采用顶层设计的理念,自高端开始对联调联试、动态检测组织机构、层次和要素进行总体构想设计,并运用界面管理方法,研究分析联调联试、动态检测的影响因素,搭建适应的组织结构模式,健全管理制度,建立适当的工作机制,采取有效的激励措施,从而确保兰新高铁(兰州局管段)联调联试、动态检测组织管理取得良好效果。