1.3.1　设计要靠整个团队来做

设计是一种能够引发社会效果的思维活动，而对主题领域做设计，其效果尤其深远，因为你是在塑造对该主题的观点，而这种观点又会贯彻到整个产品中。你必须经过一番努力，才能使设计项目始终按照预想的方向前行。你必须发挥影响力并说服别人接受你的观点，而且要厘清每个人的职责，此外，还必须获得高层的支持，以确保团队所重视的价值能够得以贯彻。

先设计结构可以尽早发现较为复杂的问题，而且能够把容易产生分歧的地方提前摆在台面上。这样的话，做好模型初稿之后，大家就可以有效地争论一些问题了。如果团队成员与利益相关者都能接受你设计的这套方案，那么你就可以安心地去把项目中的其他事情做好。和直接画界面草图的做法相比，先打造模型可以令团队专注于结构，而不至于过早地陷入与界面相关的一些细节问题。模型中包含概念，这令项目的出资方乐意运用自己的业务能力来推进这个项目。同时，也包含技术信息，这使得软件工程师能够提前得知自己要创建的是什么样的系统，从而更好地为项目出力。

先讨论结构有助于在团队成员之间达成共识，令每个人都能以此为出发点提给出建设性的意见。尽管到了设计内容与界面的时候依然会产生分歧，但大家至少在结构层面是朝着同一个方向努力的，也就是说，大家的总体方向是一致的，只是对具体的执行细节有不同的看法。