2.5.2　样板区的选择

选择样板区，就是要在公司范围内找到一个突破口，并为大家创造一个可以借鉴的样板。为了达到这样一个目的，推行委员会在选择7S活动样板区的时候应注意以下事项。

2.5.2.1　选择硬件条件差、改善难度大的部门作为样板区

如果选择一个硬件条件好（比如说新建的厂房、新买的设备等）的车间或部门，短期的7S活动很难创造出令人信服的效果，特别是能够产生视觉冲击力的7S效果。相反，选择一个硬件条件差、改善难度大的车间或部门，通过短期、集中的7S活动，使管理现场得到根本的改变，特别是一些长期脏、乱、差的地方得到彻底的改观，将对员工产生巨大的视觉冲击，从而使样板区真正发挥样板区的作用。

2.5.2.2　选择具有代表性的部门作为样板区

在选择7S活动样板区时. 还应考虑所选择的样板区应有一定的代表性，其现场中所存在的问题具有普遍性。只有这样，改善的效果才有说服力，才能被大多数人认同和接受。不然，就很难达到预期的效果，也就不能给其他部门提供示范和参考作用。

2.5.2.3　所选样板区的责任人改善意识要强

要想样板区的7S活动在短期内见效，选择改善意识比较强的负责人尤为重要。否则，再好的愿望都会落空。