标准化的偏执狂:金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
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第3章 不一样的特许经营

在雷·克罗克创办他的第一家麦当劳餐厅之前,特许经营已经在美国发展得如火如荼,从传统制造业到餐饮行业均从中受益。业界对这种制度一致认可,然而具体运用过程中却屡屡遭人诟病。迄今为止,麦当劳是世界公认的将这个制度运用到极致的一家企业,它充分发挥了特许经营对企业迅速扩张的助力,并运用制度设计有效约束了其不利的一面。覆盖全球的3万多家餐厅保持同一个口味,是麦当劳特许经营成功最直接的体现。截止到2013年年底,全球35429家麦当劳餐厅中有28691家由特许经营商运营,其中20355家归属于传统特许经营商,4747家归属于发展持牌人,3589家归属于麦当劳合资的附属机构,非麦当劳自有餐厅的总数占到全部餐厅数量的80%以上。如果不了解特许经营的作用,就不可能真正了解麦当劳的成功。