4　园林工程项目施工准备和设计

4.1　园林工程项目的施工准备

4.1.1　园林工程项目施工的准备工作

（1）施工准备工作

园林工程施工准备工作是指对设计图纸和施工现场确认核实后进行的施工准备。按准备工作范围可分为全场性施工准备、单位（项）工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备三种。

（2）施工准备工作的内容

①技术准备

a.认真做好扩大初步设计方案的审查工作。园林工程施工任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计。

b.图纸现场签证是在工程施工中，依据技术核定和设计变更签证制度的原则，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。

c.原始资料调查分析。原始资料调查分析不仅要对工程施工现场所在地区的自然条件、社会条件进行收集、整理分析和不足部分补充调查，还包括工程技术条件的调查分析。调查分析的内容和详尽程度以满足工程施工要求为准。

d.编制施工图预算和施工预算。施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨付工程价款和竣工决算的主要依据，也是实行招投标和工程建设包干的主要依据，是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。

施工预算是施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下，结合施工组织设计的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。

e.编制施工组织设计。拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。

②物资准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备4部分。

③劳动组织准备。劳动组织准备包括如下内容。

a.确定的施工项目管理人员应是有实际工作经验和相应资质证书的专业人员。

b.有能进行指导现场施工的专业技术人员。

c.各工种应有熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的技术培训和入场教育。

④施工现场准备。大中型的综合园林工程建设项目应做好完善的施工现场准备工作。

a.施工现场控制网测量。根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

b.做好“四通一清”，认真设置消火栓。确保施工现场水通、电通、道路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。园林工程建筑中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，减少土方搬运量，又要保留良好的地形景观，创造立体景观效果。

c.建造施工设施。按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。

d.组织施工机具进场。根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项准备工作。

e.组织施工材料进场。根据各项材料需要量计划，组织其有序进场，按规定地点和方式存货堆放；植物材料一般应随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植，要选择好假植地点，严格按假植技术要求认真假植，并做好养护工作。

f.做好季节性施工准备。按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工准备。

⑤施工场外协调

a.材料选购、加工和订货根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细选苗的基础上，选择符合设计要求的优质苗木。园林中特殊的景观材料（如山石等）需要事先根据设计需要进行选择以作备用。

b.施工机具租赁或订购。对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。

c.选定转包、分包单位。签订合同，理顺转包、分包、承包的关系，但应防止将整个工程全部转包的方式。