生态战略:企业成功转型的力量
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以创新驱动推动企业转型

企业转型的根本就是企业更好地适应市场环境的变化,当前市场环境变化最大的特点就是进入智能互联时代,企业转型要成功,就必须把握移动互联网、物联网、人工智能快速发展的机遇,积极主动地推进企业转型。

互联网有一句很流行的话:风来了,猪都会飞起来。

但是,在互联网风口,并不是所有的猪都会飞起来,这意味着并不是所有的企业转型都会成功。

互联网是20世纪最伟大的发明之一。经过20多年的发展,我国互联网尤其是移动互联网发展迅猛。截止到2017年年底,我国互联网网民数达到7.72亿,互联网普及率达到55.8%,手机网民数达到7.53亿,网民中使用手机上网人群的占比由2016年的95.1%提升到2017年的97.5%。4G用户近11亿;物联网终端用户近4.3亿;移动应用日益丰富,移动App安装数量累计超过400万。如今,移动互联网已经融入社会生活各个领域,对人们生产、生活、工作产生深远的影响,对很多领域的创新发展起到很强的带动作用,同时,也为我国经济发展注入强大的新动力。

随着“互联网+”行动的大力推进以及信息通信技术的飞速发展,各种新技术、新产品、新模式、新公司不断涌现,互联网已成为创新驱动发展的先导力量,正深刻改变中国经济社会的发展生态。今天,谁不拥抱互联网,谁就将被时代抛弃。借助互联网的强大力量,越来越多的传统企业开启了互联网转型之路,旨在抓住智能互联这一风口,乘势而上,促进企业持续健康的发展。

当前,以移动互联网、物联网、人工智能为代表的数字经济发展十分迅猛,数字经济的快速发展给各行各业的融合创新带来难得的历史机遇。从“全面深化改革”到“‘十三五’规划纲要”,从“创新驱动战略”到“大众创业、万众创新”,从“‘互联网+’行动计划”到“中国制造2025”,从“深化国企改革”到“深化人才发展体制机制改革”……可以看出,除了数字经济这一风口外,还有政策风口、经济转型升级风口、深化改革风口、“双创”风口。风口意味着巨大的机遇,对于任何企业和创新创业者来说,风口都是公平的。只有善于抓住机遇,找准市场切入点,顺势而为,企业才有站在风口飞起来的机会。错过机会,就等于错过一个时代。

企业转型发展必须要抓住“风口”带来的巨大机遇,深入实施创新驱动发展战略。2013年9月30日,中共中央政治局第九次集体学习,从“实施创新驱动发展战略”,到“必须把创新摆在国家发展全局的核心位置”,到“十三五”规划提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念、“创新是引领发展的第一动力”,再到十九大报告更加强调要靠自主创新实现社会主义现代化目标……创新已成为推动经济发展、企业转型的重要力量。对于企业来说,创新不仅包括技术创新、产品创新,还包括商业模式创新、管理创新、机制体制创新和文化创新,只有切实推动以技术创新为核心的全面创新,寻找创新发展的突破口,企业转型才能取得成功。

虽然苹果公司仍然是全球收入规模较大、赢利较高的公司之一,但近年来的表现低于市场的期望。英国专业品牌咨询公司Brand Finance推出的“2017年度全球最具价值品牌500强排行榜”中,谷歌荣登榜首,苹果掉出神坛,排在第二位,而且苹果品牌价值由2016年的1459亿美元下降到2017年的1071亿美元,约下跌27%。自2011年乔布斯去世后,苹果公司再也没有推出像iPod、iPhone这种创新型的产品,完全靠吃老本保持着增长,如今的苹果创新不在,失去乔布斯的苹果已渐显衰退迹象。再伟大的公司,一旦失去创新精神,企业也难以保持基业长青。市场永远属于矢志创新者,不创新则必死无疑。

当前,企业转型发展面临的内外部环境发生了深刻变化,在很长一段时间,基于互联网发展起来的以BATJ为代表的互联网公司,让传统企业陷入“互联网焦虑症”,甚至很多企业互联网转型找不到有效办法,转型难以取得突破。造成这一结果的主要原因就是大多数传统企业还是固守传统的思维模式和方法,只是将互联网作为工具,并没有真正把握互联网转型的本质和规律,没有将传统模式与互联网模式深度融合。其实互联网转型是企业再造的一项系统工程,它是企业生产、经营、管理、模式、观念的系统变革,哪一环节出现问题都将影响转型的成功。

如今,我们正全面进入智能互联时代,开启互联网转型之路是传统企业适应新时代发展的必然选择。海尔、苏宁、红领集团、中国平安、荣昌洗衣……都是我国传统企业转型比较成功的公司。“企业平台化、员工创客化、客户个性化”“自创业、自组织、自驱动”是海尔转型的重要体现;实现线上线下零售O2O模式则是苏宁成功转型的标志;红领集团从一个传统服装工厂,到一家数据驱动的大规模定制服装工厂,再到如今的C2M个性化定制平台,真正将红领集团打造成一家C2M的智能工厂;中国平安则以大力推进开放式互联网金融服务平台为重点实施互联网转型;作为一家传统洗衣行业的企业,荣昌则顺应移动互联网发展大势,以推出e袋洗产品为核心,深入推进O2O模式,做到按袋付费、微信预约、上门取送,深受市场欢迎,开出了传统企业互联网转型的娇艳之花。这些传统企业互联网转型实践,值得每一个正在推进互联网转型的企业学习和借鉴。

传统企业互联网转型要取得成功,必须找到适合自身企业特点的发展模式,切不可盲目跟风,形似神不似,其根本就是要坚持创新,以创新推动企业转型发展。“不创新、就灭亡”绝不是危言耸听。

互联网预言大师凯文·凯利曾说过:“不管你们是做哪个行业的,真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手,而是那些行业之外的竞争对手。”是的,如今,新兴“独角兽”公司不断涌现,Uber、Airbnb、小米、新美大、陆金所、大疆、众安保险、神州租车、饿了么、春雨医生……新兴的成长性公司不断涌现。传统企业如果不变革,不能加快转型,很可能被“独角兽”公司以及未来的新兴公司所超越。

对于传统企业来说,面临智能互联时代的到来,它们要增强转型的危机感、紧迫感、机遇感,真正开启互联网转型之路,把握数字经济大发展的机遇,乘势而上,加快转型,企业转型发展之路才会越走越宽。

如今,企业生存发展的方式发生了根本性的变化,同时也为传统企业转型发展找到了有效路径。对于传统企业来说,转型要取得成功,不仅要抓住新的机遇,更要面对新的挑战,从容应对。一方面需要企业切实回归到产品上来,选准市场切入点,做精产品,做响新品牌,实施生态战略,实现跨界经营,推进模式创新,积极开展资本经营;另一方面,需要传统企业顺应互联网大势,做好战略经营,遵循企业发展规律、互联网发展规律、创新规律和社会发展规律,坚持开放合作,全面实施创新驱动战略,提高企业创新运营能力,深入推进机制创新、文化创新和组织创新。

互联网转型没有可借鉴的成熟模式,任何企业都要紧紧抓住智能互联时代的新机遇,摒弃传统的思维方式,努力探索一条适应新时代企业转型发展的道路。唯有如此,企业才能在数字经济的风口真正地飞起来。

今天,时代在变,一切都在变,唯有跟上时代,颠覆自己,勇于创新,才不会被时代所抛弃。互联网转型只有进行时,没有完成时,互联网转型正在路上。