图解7S管理实战(双色精华版)
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Chapter 1 开展7S活动的认识

1.1 7S概述

1.1.1 7S的起源

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)这五个词的缩写。因为这五个词日语的罗马拼音首字母,再加上安全(Safety)、节约(Saving)的第一个英文字母也是“S”,所以我们把它简称为“7S”,是指开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的活动,“7S”活动具体内容如表1-1所示。

表1-1 7S的定义

5S活动最早在日本开始实施,日本企业将5S活动作为管理工作的基础,推行各种质量管理手法。第二次世界大战后,日本的产品质量得以迅速地提升,奠定了经济强国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、作业标准化、工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一种常规管理手段。

根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的基础上又增加了安全和节约的要素,形成了所谓的“7S”管理。