3.1 培训计划管理原则

图3-1 培训计划管理的三大原则

企业在制订年度培训计划时，必须让更多部门负责人特别是公司高管参与年度培训计划的制订，以获得有效支持。年度培训计划制订时应注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡，年度培训计划制订时应考虑设计不同的学习方式来适应员工的不同需要和个体差异。

为了确保计划的有效性，年度培训计划制订时应以可掌控的资源为依据以保证后期的顺利实施。