序　中国人将迎来自己的硬科技时代

历史发展从来都是一波三折的，越是面对复杂的局面，越是需要具有把握大方向的能力。在中国人的精神世界里，能够把握自身转型和外部营商环境的复杂性。毛主席的《论持久战》，现在也应该是一堂全民重温的战略教育普及课。

为这本书作序，恰恰是我的荣幸。这些文字将随着一本有影响力的书被记录下来，能够和未来一二十年后的自己对话，也能够和千万读者进行跨时空对话。

季波先生作为“超大稳定新结构”经济体的观察者，对于第五代通信技术系统5G，他完整地表达了自己看到的未来远景。按照季波先生的观点，5G是技术背后的技术，5G能够让人变得更好，然后用新的方式创造一个新未来。

作为长江商学院的欧洲首席代表、助理院长，季波先生多数时间都在欧美接触商业人士，将欧洲最佳商业实践带到中国，也将中国的最佳商业实践带到欧洲。换句话说，他知道欧美的商界人士是如何想的，在实践中是如何行动的，所以，他的总体观察感知是比较独特的。

我在国内看到了中国经济和中国科技领域连续发展的过程，但是季波先生说他看到了连续发展和间歇性跳跃。在一次通话过程中，我要求他描述一下这种跳跃情形，季波先生说：“从商业的角度来看，我有一个小国看大国的视角，这使得我站在欧洲这个只有几百万人口的经济体中看待中国的发展，这是我的经验。我知道中国人是怎么想的，我也知道欧洲一个小国是怎么想的。中国是太阳系中的木星，远航的太空船需要借助木星引力加速是正常的事情。”

本书选择5G作为观察中国经济和世界经济的方式，很有趣。5G之所以这么受人关注，按照季波先生的笑谈，他认为5G不应该叫5G，应该叫502G。“502”是中国的一种能快速黏接物体的胶水，能够将一些不同的东西黏接在一起。我说：“举一个具体的例子，5G作为经济和社会胶水，能够黏接的东西是什么？”季波先生在电话那头说：“国家。这是5G能够连接的顶级的结构性经济体，不同的国家能够在新的通信技术基础上形成新的结晶体。”

我知道季波先生说的问题已经远远超越了经济领域，不只是做项目、做投资、搞工程赚钱这些财经领域的事情了。我敢肯定，本书和国内其他已经出版和即将出版的关于5G的书籍不同，技术专家谈及的是如何研发和应用5G技术，企业家谈及的是如何把握自己的5G垂直应用市场，但季波先生谈及的则是5G经济的溢出效应，他谈及的问题的深度和边界，是站在一个技术思想家的观察角度，描述的是一个人类在几百年历史发展中的大转折。很巧的事情，我们这代人就是这个历史大转折的参与者和观察者。如果用一代人的时间来看，5G及其之后的6G等通信技术革命，结合其他硬科技的应用覆盖，将带来一种意料之外的新的发展阶段，这一次触发的是革命性的社会飞跃。

5G作为技术系统，在今后的数年之内，技术标准和竞争主体间的争夺攻防之战已经无法避免。这场技术的竞争被描述为“地缘政治技术”竞争，本来单纯的技术应用市场的竞争，现在被美国引入一种难以确定的“灰色地带”，这种过程性的政治博弈和经济博弈，可能伴随着下一代通信技术的整个应用进程。

季波先生主要展开的研究在商业领域，这其实也跟他的事业相关。本书建立的分析框架，用几个关键词来表达，即超大规模经济体、稳定市场、新经济结构和硬科技发展，这四个关键词构成了本书的整个内容主旨。本书的内容围绕几个问题展开：谁能够建立超大规模的经济体？谁能够坚持建立开放稳定的可预测的需求市场？谁能够拥有变革能力，建立起面向未来的新经济结构，政府和企业家各自该做什么样的事情？既然科技创新是社会经济的主导性变量，那么中国在全球技术竞争中，有没有机会获得领先地位？

从大到小，从全局到细节，在一个分析框架上看5G技术的时候，我们也能够理解大洋彼岸那个中国“老师”，一个可敬的中国竞争对手。理解自己是一种思考，站在竞争对手的立场理解竞争对手，也是一种思考。在能够平和地接受这两种思考的人看来，最好的竞争对手其实就是最好的老师。

中国人不情愿地被卷入一场“技术冷战”当中，因为这是一种逆全球化趋势的行为，产业链和价值观的割裂对于任何一个企业来说，都不是什么好事情，都将被迫做出一些次优选择。美国及其盟友将5G技术看作一种地缘政治工具，而目前这方面的核心技术掌握在华为、中兴、诺基亚和爱立信这几个企业手中，要么是中国主导，要么是欧洲主导。事实上，美国在这一场科技革命过程中，其技术集成主导权旁落，这是近百年来没有出现过的事情。

在这本书的分析架构中，中国人的创新是技术冷战过程中的主要变量，也是整个未来全球价值链上的主导性战略变量，企业家雄心和国家雄心的终局均维系于此。从中长期来看，这实际上已经变成世界主要经济体背后教育系统之间的竞争，而所有的技术竞争就变成在开放环境下对于全球人才的争夺。技术战争是每一个中国当代人所面临的“宿命”，这是因为，不管你愿不愿意，世界科学中心能不能再一次迁移，迁移的目的地是中国还是其他地区，这种争夺是未来竞争的主要战场。

季波先生说，处于风暴中心的5G技术，恰恰是被选中的焦点。5G技术体系和4G技术体系之间的区别是一种量变到质变的过程，这种质变就是人类社会的一次信息流的革命，在这场革命中，信息流、物质流和能量流，三流合一的整合性技术，将让社会经济变成一个有机的整体。从这个角度来说，5G是母技术，由哪个企业来主导人类社会的整体发展模式升级，就体现了哪个企业的历史荣光。

对于世界技术中心会不会产生新的迁移，季波先生并不确定，因为美国具备自我革新的社会变革能力，至少过去几十年的实践已经说明美国这个国家具备回到正轨的能力。美国人确实很难接受失去领先地位的挫败感，这种挫败感伴随着无数小动作和细节性的非公平竞争。但是中国作为世界上最大规模的市场，消费者拥有最终的决定权，这是中国的优势所在。

无论5G技术以什么样的节奏展开，5G时代都会到来。围绕硬科技和原创科技的竞争已经展开，这是一场代价昂贵的竞争，只有具备实力的大公司才能够维系巨额的技术研发投入。对于中国企业来说，首先应该是认知链条的再造，面向未来的企业要相信研发的力量，并且在研发的过程中学会如何规避风险；其次是硬核创新能力和科创板的结合，这将是接下来中国企业面对未来的科技演武场。硬核科技创造力和科技领域的自主性，正在成为中国人的共识。从某种程度上来说，技术冷战给全球主要国家带来了一场免费的科学和技术类的社会动员。未来全球供应链格局将发生深刻改变，中国需要更多的华为，需要更多具备硬核创新实力的企业。

相信中国人一定能够建立起对于科学和技术工程的信仰，如果说市场是最好的教育手段，那么资本市场就会将科技创新作为价值评估的重要指标。从过去几十年的发展进程来看，相信公司管理是可以习得的，技术是生产工具，中国人同样是可以习得的，这就够了。毕竟时间在我们这一边，这就是本书想要表达的内容。

盛希泰

洪泰基金创始人，董事长

新浪2017中国顶级投资人TOP30