仓储管理技术
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

第1章 走进仓储

工作任务描述

小麦在夏季收获,而人们对小麦的需求贯穿了一年四季,于是人们将夏天收获的小麦储存起来,供其他季节消费;远洋渔船出海归来,带回各种渔获供应给海产品加工厂,但加工厂为了取得最大的经济效益,最好能够保证加工车间每天都运转,于是人们将大量的渔获储存起来,分批供给加工厂保障它每天的运转;戴尔电脑在厦门的服务中心需要将中国台湾的板卡、美国的芯片、韩国的内存按照顾客的个性化需求组装起来,发送到顾客手中。这些商品在运输的过程中都需要进行集中、分流。

随着社会分工的深入发展,每个经济单位的产品不仅用于自己消费,更多的要储存起来,拿到市场上进行交换,这样一来,绝大多数商品的生产和消费都存在着时间和空间上的差异,如我们要在中国消费美国生产的产品;冬天想吃夏天才有的西瓜,这些矛盾,都需要仓储来解决。

熟悉仓储设备和一些简单的规划方法,了解仓储商务活动开展的过程,掌握商品养护、仓储运作的流程和基本的库存控制理论,理解仓储成本的构成,并能够进行简单的绩效分析,了解一些特殊商品对存储的要求,有效运用理论指导仓储管理实务,科学、合理地组织仓储活动,提高物流管理绩效,是物流从业者的重要职责。

本章涉及的工作任务和要求如下表所示:

知识概览

学习目标

导入案例

据统计,2004年我国社会物流总额达38.4万亿元,2005年则达到48万亿元,同比增长25.4%,物流总值高速增长。由此可见我国现代物流整体规模扩大,发展速度加快,运行效率提高,对经济发展的支撑和促进作用更加明显。随着我国生产力水平的提高,整合交通运输、仓储、配送等环节成一体,实现企业与社会成本最低、效益最大的物流业与互联网经济一起被人们当成“新经济”的重要内容,被广泛称作第三利润源泉。但这第三利润源泉的源头就是仓储管理。

仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在提高服务水平、降低库存、节约时间、降低成本的压力下,仓储管理显得越来越重要。

(资料来源:中国物流招标网)