内容提要

在中国经济转型的大背景下，本土企业的生存发展面临着巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返，采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成了领先企业的核心价值。随着电商的迅猛发展，行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛，“专精尖”的行业人才炙手可热。可以预见，未来采购和供应链管理将会非常热门。

但是，供应链是一个复杂的系统，很多企业在招纳相关人才的时候，往往会发现，相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节，缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员，也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。

本书致力于解决供应链管理过程中的核心问题——采购成本控制与供应商管理，以帮助行业从业者厘清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法，找到精益化管理策略。本书作者柳荣先生有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验，在行业内深耕多年。在本书中他将以自己丰富的经验手把手教授读者学习和实践采购成本控制与供应商管理的相关知识。书中既有理论观点，也有操作方法，易懂易学。