1.2.2　实施7S的好处

实施推行7S活动，能使制造企业得到很多意想不到的益处，提升企业的竞争力。如图1-3所示。

具体表现如下。

（1）提升公司形象

① 容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。

② 能吸引更多的优秀人员加入公司。

（2）营造团队精神

① 共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情。

② 容易带动员工形成上进的思想。

③ 看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感。

④ 员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化。

（3）减少浪费

① 经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，减少人力。

② 对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费。

③ 物品分区分类摆放，标志清楚，节省寻找时间。

④ 减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。

（4）保障质量。工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，质量自然有保障。

（5）改善情绪

① 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真。

② 上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。

（6）提高效率

① 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手。

② 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了。

我们再来看看开展7S活动以后的现场照片。如图1-4所示。