推荐序三 抓住自己的“小趋势”

2019年元旦，我的第四场跨年演讲如约举行，这次我讲的是“小趋势”。如果说过去十几年，我们的行动策略是“随大流”，踩准时代的节拍，当“风口上的猪”；那么2018年就是个转折点：情况已经变了，我们得用新的方法，找到自己的“小趋势”。

“小趋势”是什么？“小趋势”不是随大流的东西，它小到难以觉察，而且它不发生在我们熟悉的领域，而是通过一系列连锁反应才滚动到我们面前。而宗毅，就是这么一个很早就玩“小趋势”的人，而且玩得还特别溜。

我和他认识是在2013年，当时他想学雷军的小米，做粉丝经济，找我来参谋。那是我们的第一次交集，让他明白了啥叫粉丝；结果几个月后，这位老兄兴冲冲地又来找我了，他说自己想通了，自己没有做粉丝经济的条件，但可以“傍大款”啊。然后我们就一起策划了“打通南北充电之路”这个项目，沿着京广高速修了一串电动车充电桩，花了几十天把一辆拉风的大红特斯拉从北京开回了广州。这一仗打得很漂亮，宗毅的第一批粉丝就这么起来了。

我们的交集就是通过创造这个“傍大款”的“小趋势”开始的。真正做事的人更关心“小趋势”，虽然他们也会关心宏观经济好坏、全球冷暖变化（做热水器、做全屋制暖制冷设备的人的通病），但他们更愿意琢磨这些“大流”怎么变成自己的“小机会”，好事怎么能落到自己的头上。这一类人才能真正和时间做朋友，也是我们跨年演讲愿意服务的对象。

后来宗毅玩得越来越跨界，越来越“不务正业”。他在办公楼里办了一个幼儿园，做了一个商学院专门教别人怎么“像生孩子一样裂变子公司”，卖起了桌游游戏，还想学Uber做共享经济……有些事情容易让人看明白，但大部分事一般人还真看不懂。这也是“小趋势”的特点，一开始只有少数人才能看见，大部分人觉得看不懂、不靠谱，这给这些“少数人”留下了足够的发展窗口期。从这个角度来说，宗毅越被人看不懂，他后面能抓住的“小趋势”机会就会越多。

宗毅把他这几年的发展心得写了一本书，不但故事讲得很有趣，还把故事背后的思考逻辑也讲了出来。我曾在跨年演讲中说：“想借‘小趋势’的人，他不会有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备，把自己的感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个‘小趋势’信号。”宗毅这本书，通篇讲的就是怎么磨砺自己的感知能力，怎么等到并抓住那些“小趋势”信号，相信这本书能让大家感受到他特有的“宗氏思维”的魅力！

罗振宇

罗辑思维