推荐序四 非对称战法

认识《非对称思维》的作者宗毅很多年了，无论他自己创建的企业规模是大是小、业绩是好是坏，他始终是一位积极学习、善于思考的创业者。

《非对称思维》一书让我想到军事战略中用来指导以弱胜强、以小胜大的“非对称作战”思路。事实上对创业企业来说，哪个行业不是红海，哪个行业没有强大很多倍的竞争对手？淘宝对抗eBay的年代，eBay的财力、技术、用户量都是淘宝遥不可及的，当时eBay还采用了残酷的全面封杀战略。但淘宝有一个“倒立”文化，就是换个角度，用非对称的思维来思考如何赢得这场不可能获胜的战争，而且最后也的确赢了。

“非对称思维”不能仅仅停留在创始人的脑中、口中，还要建立相应的内部组织形态，相应的企业文化，与众不同的KPI考核机制，才能成功转换成“非对称战法”，才能实现弯道超车。

出奇制胜，守正出奇。“非对称思维”不是投机取巧的捷径。“非对称思维”落实成“非对称打法”，往往意味着更大的风险、更多的配套措施、更多的超出常人的努力付出。

《非对称思维》可以说是一本打开读者“脑洞”的书，虽然不是指导具体实施方案的宝典，但是会给处于疑惑中的创业者以启示，让他们时刻提神醒脑。

卫哲

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