标志漆。

（8）GIS安装施工方案。

1）开箱检查。检查箱内设备完好，清点附件、备件、专用工具以及技术资料和出厂证件齐全。

2）设备就位。检查设备基础合格，按基础中心线标记每组本体底架位置，并标记、测量每组本体在基础上四脚的水平度（可用插入垫片调整）；GIS就位时，各单元应按照间隔顺序排好，先在基础附近临时就位，安装时先就位某一间隔，将其点焊至基础上，再安装其他间隔，用铅锤检查设备水平。

3）母线连接。为减小安装积累误差，最好从中间间隔开始向两侧连接。连接时应严格按照厂家规定进行。

4）充SF6气体。充气前安装真空表，利用真空泵进行抽真空作业，并进行真空检漏，充SF6气体时严格按技术说明书的要求进行。

5）现场试验。GIS本体安装后需进行二次接线、安装附件、接地等工作，安装结束后必须经过严格的检查与试验，项目有：绝缘电阻检查、分合闸操作试验、主回路电阻测定、SF6气体泄漏试验、微水试验以及TA、TV试验和耐压试验等，试验数据均合格才能移交业主。

（9）隔离开关安装调整施工方案。

1）开箱检查，检查包装箱内设备完好，产品附件、安装专用工具、产品备件及技术资料齐全。

2）检查设备基础工程质量，核对设备本体尺寸与设计图纸、制造商技术资料有无差别。

3）将单相隔离开关安装在水平的基础上，并且调整使三相的转轴在同一中心，检查主闸刀中间触头情况是否良好。将主闸刀三相间的连杆装好，调整连杆长度，使合闸同期误差在要求范围内。

4）将接地开关的三相间连动杆装好，调整操作杆、机械联锁杠杆、扭力弹簧及固定环，接地刀合闸后，接触面应接触良好，并接触在中间位置。

5）将机构安装在支架上，用垂线法保证机构主轴与转轴中心相吻合。机构与隔离开关同时处于分闸或合闸状态，用连接头与联动杆连接隔离开关传动轴与机构主轴，固定连接头螺栓，操作3～5次后检查隔离开关是否符合要求。将接地静触头固定好，调整接地刀使合闸时正确插入静触头，检查主刀与接地刀的机械闭锁良好，对设备进行补漆工作。

6）进行隔离开关直流电阻等现场试验项目，均应合格。

（10）SF6断路器安装施工方案。

1）开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全；灭弧室和绝缘支柱内预充的SF6气体的压力值和含水量符合产品技术要求。

2）安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装。

3）现场试验。进行断路器电气交接试验项目，试验数据均应合格。

（11）管母线安装施工方案。

1）管母到货检查。每根铝合金管应平直、无划痕、色泽基本一致、无扭曲变形和机械损伤，单位长度（m）内的弯度小于2mm。存在问题的铝合金管应分析原因，经认定能处理的立即处理，处理后的铝合金管不作为管母线的主管段使用。

2）坡口加工。采用专用坡口机械加工坡口，坡口角度在65°～75°，坡口平滑均匀、无毛刺和飞边，钝边厚度应为1.5mm。焊接前应将母线坡口两侧各50mm范围内清刷干净，不得有氧化膜、水分和油迹。

3）管母焊接。管母焊接采用氩弧自动焊机，盘式焊丝根据管母材质成分和焊机设备选用符合现行国家标准的合格型号。

焊工必须经考试合格，持证上岗。现场每种管母焊接试验样品均应经过试验，试验合格后方可进行管母正式焊接。

全部计算各母线段焊口的数量和位置，A、B、C三相母线的焊缝位置搭配合理，在满足隔离开关静触头、接地刀闸引下线不处于焊口位置要求的基础上，保证刷漆后的管母线美观大方。

4）绝缘子和金具的外观检查及试验。绝缘子和金具在组装前、吊装前全部进行严格的检查，并且对绝缘子进行交流耐压试验。

5）悬垂式管母线吊装。管母线吊装采用多点吊装方式，在吊装前母线的刷漆应干透且通过项目部质检人员认可，花兰螺栓调整在中间长度位置。

吊装时应统一指挥，将分别联在管母线一端V形瓷瓶串两头的钢丝绳，通过分别固定在横梁两个挂点附近的定滑轮转向后与机动绞磨的牵引绳连接在一起，机动绞磨牵引时，V形瓷瓶串带动管母线的一端升起，管母线的另一端由人工拉住、扶稳保证管母线不被撞击、磨损，管母线的中间段通过吊车的多吊点起吊，防止管母线受伤、塌肚。

当管母线升起到适当高度、位置，将V形瓷瓶串上的挂线金具分别挂在横梁的永久挂点上。

按照同一方式安装管母线另一端V形瓷瓶串，在安装过程中，吊车应自始至终密切配合机动绞磨操作同时升降，防止管母线受伤、塌肚。

6）管母就位后的调整和检查。管母线就位后，检查所有金具是否齐全完好，安装位置、方向是否正确，开口销是否全部打开，每段管母应平直无扭曲变形、表面光滑。

（12）高压开关柜安装施工方案。

1）高压开关柜在安装之前应先进行预埋槽钢平整度的检查和设备检查。

2）规划好开关柜运输的路径，将所经途中所有障碍物清除，保证畅通无阻，并将开关柜本体按照已标记好的编号先后顺序运输。使用8t吊车、卡车将开关柜由存放区倒运至开关柜室入口处后，将开关柜本体吊装于运输平台上或平铺的滚杠上，运到安装位置粗略就位。运输过程中，行走平稳匀速，速度适中不宜太快。运输途中周围有人员保护，并相互协调，由专人指挥，避免在运输途中产生倾倒现象。

3）运输到位的开关柜本体按照设计要求找好基准盘（一般以主变进线间隔为准），调整好后用电焊机将盘体点焊在预埋槽钢上。按照设计要求在基准盘的两侧依据事先已编好的编号将其余的开关柜依次固定好，有盘间螺栓的把盘间螺栓紧固好。开关柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜间接缝的允许偏差应符合有关规定。

（13）电缆敷设施工方案。

1）电缆敷设施工前，技术人员将电缆沟各个断面的电缆按层、按排布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行整齐排列，增加工艺美观。

2）先敷设控制电缆，再敷设电力电缆然后敷设光缆和网线；先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦。每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。

3）电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m，沟底要求是良好软土层或铺厚度不小于100mm的沙或软土，上覆不小于100mm沙或软土，覆盖层上加盖砖块。

（14）二次接线施工工艺要求。

1）电缆头与地面距离统一确定。因特殊原因造成对地距离无法保证时，可以适当调整对封墙面的距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对封墙面距离协调一致。

2）屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。

3）电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±10mm。

4）所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部，并分别标记清楚。

5）屏柜、端子箱、机构箱内配线，能够清晰地看到走线方向及终点的可不用号头标注，否则必须用号头标明。进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。

6）重点加强对TA、TAV、TV（即CT、CVT、PT）的二次线圈接线控制，采用双侧对线方式，即对线的两侧施工人员各自携带一套对线工具，一侧对线完毕后，另一侧复核。

7）防止二次污染措施。屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作，保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。

8）标签标注统一确定。

9）施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏。

（15）电气设备调试方案。工程所有调试项目试验数据应符合规范、规程的规定及制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题、试验项目，及时向工程监理单位汇报，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。

（16）数码资料整理。

3.做好岗位培训

培训的主要项目有：桩基础施工，混凝土施工，测量技术，焊工、起重工，大截面导线压接，变压器安装，高压试验，线路保护调试，P3软件应用等。

（二）材料设备和图纸供应准备

首先根据施工合同、招标文件及协议的规定，确定材料设备的采购、运输、存放等的各方职责，简单介绍施工方的责任及实施措施，然后根据工程进度计划提出材料设备的供应计划，并提出图纸的提供计划，具体可以分为以下几部分来详细叙述：

（1）材料设备供应组织管理。

（2）设备供应方式。

（3）装置性材料供应方式及程序。

（4）消耗性材料采购与供应方式及程序。

（5）施工图纸提供计划。

（三）施工机具配置及管理

确定施工机具的管理部门来负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。对所有投入的施工机械和工具以及施工车辆进行控制，工程施工工器具设备的报表清单在开工前提交监理工程师审查备案。随后应附有主要施工机械设备表（建筑安装部分）、主要施工工器具表（电气安装调试部分）。主要施工机械设备表（建筑安装部分）、主要施工工器具表（电气安装调试部分）可以分别参见表1-2-1和表1-2-2。

（四）办公用品及生活设施管理

简单介绍办公及生活设施管理的准备情况，应以满足施工和生活需要为原则。如办公设施可以介绍准备的微机、打印机等办公设备和打印纸等办公耗材的储备情况，生活设施可以介绍职工食宿等的准备情况。

（五）施工通信准备

为了便于施工和对外联系，项目部应配备满足使用要求的通信设施，如配备移动电话、固定电话、传真机等设施，对此配备情况要做简单介绍。

（六）临建设施

可简单介绍临建的材料、布置以及搭建计划。

（七）施工力量配置

施工力量是保证施工优质高效完成的决定因素，因此根据施工需要编制合理的施工力量配置计划是施工组织设计中很重要的一项内容。

1.施工力量准备工作计划

简单介绍施工力量准备工作计划以及实施要求。

2.施工劳动力配置（包括人力资源曲线图）

施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据，根据施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种、工人数量和进场时间，然后逐项汇总直至确定出整个建设项目的劳动力需要量计划并进行动态平衡调度。可以按施工进度分别列出土建施工力量配置图和电气安装施工力量配置图。土建施工力量配置图和电气安装施工力量配置图可分别见图1-2-5和图1-2-6。

3.技术力量和特殊工种的组织

技术力量是施工力量中最重要的因素，可以根据施工进度计划列出技术力量的配置计划，并根据施工特点和施工进度列出焊接、吊装等特殊工种的人力资源配置计划。

六、施工工序总体安排

（一）施工流向和施工程序

通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成，为了确定项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界限，必须根据工程特点和进度要求确定施工流向，划分施工程序。

（二）施工段划分

根据每个独立施工程序及其相关的辅助工程、附属工程的完成期限，合理划分每个单项工程的开竣工时间，划分施工段，保证先后投产或交付使用的子系统能够正常运行。

（三）工序总体安排

根据工程设计、施工特点及现场实际情况，在保证预期计划目标得以实现的前提下，对主要施工工序进行合理安排是施工工期得以控制的重要因素。

安排施工工序时，应首先考虑施工用临时道路与设计道路的关系，以保证场内交通的畅通，并对道路下接地体的敷设、埋管以及跨路电缆沟提前进行考虑。

合理安排建筑物基础、构支架基础与建筑物等土建工程的施工顺序，并注意施工力量配置的平衡。在土建施工期间，电气技术人员要配合土建施工，特别是预埋件、预留孔洞等的留设。当土建具备电气安装条件时，经验收合格后，要充分让出工作面给电气安装施工，尽量减少电土交叉施工。电气安装应本着先高层、后低层的原则，按照配电区域来安排施工工序。

（四）主要工序和特殊工序的施工方法

主要工序和特殊工序应根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择各分部分项工程的施工方法。在确定施工方法时，应努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。一般来说，各主要工序和特殊工序主要包括下面几种。

1.建筑工程

（1）地基处理。

（2）测量控制网引测。

（3）构架及设备基础施工。

（4）主变防火墙施工。

（5）建筑物施工。

（6）构架制作吊装。

（7）电缆沟施工。

（8）冬雨季施工措施。

2.电气安装施工

（1）主变压器安装。简述油处理的主要方法，主变压器安装施工措施等。

（2）管母线安装。

（3）软母线安装。

（4）断路器安装调试。

（5）隔离开关安装调试。

（6）互感器安装。

（7）避雷器安装。

（8）电缆施工。

（9）二次接线。

（10）接地网施工。

（11）系统调试。

（12）主变局放试验。

（13）GIS设备安装调试。

（14）GIS设备耐压试验。

3.特殊工序控制

如焊接、压接等。

4.主要工序流程图

主要工序流程图一般包括以下五个方面。

（1）建筑物工序流程见图1-2-7。

（2）主变压器安装工序流程见图1-2-8。

（3）GIS和SF6断路器安装工序流程图、软母线施工流程见图1-2-9和图1-2-10。

（4）母线安装工序流程图（根据情况可以分为架空母线和管母线安装流程图两部分），管母线和悬吊式管母线安装流程分别见图1-2-11和图1-2-12。

（5）电缆敷设与二次接线工序流程见图1-2-13。

七、承包方式与工程成本控制措施

（一）承包方式

根据施工合同写明是总承包还是分段承包等。

（二）工程成本控制措施

1.人工费用成本控制措施

（1）用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划。

（2）人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。

（3）以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。

2.材料费用成本控制措施

（1）工程开工前，根据施工图纸编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。

（2）材料在领用、运输、交接、储存过程中制订防止损耗的措施；材料使用前、过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。

（3）材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。

（4）加强材料管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成的损失。

3.机械费用成本控制措施

（1）工程开工前，根据施工组织设计要求，编制机械设备使用计划。

（2）对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。

（3）对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。

（4）工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。

4.管理费用成本控制措施

（1）管理人员应满足管理工作高效率、编制少、一专多能的需要。

（2）严格控制办公费用及差旅费用，对管理人员办公费采用用量控制，根据工程要求，确定办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。

5.地方协调组织管理

组织协调可包括内部关系的协调、近外层关系的协调、远外层关系的协调，甚至涉外关系的协调与管理。

八、施工工期及进度安排

1.施工工期（包括施工进度横道图）

施工工期包括开工日期和完工日期。××变电站施工进度横道图见图1-2-14。

2.关键路径

确定好施工工期后，根据工期要求确定施工的关键路径，并列出关键路径就有关制约工期的关键因素和解决问题的途径进行简单描述。

3.施工进度网络计划图

施工进度网络计划图用P3或project等软件来进行编制。××变电站施工进度网络计划图见图1-2-15。

4.计划管理及保证工期的措施

（1）开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。

（2）加强与业主项目部的联系、沟通，保证设备供货，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与业主项目部联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。

（3）充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。

（4）保证人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。

（5）加强教培工作。组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。

（6）严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。

（7）技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。

5.主要卷册施工图纸提供计划

根据施工进度要求，提出施工图纸提供计划。

6.主要安装设备供应计划

主要包括主变压器、断路器、隔离开关、GIS、互感器、控保屏柜、直流系统以及其他由建设单位提供的设备、装材等。

7.主要材料供应计划

主要包括水泥、钢材、木材、地材、构支架、铁件、导线、金具、电瓷、电缆等由施工单位订购的材料。

8.P3软件在工程进度控制中的应用

进行全过程进度动态控制，对施工过程中的人、财、物资源进行协调，可在工程进度控制过程中使用P3软件。在该软件环境下编制进度计划，并参照指导工程过程的实施。

九、质量管理及质量保证措施

（一）质量方针和质量目标

1.质量方针

介绍施工单位的质量方针。

2.质量目标

介绍工程项目的质量目标。

3.采用标准

采用国家及行业现行的质量标准、规程、规范及相关文件。

（二）质量管理组织机构和职责

1.质量管理组织机构

画出质量管理组织机构图，见图1-2-16。

2.项目经理职责

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。

（2）负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。

（3）作为项目工程质量第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。

（4）负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。

（5）负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。

3.项目副经理职责

（1）在项目经理领导下，做好自己分管的土建或电气安装工作，负责工程的计划、组织、控制、协调。

（2）协助项目经理落实、检查工程质量保证计划执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标。

（3）负责管理文明施工及环境保护工作。

4.项目总工职责

（1）在项目经理领导下，具体负责施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实有关的质量体系文件、技术标准、安全规程、质量规范，保证本工程质量达到质量目标的要求。

（2）定时召集项目部月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。

（3）负责图纸会审，质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。

（4）负责推广新技术、新工艺、新材料，并组织制订特殊施工方案。

5.工程部职责

（1）具体负责施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。

（2）负责技术性文件、质量体系文件和资料，以及工程移交文件和资料的控制管理。

（3）配合安质部进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收，以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。

6.质检员职责

（1）负责质量保证体系的综合管理工作。

（2）负责配合项目法人、监理工程师进行质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。

（3）具体组织执行质量计划及质量保证措施。

（4）深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。

（5）收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。

7.施工队（土建、电气）职责

（1）负责施工方案、措施的实施。

（2）定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。

（3）组织自检、互检，保证不合格产品不转入下道工序。

（4）做好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。

（三）质量管理措施及关键工序质量控制

1.质量管理措施

（1）项目部可以按照GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008标准要求建立质量保证体系，编制《质量保证计划大纲》及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。

（2）积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验应提前一段时间书面通知监理工程师，并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。

（3）施工过程按程序文件实行“三检制”，设立质量管理R（记录点）、H（停工待检点）、W（见证点）点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。

（4）所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验，结果应记录并移交监理工程师和业主。

（5）定期向业主项目部、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。

（6）施工人员必须按原始记录填写施工记录，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。

（7）对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。

（8）加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。

（9）实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

2.关键工序的质量控制

质量控制按有关程序文件的规定进行，画出土建工程的质量控制流程图和电气安装工程的质量控制流程图。

（1）土建工程的质量控制流程见图1-2-17。

（2）电气安装工程的质量控制流程见图1-2-18。

3.影响工程质量的薄弱环节分析预测和预防措施

工程中影响质量的薄弱环节分析预测及预防措施可参见表1-2-3。

（四）质量保证计划大纲

主要包括质量目标、管理职责、合同管理、文件和资料控制、采购供应、顾客提供产品、产品标识和可追溯性、施工过程、检验和试验、不合格品的控制、纠正和预防措施、搬运、储存、防护和交付、质量记录、培训、售后工程服务、统计技术、质量计划的修订、质量计划的贯彻执行等控制工作。

（五）质量保证技术措施

1.基础工程

（1）土石方开挖必须开挖至设计深度，并按规范进行基槽钎探，是否有古井、墓穴，并按规定作好钎探记录，上报业主、监理工程师验收。

（2）基础垫层厚度均匀一致，且一次施工完成。

（3）浇条形基础前，先插好构造柱竖筋，绑好箍筋，并根据轴线尺寸调整好柱筋，浇杯口基础时，应将芯模支撑牢固，切实保证芯模的平面位置及标高。

（4）回填土应尽量避开雨季施工，并应预备专门的排水设施。回填时，基底杂物、积水应彻底清理干净。土方回填应分层回填夯实，由一端向另一端分层回填，以机械夯实为主，每层虚铺厚度不大于300mm。墙基与管道回填应在其两侧用细土，人工夯实，并防止墙基及管道中心线偏移。

2.主控综合楼主体工程

（1）严格按照设计施工，所用原材料必须有出厂合格证及试验报告，砂浆、混凝土的配合比由试验室提供，现场搅拌。

（2）砌筑前，根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，砖砌体应上下错缝，内外搭接，并预先浸砖，第一皮砌体要搭底排砖，保证竖缝均匀，组砌合理。

（3）砖砌体水平缝的砂浆应饱满，且砂浆饱满度不得小于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，并注意砖砌体的水平灰缝的厚度、平直度。厚度应介于8～12mm之间。

（4）组砌时，砌365墙须双面拉线，且符合皮数杆数，并层层跟线，砖砌体转角和交接处应同时砌筑，不得留槎，如不能同时砌筑，接槎应留在转角点和交接点之外，并应先砌外墙，在内外墙接头处预留斜槎。

（5）构造柱与墙体的拉接筋不能遗漏，每八匹砖设两根长于1m的拉接筋，马牙槎应先退后，四进四出，上下对齐，施工洞顶应安混凝土过梁，且两侧应设置接筋，并注意管、洞的留设。

3.抹灰工程

（1）基层表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜，砖墙面的耳灰等均应清除干净，并洒水湿润。砖墙上的脚手架孔洞应堵塞严密，水暖、通风管道的通墙洞和穿墙管道必须用1∶3水泥砂浆堵严，混凝土圈梁、构造柱等凹凸太多的部位须剔平，或用1∶3水泥砂浆分层补齐。

（2）预制混凝土楼板顶棚，在抹灰之前用混合砂浆勾缝，水刷石、水磨石的面层，应涂抹在硬化及粗糙的中层上，涂抹前，宜先刷一层水泥浆。

（3）抹天棚时，用混合灰打底，待六七成干后再抹中层、罩面，罩面2～3mm厚，并保证平整度，墙面抹灰先做灰饼，再打底、抹灰、罩面，并进行垂直、方正、平整检查，做到阴阳角方正。

4.楼地面工程

对于水泥砂浆地面，施工前，先将基层清刷干净，洒水湿润一昼夜，并抹一层素水泥浆，根据地坪标高做好灰饼。先做底层，用木刮杆刮平，再用木抹子压实，待砂浆强度能上人时，方可抹面层。面层先用刮杆刮平，用木抹子搓平，再用钢抹子三遍压光。凡供排除液体使用的地面，应向地漏做出泛水。

5.变压器安装

变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气，铁芯暴露的时间应符合规程要求。安装油枕时，要严防碰坏套管。变压器油的处理和试验应严格按照国家有关规定进行。

6.二次电缆施工

二次电缆敷设应采取防损伤措施，发现损坏立即报告并采取措施处理或更换。敷设一根必须整理一根，绑扎要间距相等。电缆终端制作时，密封件须严密无缝隙。二次接线要整齐美观，压接牢固，编号正确，屏蔽电缆按设计要求接地良好。电缆牌按规程要求挂放并牢固、明显。

7.GIS安装

GIS安装前搭建防尘室控制浮尘不超过0.2mg/m3，环境湿度在80%及以下；对接时要注意清洁对接面和密封垫，要更换新的密封垫；吸附剂在使用前要先烘干，烘干的吸附剂在空气中不能超过10min；抽真空达到133Pa后，继续抽真空至少1h，并能够保持真空度；充SF6气体之前，应检测SF6气瓶的水分，其水分含量小于8μg/g，安装结束后应检漏，满足验收规范要求。

8.断路器安装

SF6断路器安装，应在晴天无风时进行，严格控制SF6气体的微水含量，安装结束后要认真检漏，使满足要求。

9.接地装置安装

（1）施工前检查钢材表面镀锌状况是否良好，挖沟深度应符合设计要求。接地极敷设时，应平直、牢固，跨越建筑物变形缝时有补偿装置。焊接连接的焊缝应平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷，搭接时应四面焊接，搭接长度大于扁钢宽度的两倍。

（2）所有电气设备的金属外壳应直接接地，不允许用水泥杆内部钢筋接地，接地线截面应符合设计。线路走向合理，色标准确。

（3）所有接地工程的隐蔽部分应做好隐蔽工程记录，并经监理工程师验收合格后再埋设。

十、职业健康安全管理及保证措施

（一）职业健康安全管理目标

介绍本工程要达到的职业健康安全管理目标。

（二）职业健康安全管理组织机构和职责

1.职业健康安全管理组织机构图

安全管理组织机构见图1-2-19。

2.项目经理职责

（1）项目经理是本工程职业健康安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。

（2）贯彻执行国家有关职业健康安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项职业健康安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的职业健康安全保证体系，落实安全生产责任制。

（3）加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。

（4）审定职业健康安全施工措施和计划，并督促执行。

（5）确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。

3.项目副经理职责

（1）在项目经理的领导下，对分管的土建或电气安装工程的安全目标负责。

（2）领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。

（3）组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。

4.项目总工职责

（1）负责职业健康安全技术工作。

（2）组织安全培训、安全技术教育。

（3）负责编制施工组织设计中和专项施工方案中安全技术措施。

（4）监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施，技术交底。

（5）监督指导专职安全员的工作。

（6）参加安全检查、事故处理工作。

（7）负责对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目施工方案（含技术措施）进行技术交底。

5.安监部职责

（1）贯彻执行国家有关职业健康安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。

（2）制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。

（3）负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。

（4）负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。

（5）加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。

（6）根据安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。

（7）参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。

6.专职安全员职责

（1）负责监督检查施工现场的安全施工。

（2）有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。

（3）参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。

（4）参加安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。

7.施工人员安全职责

（1）认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。

（2）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并做好记录。

（3）作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。

（4）施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并做好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。

（5）对无安全施工措施、未参加安全交底，或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。

（6）尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。

（7）发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

（三）职业健康安全管理制度及办法

职业健康安全管理制度及办法可以包括以下内容：

（1）项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负全面领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

（2）项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。

（3）由安质部、施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。

（4）在施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位。安全管理网健全，联络正常，信息畅通，能正常行使职权。

（5）建立健全安全风险机制，签订内部安全合同，实行“安全风险抵押金”制，重奖重罚。安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

（6）制订安全教育计划，各工序开工前组织全部施工人员学习安规等文件并进行考试，合格后方可持证上岗。

（7）制订月度安全技术措施计划，预测作业危险点，所有施工项目必须坚持“五同时”，有计划、有重点控制消除不安全因素。

（8）定期进行安全大检查，召开安全例会和进行安全活动。

（9）随时接受业主项目部、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。

（10）如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知项目法人、监理工程师。

（11）保留有关财产损失、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。

（12）配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台账、报表、事故档案齐全完整。

（四）安全组织技术措施

1.建筑物施工

（1）基础土方施工时应经常检查土方边坡及支撑，如有危险征兆，必须立即采取措施，消除隐患，注意基坑塌方，雨季应有防雨措施。

（2）模板工程应按工序进行，支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，高处安装与拆除模板必须遵守高处作业规定，防止高处坠落，严禁在高处独木或悬吊式模板上行走。

（3）混凝土搅拌系统开车前应进行检查，运行中严禁用铁铲深入滚筒内扒料，不得将异物深入传动部分，清理搅拌斗下的砂石，必须待送料斗提升固定稳妥后方可进行。

（4）严禁站在墙身上进行砌墙、勾缝、检查大角垂直度及清扫墙面等工作，防止落物伤人，不得随意抛掷物品，脚手架挂安全网，入场人员戴安全帽。

（5）使用移动式电动机具，须戴绝缘手套，穿胶靴。

2.构架吊装安全技术措施

（1）吊装前制订完善的吊装施工方案，明确吊装作业各主要环节的安全措施。

（2）吊装前必须对全体作业人员进行安全交底。

（3）对登高人员进行身体检查，身体不适及情绪不稳定的人员，不能进行高处作业。

（4）起重臂下严禁站人。

（5）吊装开始前，对吊装设备及所用索具、夹具、地锚等进行仔细检查，使其保持良好状态。

（6）吊装人员应戴安全帽，高处作业应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋。

（7）禁止高处抛掷工具，上下传递工具用绳索。

3.施工临时用电安全技术措施

（1）采用金属配电箱，分级管理，采用三相五线制，以达到防火、防雨目的，装设漏电电流动作保护器。

（2）施工过程中，严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。

（3）闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，严禁用其他金属丝代替熔丝。

4.主要施工机具安全防护

（1）氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或碰击。

（2）电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多台串联接地，配备雨天防护罩。

（3）电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。

（4）砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具。

（5）电刨（手压刨）应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板，手压推板。

5.主变压器安装安全技术措施

（1）主变压器未经充分排氮（其气体含氧密度大于18%），严禁工作人员入内。变压器注油时，任何人不得在排气孔处停留。

（2）变压器进行内部检查时，通风和照明必须良好，并设专人监护，工作人员应穿无纽扣、无口袋的工作服、防油耐滑靴。

（3）进行热油循环时，变压器外壳必须可靠接地。

（4）变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材，必须制订明确的消防责任制，场地应平整、清洁，10m范围内不得有火种及易燃易爆物品。

6.母线安装安全技术措施

（1）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业使用高空作业车，必须扎安全带。

（2）焊工上岗时，必须穿焊工工作服和戴必要的防护用品。

（3）电动机具外壳必须接地良好，固定牢靠，防止飞脱伤人，机械转动部分应有防护罩。

（4）使用切割机时，严禁操作人员站在锯片切线方向，严禁锯片在松动、偏心和破损的情况下使用。

（5）电源开关保护罩应齐全，严禁一个开关多路接线，电源线绝缘应良好，禁止将电源线绑扎在金属物上。

（6）露天安装的电动机具及开关，应有防雨措施。

（7）防止工器具损伤电气设备。

（8）吊车置放位置合适，应有足够的回转半径，四腿支撑牢固，应选用合格人员操作，操作应平稳，严禁速起速落。

（9）起吊工作必须有专人统一指挥。

（10）严禁人员在吊臂下穿行和停留。

7.职业健康安全管理体系规范

在工程中全面贯彻GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》，建立职业健康安全管理体系，提出职业健康危险源及预防措施，执行职业健康安全控制作业指导书，避免出现职业健康、安全等方面的问题，保证施工顺利进行。

（1）简单介绍环境管理体系及在公司和项目中的应用情况。

（2）工程的职业健康危险源及预防措施。列出施工中的职业健康危险源和判别依据，见表1-2-4。

（3）职业健康安全控制作业指导书。列出已经编审完成的职业健康安全控制作业指导书和需要补充编写的职业健康安全控制作业指导书。

（五）安全薄弱环节预测及预防措施

（1）长时间的作业使施工人员容易造成安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。

（2）所有施工人员必须做到：

1）签订用工合同。

2）进行体检及安全教育并考试合格。

3）纳入本企业职工范围进行安全管理。

（3）应加强职工和合同工安全用电教育，严格执行操作规定；规范临时电源箱的配置并安装漏电保护器；带电设备的外壳接地良好。

（六）重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

（1）所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工工作前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。

（2）现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。

（3）施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。

（4）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。

（5）雨季施工安全施工方案。

1）雨季来临前做好防雷击、防洪、防风等准备工作。

2）施工现场排水系统提前整修通畅。

3）各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。

4）暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路等均应进行检查，并及时修理加固。

（七）主要危险点分析及预防措施

根据工程特点，分析和预测影响安全的薄弱环节，采取有效的预防措施，以保证施工安全，并根据各施工阶段列出危险点分析和预防措施的对应表格。

（1）施工准备阶段见表1-2-5。

（2）基础施工工序见表1-2-6。

（3）建筑物主体施工见表1-2-7。

（4）构支架组立工序见表1-2-8。

（5）母线架设工序见表1-2-9。

（6）设备安装调整工序见表1-2-10。

（7）二次设备安装工序见表1-2-11。

（8）蓄电池安装工序见表1-2-12。

（9）电缆敷设工序见表1-2-13。

（10）工地运输工序见表1-2-14。

十一、工程分包管理

应符合招标文件及合同要求，说明是否进行分包，并讲明原因。

1.工程分包的原因及范围

如果没有分包，本节及下面两节均可以去掉。如果有分包，可以简单介绍分包原因以及分包的工程范围。

2.分包商选择条件

一般来说，分包商要符合以下条件：

（1）分承包商要具备有关部门颁发的营业执照和施工资质证书，要拿出施工简历和连续三年资质的评定等级及安全施工记录。

（2）要具备一定的施工力量、设备力量和具有技术职称的技术人员，有良好的工作业绩和信誉。

3.分包工程的管理

一般来说，分包工程管理要包括以下内容：

（1）由项目部负责对分包方的施工组织设计、施工技术措施、质量措施和安全措施进行审核，并经业主或监理工程师审核认可。

（2）项目部负责协调分包方施工项目与我方施工项目的接口工作方式。

（3）在制订与分包方的合同时，明确质量、安全、工期要求。

（4）跟踪监督分包方的施工全过程，做好验收记录。

（5）督促分包方对其安全措施的实施。

（6）分包方在现场的一切活动必须符合安全工作规程和工地规则。

（7）对劳务分包方，定期组织学习、考查、监督和指导。

（8）严格执行《电力建设包工队、临时工安全管理若干规定》。

十二、环境保护及文明施工

（一）施工可能引起的环保问题

一般来说，变电站工程可能引起的环境保护问题主要有：施工运输过程中，损坏道路、桥梁、涵洞等；施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境；废弃油料、SF6气体污染环境；粉尘、施工噪声等。施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地村民的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。

（二）文明施工及环境保护目标

1.文明施工目标

简单介绍文明施工的目标。

2.环保目标

杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违犯环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境，创“绿色环保工程”。

3.文明施工及环境保护管理机构

文明施工及环境保护管理机构见图1-2-20。

4.环境管理体系规范和使用指南

在工程中全面贯彻GB/T24001—2004 idt ISO 14001：2004标准要求，建立环境管理体系文件，列出环境保护危险源及预防措施，编制环境保护控制作业指导书。

（1）简单介绍环境管理体系及在公司和项目中的应用情况。

（2）环境保护危险源见表1-2-15。

（3）环境保护控制作业指导书。列出已经编审完成的环境保护控制作业指导书和需要补充编写的环境保护控制作业指导书。

5.文明施工及环境保护措施

（1）遵守国家、地方的法律、法规及其他规章，树立为项目法人服务、保障施工运行、环境保护的思想意识，经常主动与项目法人或监理工程师、环境保护部门联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工、环境保护的意识和水平。

（2）工程部为文明施工及环境保护工作的技术主管部门，编制文明施工及环境保护技术措施。综合部、安质部为文明施工及环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查各项措施的实施。各施工队是实施部门，负责按技术措施的要求进行施工。

（3）加强对入场员工的文明施工及环境保护教育，让员工树立文明施工观念、环境保护观念，自觉按要求开展工作。项目工地在文明施工及环境保护方面进行合理投资。

（4）根据环境破坏的途径、来源等分别指定环境保护措施。

（5）编制文明施工及环境保护考核办法，与项目法人协商制定工地规则，包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则等内容。

6.文明施工及环境保护考核管理办法

（1）项目经理按文明施工和环境保护考核办法定期组织文明施工检查考核。

（2）分部工程完毕进行一次文明施工及环境保护全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据。

十三、计划、统计和信息管理

1.计划、统计报表的编制与传递

指定专人按规定时间向项目法人或监理工程师提交以下各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供电子文档文件。

2.信息管理的目标及措施

首先简单介绍信息管理的目标及措施，然后就如何进行信息管理提出措施，如确定信息管理的负责人和具体实施人，进行信息管理的工具等。

3.竣工资料及施工记录的移交

（1）竣工图的整理。按图施工没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章，并填写相应的栏目和签名。

一般性设计更改应在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并在变更旁加盖设计变更章，填写变更单号码、图纸修改人、修改日期。竣工资料上附上设计变更单，加盖工程竣工章。

较大的设计变更，不能用原图修改的，与设计部门联系重新绘制竣工图，并加盖工程竣工章。

（2）施工记录和检验记录的编制。项目部将初审后的施工记录和检验记录分类装订成册，加装封面并签字。相关人员复审施工记录和检验记录，确认无误后在相应的位置签名，并加盖公章。

（3）产品合格证和试验报告的编制。产品合格证、原材料化验报告、各类试验报告等分类整理并装订成册。

（4）其他竣工资料的整理。根据对竣工移交资料的有关规定，对应移交的其他竣工资料进行分类整理并装订成册。

（5）审查。所有竣工图和竣工资料由技术部门负责审查。

（6）交付。根据合同要求列出清单，提交项目法人（或运行单位）。

（7）工程竣工资料。

1）工程开、竣工报告。

2）施工图会审纪要。

3）工程施工质量检验及评级记录。

4）设计变更通知。

5）材料代用清单及签证。

6）原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质保证书。

7）工程试验报告及试验记录。

8）未按设计施工的明细表及附图。

9）施工缺陷处理明细表及附图。

10）工程遗留问题记录。

11）隐蔽工程检查验收记录及签证，中间验收检查记录及签证；施工过程中，必须对隐蔽工程、关键工序、重要工序及重要活动按照档案管理要求进行过程拍照或摄像，通过录像、照片等形式形成支付资料，作为竣工验收资料的重要组成部分。

12）与项目法人、监理工程师往来文件。

（8）工程施工记录。