前言 在多变的世界里,我们如何寻找确定性?
希腊哲学家赫拉克利特有句名言:“生活中唯一不变的便是变。”我们对此表示怀疑。
你可能会想:“这才刚开始,作者居然已经开始质疑著名希腊哲学家的重要信条了,会不会太大胆了点!”或许确实如此吧。不过本书就是要挑战那个理论(或更准确点,是挑战“唯一”这种说法),并回答类似下面的这类问题:
- ● 是否存在经久不衰的事物?
- ● 我们想要坚持的是什么?
- ● 若存在永久的事物的话,那会是什么?
不过也别误会——赫拉克利特的观点显然依旧是十分有用的提醒,变化不可避免,我们需要对此做好相应准备。但是,我们也认为,哪些事情从根本上不会发生改变,以及这种理解将如何让我们的后代、组织以及我们自己为未来可能发生的各种改变做好准备还是值得考虑的。
我们并非孤军奋战,我们采访并调查了全球上百位优秀的人——来自几乎所有领域的领导者、实践者、专业人士——试图发现他们在获取成功中最依赖哪些技能,以及哪些技能是他们认为从始至终都十分重要的(本书最后的三份附录将更详尽地解释我们的研究方法)。
在这一过程中,我们发现有12项技能是无论世界如何变化都将对我们有利的技能。
我们并非质疑身边存在许多变化这一事实——只不过变化的真正性质比其通常所展现出来的更为复杂微妙。
而且,我们也发现了:技术正以令人震惊的速度发展,信息则按照“点赞”的数量快速传播,甚至连我们周边的物理环境也以比之前更快的速度发生着变化。这些都在你的意料之中。考虑到大家对媒体、政治以及公司文化变化速度的关注度,你甚至可能会认为这个观点索然无味,甚至对其感到麻木。
实际上,未来学者、经济学家、企业战略家们现在都很流行用不远将来的反乌托邦观点来吓唬自己的听众,比如人工智能会代替我们的工作,算法会侵犯我们最个人的隐私,我们的孩子会由带有奥地利口音的电子人(cyborgs)抚养等:
- ● “你的工作已经被自动化了!”
- ● “你的教育已经过时了!”
- ● “你的工作正处于威胁之中!”
- ● “你落后了!”
- ● “你所关心的都岌岌可危!”
- ● “想活命,跟着我!”
这些恐惧导致了人们各种关注、分享、讨论,并造成大量的焦虑感,而且老实说,也让很多人赚得钵满盆满。
因此,面对恐慌和困惑之海,我们希望能够开出一艘平静之筏。在本书中,我们将确立技能导向的发展目标,从而使我们能够探索汹涌的变化之海,并培养相应技能去适应并超越职场发展和技术进步的旋涡。
没错,我们是生活在充满变数、技术不断更新变化的世界中,合理的生活和工作逻辑就是去接受变化的必然性。不过,我们同样认为还有一些不变的因素值得考虑:无论周围环境如何变化,都能发挥作用和力量的经久不衰的技能、品质、价值观和角色,那些能够习得、投资和培养的技能。
我们将其称为“永久技能”。
本书并不是讲幸存或安全,我们对这种最基本的要求不感兴趣。那样就太普通了,而且世界上已经有太多人活在受限的影响力和妥协的幸福之中。
我们希望您的生活能够不止“还过得去”;我们希望您的子女能够选择的是各种可能性,而不是恐惧或匮乏。
我们认为您的团队应该充满积极主动性,而不是只能忍受那些觉得是强加给他们的改变。
我们希望您是那种带领自己的员工战胜改变、做到更好的领导者,而不是在恐慌中盲目应对的领导者。
看,无论未来如何,我们都需要愿意做出积极改变并让改变变得积极的人。
我们会——历久弥新,经久不衰。