4.2 房地产公司工程施工现场的准备工作

房地产公司工程施工现场的准备工作比较多，下面将从围蔽工程、申报临水临电、现场查勘及场地清理、工程部组织详勘、“三通一平”的实施五个方面来阐述。

4.2.1 围蔽工程

1.围蔽前应进行的准备工作

1）开发部办理齐全的收地手续后（取得“国有土地使用证”和“建设用地规划许可证”），由工程部负责工程围蔽工作。

2）围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。

3）对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与群众的纠纷。

4）明确征地红线。工程部根据国土资源局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土资源局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。

5）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托，做好围蔽工程的实施方案、围蔽工程的材料准备、围蔽工程的人员准备、机械设备的进场准备等工作。

2.围蔽工程注意事项

1）积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。

2）按已制订的实施方案组织施工。

3）工程部应与企业发展部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急措施。

4）围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。

4.2.2 申报临水临电

1）申报临水临电时，应会同总工程师办公室确定临水临电的容量，了解申报流程及办理周期。

2）临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，有的楼盘交楼后较长一段时间内业主的生活用电仍使用临电系统供电。

4.2.3 现场查勘及场地清理

1）收地后，工程部应对场地进行现场查勘，对场地内的情况进行详细的了解。

2）正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企业发展部的协调督促下由当地政府相关部门完成。

3）往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度。因此，工程部进场后，应积极协助企业发展部协调当地相关部门解决，进一步清理场地。

4）企业发展部应向工程部通报原有地下管网的概况，工程部应探明地块内电信、煤气、给水排水管，特别是军用光缆的分布、走向情况，如果影响工程施工，应及时协调解决。

5）所收地块内的林木砍伐，必须协调开发部取得砍伐证后，根据总工程师办公室下发的砍伐图组织砍伐，并且根据实际地形与总体规划进行比较。砍伐如果对周边环境破坏大，应及时反馈并进行调整后，再实施砍伐。

4.2.4 工程部组织详勘

1）取得总体规划批复后，工程部可组织勘察单位进场，对阻碍详勘钻孔的障碍物，工程部应提前组织清理。

2）勘察单位根据总工程师办公室提供的详勘方案、总体规划图上的坐标点定出孔位，工程部应复核。根据工期要求，督促勘察单位组织足够的钻机进场。一般一台钻机一个工作日可钻一个孔。

3）所有钻孔工程必须有两名监理人员验收，并在验收记录上签字，及时存档。现场钻孔取样完成后，应督促勘察单位在详勘开钻后15天内出柱状图并按合同要求提供勘察报告。

4.2.5 “三通一平”的实施

工程开工之前，工程部负责监督施工单位进行现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整）工作，同时，根据项目发展计划并按照政府有关规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。协助相关部门的其他工程报建工作。

1.“三通”的实施

开发部应及时办理临水临电的报批及施工手续、临时道路出入口报批手续（包括市政道路绿化迁移报批手续）、淤泥排放证等。

2.“一平”的实施

工程部应马上组织场地平整、临时道路的施工。

（1）场地平整实施的主要步骤 具体包括：

1）场地标高根据审定后的综合策划方案确定。

2）场地及边坡土方量计算：

①场地土方量计算的方法有两种，即方格网法和断面法。

②场地比较平坦时，一般采用方格网法；场地地形较为复杂或挖填深度较大、断面不规则时，一般采用断面法。

3）土方调配：

①对挖土的利用、堆砌和填土的取得三者之间关系进行综合处理，确定挖—填方区的调配方向和数量，使土方工程的施工费用最小、工期短，施工方便。

②土方调配步骤包括划分调配区、计算土方调配区之间的平均运距（或单位土方运价或单位土方施工费用）、确定土方的最优调配方案、绘制土方调配图表。

（2）场地平整需注意的问题 具体内容为：

1）注意勘察地下已有给水排水管道、电线电缆的情况。

2）场地的挖方与填方尽量平衡，避免在短期内既有土方外运又要土方外购。

3）根据总体规划进行放线，如果存在开挖过大影响了周边环境的情况，应及时进行反馈并进行总体规划的调整。