1.3 运营岗位的分类

运营岗位被人为地划分了很多类，很多招聘岗位都带上了“运营”两个字。找工作的同学容易在渠道运营、用户运营、内容运营等运营岗位中出现选择困难，看着眼花缭乱的运营工作，到底哪一个才是适合自己的岗位？

仔细分析各大招聘平台的运营工作，大致可以分为三类：按产品分类、按技能分类、按职级分类。按职级分类，大概分为运营专员、运营经理和运营总监（COO）。各个职级对应的能力和要求在这里不做赘述，有兴趣的读者可以自行查看招聘平台的岗位要求。

刚进入运营行业的人员大多任职专员岗位，不知道如何选择按产品分类或按技能分类的运营岗位，如产品运营、内容运营、新媒体运营等。这一节可以解决刚入行人员的选择困难问题。

1.3.1 基于产品分类

从产品的角度分类，运营岗位可以分为平台运营、社区运营、生态运营、自媒体运营、公众号运营、抖音运营、电商运营、天猫运营、淘宝运营、京东运营及游戏运营等。运营岗位如此之多，你是不是更不知道如何选择呢？

我们看一下国内两家较大的招聘网站给出的运营岗位划分。图1-1是拉勾网对运营岗位的划分，图1-2是Boss直聘对运营岗位的划分。

图1-1 拉勾网对运营岗位的划分

图1-2 Boss直聘对运营岗位的划分

看到招聘网站给出了不同的运营岗位分类，有些人更是困惑不已：招聘网站都没有统一的标准，还能期待企业给出非常合适的名称吗？

以产品运营岗位为基础进行细分，可以划分出许多不同的运营岗位。各个运营岗位之间需要做的基础性工作也无法完全划清界限，大部分按产品划分的运营岗位不外乎是在平台规则下玩转运营技能。这里给大家介绍相关的概念，详细内容将在第3章讲述。

看运营工作机会时，运营人员不要纠结于企业自有的App或网站，不要纠结于哪个平台的运营，而要看行业是否有前景、工作内容是否适合自己。值得注意的是，新媒体、电商、抖音等都只能算作第三方平台运营方式，而不能算作行业。

1.3.2 基于技能分类

按照运营技能划分就有章可循了，而且行业内也有统一的标准。运营岗位大致被分为4种类型：活动运营、渠道运营、内容运营和用户运营。现在有些企业又增加了数据运营的岗位。

按照技能分类，运营人员在找工作时就能有所侧重。如果你对数据敏感，善于从数据中发现规律，那就找与数据运营相关的岗位；如果你有很多稀奇的点子，常常能给人带来惊喜，那就找与活动运营相关的岗位；如果你喜欢写东西，那就找与内容运营相关的岗位。按照技能划分的各个运营岗位的详细要点，将在第2章讲述。

按照技能的分类也不太重要，它只是为了方便企业招聘合适的人才，方便运营人员选择适合的工作。

1.3.3 分类不重要

看了基于产品分类的运营岗位，基于技能分类的运营岗位，对运营岗位有了大概的认知，你可能还在纠结于选择哪个分类下的运营岗位比较好。是按照产品分类选择，还是按照运营技能分类选择？

其实，这两种选择都不重要。如果你已经选定了一家大企业作为目标，则在相对螺丝钉的岗位上根据技能进行选择，尽量选择与自身兴趣相匹配的岗位。

假如在众多企业中找一个运营岗位，这些分类都不重要，选择工作时要看行业前景，选择朝阳行业或可以持续发展的行业，比哪个分类下的运营岗位都重要。选择朝阳行业，借助整个市场的力量，运营人员相对容易做出成绩；选择夕阳行业，即使自己有想法、有能力，也不能挽救一个没落的市场。

任何运营工作都会夹杂着其他类别的运营技能，各种运营工作和运营技能之间存在一定的关联，没有办法分得特别清楚。尤其小企业以产品运营的岗位把你招进去，你会发现整个企业的运营只有自己一个人，渠道、文案、用户、新媒体、自媒体等各种运营技能和运营平台都是你一个人在负责，运营岗位就没办法划分得特别清楚。

总之，运营岗位的分类并不重要，运营人员在找工作时尽量要看企业规模或企业所在的行业，而不是关注人为对运营岗位的分类。