3.5 信息系统设计

设计结果：搭建统一、高效的共享服务平台，促进业财融合，支撑财务管理转型。

铸汽集团基于现有信息系统资源情况，考虑共享服务中心各项业务顺利运行所需的系统保障，设计财务共享服务信息系统平台的建设方案：

■ 以实施财务共享服务为信息系统建设的出发点。本次系统设计的目的是为保障财务共享服务项目的顺利实施，与项目无紧密关联的系统将不在本次方案范围之内。

■ 最大限度地利用现有系统资源。充分考虑铸汽集团各单位现有的信息系统，尽量以最小的成本满足必要的需求，提出系统优化和改造建议，提升系统资源效率，避免系统资源闲置浪费。

■ 秉承集团可持续发展的设计思路。以铸汽集团整体信息化规划为主线，以开放式、平台化思路设计信息系统，确保未来集团各业务板块相关信息系统均可通过接口形式，将相关财务数据纳入财务共享中心。

■ 促进业财融合。铸汽集团期望横向打通部分现有信息系统和财务共享平台，共享中心要实现向业务延伸，业务处理数据直接推送生成共享中心报账单，实现业务同源入口，并可建立联查追溯机制，提供全价值链财务管理支持。

综合考虑铸汽集团各单位信息系统应用现状（包括供应商、版本、使用模块等信息），纳入共享中心的部分业务流程在前期优先实现业财融合，打通共享平台与业务系统，实现数据自动获取；而对于暂未实现业财融合的业务流程，在未来可执行计划中考虑逐步实现，具体情况如表3-2所示。

表3-2