序一
互联网游戏规则变了，但金矿远远没有被挖尽
2019年9月，陌陌旗下一款名为“ZAO”的AI换脸APP横空出世，瞬间引爆全网，仅仅一夜时间，下载量就排到了“APP免费下载榜”第一的位置。在整个2019年流量增长近乎停滞，大家都在“拼留存”和“促活”的生态大背景下，如一声惊雷，响彻业界。
新浪随后也推出了生活式社交平台“绿洲”，对标Instagram（照片墙，一款运行在移动端上的社交应用），主推视频和图片社交，凭借积累的大量博主的号召力，邀请码紧俏，堪称一码难求。
这些都是互联网巨头们在寒冬中的求生之路，他们纷纷想尽办法降低创作门槛，增强互动，吸引优质内容。
为什么大家都这样做呢？原因很简单——网民们越来越不喜欢常见的图文阅读方式。当具备更丰富的感官刺激，即时性需求能够被瞬间满足的短视频、直播出现之后，传统的内容呈现方式就必然会更新升级。
市场的需求，从来都是倒逼创作者不断进步与自我演化的。
如今，在大街上几乎找不到卖报纸杂志的报刊亭了，出租车里也很少再放电台歌曲了，传统媒体人早已经过了新媒体崛起后的残酷洗牌，其中的佼佼者——如罗振宇、樊登、陈翔等紧紧拥抱互联网时代，华丽突围，而那些不愿意改变的老媒体人则面临能否尽快转型的命运抉择。
同样的考验，如今的互联网人和自媒体人也在面对。“95后”“00后”从接触电子产品的那一刻起，就处在从视频媒介接收信息的环境中，我们只能适应并迎合他们——他们是未来最大的流量消费群体。
据第三方数据平台监测显示，中国目前的综合视频和短视频用户已经接近10亿户，在乘坐火车、地铁、公交的碎片化时间里，许多人不约而同地选择了观看抖音和快手视频。而在三四线城市的中老年群体以及在家族群里传播的视频中，大都带着火山小视频的水印。一场疫情更是为全民直播的进程按下了加速键。
可以说，现在还拒绝短视频和直播的个人和企业，就如同之前拒绝电脑和互联网的人一样，面临时代进步带来的挑战。
除了短视频增长势头放缓，传统的直播领域也经历了一轮大洗牌，YY、9158、映客、虎牙以及斗鱼等平台悉数登陆资本市场，无论是个人秀场模式，还是游戏直播模式，都以令人咋舌的经济效益颠覆着上一代互联网人的认知。
就连360创始人周鸿祎也曾在年会上反思：“我在不合适的场合睡了一觉，当我睡醒了之后，我发现这个世界都变了。我发现除了我成了‘网红’之外，互联网游戏规则真的都变了。”所幸，现在还不晚。
在中国互联网初代“网红”李寻欢、宁财神、安妮宝贝和芙蓉姐姐等一代人独领风骚若干年后的今天，依旧会诞生一批又一批的新晋网红，互联网的金矿还远远没被挖尽。
在这样的大背景下，谁能保持一流的学习力和敏锐的嗅觉，紧跟时代潮流，挖掘时代的需求点，将那些亘古不变的人类对于爱情、欢笑、感动、暖心等情绪需求通过新的媒介传达给大众，谁就能在新的时代背景下焕发新生。
相较于图文，视频和直播对电商的流量导向是最直接、最有效的。无论是全方位地展示产品和凸显优势，还是博主亲身展示使用体验和操作过程以引导用户使用，都会极大地刺激用户的购买欲。正因为这样的形式可以直接刺激用户体验，所以在导购时代就有出类拔萃的李佳琦，在抖音平台上化身“口红一哥”，成为新一代传奇网红。
不仅短视频平台本土网红的“带货”能力让人刮目相看，就连明星们也纷纷下场：郭富城在快手卖了16万瓶洗发水，柳岩也有3小时带货过千万的惊人战绩。
带货，可以说是流量界最大的硬通货，即所谓“谁离钱最近，谁就更有生命力”。
所以，不管你是小企业主、大学生、刚入职几年的白领，还是已经颇有建树的自媒体人，我都建议你以5G的速度入局短视频和直播领域，深化自己的理解，觉察、模仿和学习，在这个可以弯道超车的赛道上抢占一席之地。
本书第一章的内容为视频媒介的发展历史概述，为零基础的读者做一些简单的科普，可以帮助大家快速了解视频江湖的前世今生，从而更好地理解后面章节中提到的具体问题，也能够对整个行业的格局发展和演变趋势有更加宏观的概念。
第二章具体拆解了短视频巨头平台的生态和环境，以及头部内容的风格和社区风格喜好，帮助大家更好地找到适合自己“冷启动”的平台。
第三章解析了不同亚文化和各个门派的区别，及背后所承载的不同目的和发展方向，其共通的“引爆点”是可以被我们所消化与吸收的。我们必须从大处着眼，小处着手，找准自己的赛道，博采众长地生产具有独创性的内容。
第四章着重剖析新媒介如何赋能个人IP。我们已经做了大量的实践和尝试，相信我的经验一定能够为大家提供一些借鉴。这条路不好走，我们必须做好投入大量金钱和精力的准备，保持一个好的心态。因为我们只有坚信短视频与直播是未来，是趋势红利，是不得不断臂求生的方向，才有可能在IP化的道路上华丽转身。
第五章的重点是面向未来的经济趋势，在人人皆IP，人人可带货的时代，任何以信息传媒相关衍生能量作为生存手段的个体或团队，都不可错过短视频与直播的浪潮。
在最后一章中，我将跟大家分享IP化生存的实操经验，比如入行视频行业需要做哪些准备？视频行业的真实工作状态是什么样的？如何选择适合自己的赛道？大到组建团队小到写一份合格的脚本方案，你在实践中遇到的困难几乎都可以在本章中找到答案。阅读的结束是行动的开始，希望本书能成为你的行动助推器。如果你在实践过程中遇到任何困难，也可以搜索“弹球小姐Lydia”“EyeOpener”的自媒体账号反馈交流。
对于传统企业经营者而言，可将短视频与直播的运营纳入企业新媒体的日常运营矩阵中，多维度地传递信息，同消费者拉近距离，获取他们的好感，从而促成更多的交易。
个人类自媒体从业者也可以将短视频与直播作为延伸自己表达的手段，让更多有价值的内容以这种门槛更低的媒介形式与更多人产生连接。
从商业价值上来说，视频类创作者的“刊例价”[1]也远远大于纯文字类创作者。同样的一段素材被不同的形式加工后，会产生完全不同的经济效应。而直播带货更是成了普通人实现人生跃迁的方式。可以说，短视频和直播是我们这个时代不能回避，也不能放弃的高效运营手段。
李嗲Lydia于上海，2019
[1] 刊例价是指每家媒体官方对外报出的价格，根据媒体的知名度、发行量、发行区域等因素，每家媒体都会核定适合自己定位的刊例价格。一般实际刊登时都会给客户有折扣，不同的媒体也有不同的折扣，视媒体内部的规定而定。——编者注