技能训练

一、单项选择题

1．业主方项目管理工作中，最重要的任务是（　　）。

A．投资控制　　　　　B．合同管理　　　　　C．质量管理　　　　　D．安全管理

2．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（　　）。

A．组织结构模式　　　B．组织分工　　　　　C．管理职能分工　　　D．工作流程

3．施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　　）。

A．对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B．明确各项管理工作的工作流程

C．落实各项工作部门的具体人员

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

4．建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（　　）。

A．实施期组织总体方案　　　　　　　　B．项目编码体系分析

C．建立编码体系　　　　　　　　　　　D．确定项目质量目标

5．施工总承包模式下，投标报价的基础为（　　）。

A．企业定额　　　　　　　　　　　　　B．预算定额

C．工程量清单　　　　　　　　　　　　D．施工图设计

6．关于施工总承包管理的说法，错误的是（　　）。

A．在总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B．施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C．施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

7．建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（　　）项目管理范畴。

A．业主方　　　　　　B．承包方　　　　　　C．咨询单位　　　　　D．设计单位

8．建设工程项目管理实施规划由（　　）组织编制。

A．项目经理　　　　　B．总经理　　　　　　C．业主代表　　　　　D．施工单位

9．下列价值工程中提高价值的做法，正确的是（　　）。

A．功能不变，费用降低　　　　　　　　　　B．功能降低，费用不变

C．功能大幅度提高，费用提高　　　　　　　D．功能不变，费用上升

二、多项选择题

1．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（　　）增值。

A．工程的开发　　　　B．工程的建设　　　　C．工程的运营

D．工程的使用　　　　E．工程的运行

2．在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（　　）。

A．施工安全管理　　　B．施工合同管理　　　C．施工信息管理

D．施工成本管理　　　E．建设项目与外部环境的协调

3．项目管理中，常用的组织结构模式有（　　）。

A．职能组织结构　　　B．线性组织结构　　　C．事业部组织结构

D．矩阵组织结构　　　E．混合组织结构

4．施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（　　）。

A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B．与分包单位的合同关系有可能不同

C．分包单位的选择和认可程序不同

D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

E．对分包单位的管理和服务不同

5．关于建设工程项目管理规划编制的说法错误的有（　　）。

A．项目管理规划应由项目经理编制

B．项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定

C．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

D．如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划

E．建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略

6．项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（　　）。

A．选择施工作业队伍　　　　　　B．进行合理的经济分配

C．签署合同　　　　　　　　　　D．购置设备

E．调配进入项目的人、财、物

7．根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的有（　　）。

A．大中型工程项目　　　　　　　B．外国政府投资的项目

C．专业性较强的项目　　　　　　D．建筑面积1万平方米以下的住宅工程

E．政府投资项目

三、简答题

1．阐述建设工程管理内涵。

2．阐述施工项目管理有哪些模式。

3．项目管理规划的内容有哪些？

4．项目风险管理的工作流程是什么？

5．项目经理有哪些职责？