院长精益管理思维
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

2.大连风声急

健康界就是会搞活动!这是中国医院管理界的一个共识。其实会搞活动,来源就是善于创新。

年底岁末本来是医院年终总结、检查、考核等,最为繁忙的时光。可健康界在大连组织了全国改善医疗服务第二季的年度总决赛。全国有二三百家颇有影响的三级医院分别选题报送,参加九个项目的年度总决赛,共有89家医院有幸进入了各项十大价值案例的评选与总决赛。从2016年12月13日10:00至12月16日10:00,健康界还将对参赛的89家医院进行年度十大人气医院的微信网络评选!

健康界改变了第一季关门评选的方法,今年组织各报送医院各项通过初评进入十大价值的案例,进行演讲展示和现场评选。要评出全国总决赛的十大价值案例和金、银、铜奖。我院有五个医院管理创新案例入围了现场角逐。

出院患者床边结算的创新案例曾经获得2015年度亚洲医院管理卓越奖。全国有上千家医院学习、仿效、再创新。是一个特别方便患者,彻底改变医疗流程的创新。工会主席的演讲非常生动,我们认为颇有竞争力。医疗质量管理一直被认为是医院管理中的难题,我们通过以五个不放过为抓手,构建医院医疗质量品管圈也是一个非常有创意的案例,团委书记通过一个个场景的描述,让我们深刻地感受到医院医疗严管的价值。

日间手术路径化管理,用一个近似现场手术模拟再现的形式,展现了我院一年多来开展2800多台日间手术的一分一秒。院长代表门诊常设制改革创新,让我们体会到医疗一线的协调与沟通的重要意义。我们一个医生、一个护士的深情演讲,让我们仿佛又回到繁忙的医疗一线!

是啊!医院管理创新应当立足于解决医疗一线的实际问题,这是我们的创新之源,也是我们的创新之本。非常感谢赵红社长的邀请,我也将参加大连盛会,并担任本届比赛的评委,向全国同行学习!