内容提要

本书围绕共青团活动面对社会转型发展的新形势，面对全面深化改革的新任务。为提高共青团的吸引力和凝聚力、扩大共青团的工作有效覆盖面，提高共青团活动的管理水平，积极运用项目管理方法，构建项目化的工作机制，通过强化活动目标、流程、权责、评价，提升专业化水平，实现共青团活动从行政化向项目化运作的转变。

共青团活动项目化管理产生于共青团各项活动的开展与实践，是运用先进的项目管理技术的基础上，通过项目申报、项目批准、项目运作、项目检查、项目验收等程序，把共青团活动以项目的形式进行运作的过程。这是提高共青团工作水平和工作效率、节约利用资源的有益探索，是新时期共青团工作积极健康发展的必然要求。

全书共分九章。第一章界定了共青团活动和项目管理的基本内涵；第二章分析了共青团活动项目的选择依据；第三章分析了共青团活动启动阶段的主要任务；第四章分析了如何科学合理设置共青团活动的项目组织架构；第五章介绍了共青团活动项目的时间和进度管理；第六章分析了共青团活动项目的沟通管理；第七章阐述了共青团活动项目的集成管理和变更管理；第八章主要讨论如何对共青团活动项目进行评估；第九章介绍了如何把共青团活动项目的目标、任务、时间、负责人、成本等核心要素简单直观地用一张管理表呈现出来。

本书可以作为共青团干部素质培训，团校项目管理课程和共青团活动实务参考用书。