赞誉

这本书没有一页是枯燥的。它与奇闻轶事和旁白交织在一起，体现出作者知识的深度以及经验的广度。一方面，作者能够引用伯特兰•罗素（Bertrand Russell）和斯蒂芬•霍金（Stephen Hawking）的话；另一方面，又能引用赶时髦乐队（Depeche Mode）和莫里西（Morrissey）的话，使任何人都不会陷入知识的困境。这本书语言生动有趣，不乏幽默。

——帕特里克•克里斯特（Patrick Collister），谷歌（Google）设计主管

任何需要撰写演示文稿或有可能因PPT而挂掉的人都有机会获救。如今，有太多的人花费太多时间研究数据，以至于我们忘记了如何去讲引人入胜的故事。这本书帮助我们解决了这个难题，带着读者走进一段有趣的旅程。从查尔斯•狄更斯（Charles Dickens）到泰德神父（Father Ted），这本书展示了如何很好地传达信息。我认为每个人都应该阅读这本书。

——彼得•黑格（Peter Haigh），英敏特（Mintel）（市场研究咨询公司）首席执行官

这本书有能力极大地改变传统的演讲方式。通过对行为经济学重要性的理解、对讲故事的艺术的理解以及30多年的经验，作者将有价值的见解与实际指导结合起来。这将从根本上改变我们未来制作演示文稿的方式。

——彼得• J．特林（Pieter J Twine）, Loyalty and MySchool总经理

这本书非常易读，并且观点很好。这本书提醒了我在写作时或做编辑工作时要随时掌握故事，而不仅仅是掌握逻辑论证。

——苏•于内曼（Sue Unerman）, MediaCom首席战略官

凭借作者标志性的智慧以及出色的眼力，塔斯向营销人员以及代理机构发出了紧急的人道主义呼吁，让他们远离电子表格去讲述故事，而不是麻木地面对数字。如果没能做到这一点，那就大错特错了。我给这本书打10分。

——贾斯汀•霍洛威（Justin Holloway），劳氏（Lowe's）全球规划总监

在我们以数据驱动的世界里，这本书向我们展示了在讲故事时回归情感和洞察力的必要性。它提供了一个“浸入式”文本，承诺不使用陈词滥调的营销和“范式”之类的词语。该书提供了大量的历史例子，也让我们看到了创意广告以及广告代理的“墓地”，我们可以更好地了解如何用一个简洁但有意义的故事来吸引我们的客户或消费者，这个故事将被人们记住并广为传播。

——安迪•费尔南德斯（Andy Fernandez），特许营销协会书店以及图书馆经理

每个人都喜欢好的故事。这本书超越了单调的“数字安全”的研究及展示方法，允许我们做出推测并质疑规则。这本书坚称这一观点并令人信服：讲故事这一形式产生的创造力，理应占据说服和展示类行业的核心地位。

—戈登•平科特（Gordon Pincott）, Millward Brown全球解决方案董事长

塔斯将令人兴奋的轶事和参考资料与实际建议结合起来，充分利用了他对词汇及其词源的热爱，敦促商界所有人释放讲故事的力量，说服他人，推销产品，激励他人。

——凯瑟琳•费伊（Kathleen Fay）, AT&T高级研究分析师

这本书的内容看似简单，却十分丰富。塔斯的“变革宣言”使我们摆脱了算术（和简化论）的束缚，并激励我们通过讲故事来吸引观众、取悦观众。

——大卫•佩恩（David Penn），博士

在商业中，我们听说过讲故事，但却没有充分理解为什么需要讲故事。塔斯的书为我们回答了这个问题。这本书旨在让这个沉迷于数据和要点的世界恢复讲故事的能力。它为我们提供了很多“为什么”，以及很多具体的“如何做”，不仅实用，而且非常有趣。

——海瑟•凯（Hazel Kay）, Selfridges营销主管

我们每天都会收到大量的信息，所以用一个引人注目的故事使自己从人群中脱颖而出变得越来越重要。这本书可读性强、实用性强，它提供了如何赋予故事意义的两个重要提示。

——安妮•布莱克（Anne Blackie），英国Grant Thornton投标和客户关怀主管

在一个越来越受度量指标、各种数据以及研究分析控制的世界里，塔斯解释了为什么设计神奇内容的艺术已经悲惨地消失了。当我们继续为吸引观众而做出必要的抒情时，我们的创造力的本质总是被投资回报率的“需求”和所谓的“算术能力”所束缚。这本书是每位商业领袖的案头必备之书……趁现在还来得及！

——狄波拉•李（Deborah Lee），社交媒体品牌专家，福布斯（Forbes）全球50强影响力人物