总编手记:版面背后的故事(新闻四部曲)
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新闻是火花一点,不是火光一片

2004年8月13日头条《企业拉闸限电 小区空调照转 福州为市民凉爽度夏装上“保险”》写得好。好在它较集中地体现了机关报的特点,既有工作性,又有新闻性,既有指导性,又有可读性,是典型的“上面精神—新闻事实—读者意愿”三点一线式的新闻。

2003年上半年以来,中央狠抓宏观调控,报纸积极配合,抓了一系列有影响的头条。但是发过六七条后又渐成一种模式:某省压缩高能耗项目,某省压缩开发区,某省调整产业结构,等等。这样发下去,要把31个省、市、区转一圈才能完,可是不等你发到一小半,读者就不想看了,因为他们已知道下文。无论是为有效贯彻中央精神、指导实际工作,还是为提高报纸的可读性,每一个专题系列报道都面临两个创新:(1)切入口要小,宏观稿发过一两篇后,要适时聚焦,不能总是一个省、区范围内的工作综述;(2)读者的阅读兴奋点要新,要及时跟踪新问题。这样才能常写常新,贴近百姓,既传播了新闻,又指导了工作。本文抓住了在宏观调整过程中,拉闸限电时的群众用电问题,抓住了既小且新的问题,将这一主题报道引向深入。工作总是解决了一个矛盾,又有新的矛盾;写稿也是写了某一个问题,就立即追踪下一个问题。日本松下公司的创始人大原对他的接班人传授经营秘诀时说:“当一个人说某事可干,你可以考虑;当两个人说可干,你就快干;当五个人说可干时,你就不要干了。”抓新闻也是这样,同一主题,某个角度还没人写,你就快写,到有三个、五个人都写了,你就不能再写了,要赶快去寻找新角度,这样才能调动读者新的兴奋点,避免阅读疲劳。

新闻是火花一点,不是火光一片。记者的工作就是寻找星星之火,好去燎原,而往熊熊的火堆上扔一个火把,这不是新闻,不是记者要干的。上文第一稿是讲福州市的全面调控,这不新鲜,是往火堆上添把火;后来作者重新采访,写成现在的见报稿,抓住了调控中怎样保证居民度夏用电,是没有见过的新创造,就独立点燃了一片新天地,是一篇好新闻。