第三件事：管理学已过时

在互联网时代，商学院的培养模式已经过时了。

管理无非四件事：战略、组织、运营和领导艺术。当前商学院传授的管理思想的基础是“经理人人格”，是在管理一个对象和过程。未来环境，这四大课题都发生了本质改变！

用户、传统意义上的对手都卷入了研发和产品设计的过程；产品的改善、经营战略和组织本身都是在经营过程中逐渐被过程造就的，而不是预先计划。困扰传统经理人的所谓“不确定性”已经成为常态，而被传统经理人视为条件的“确定性”，只能在经营过程中被创造出来。投资人比以往更加能够容忍一项创业、创新的亏损历程，人们对过程的控制让位给对未来大势的信念。集体思考、行进中思考，人们的积极参与和反馈，与过程的自组织之间形成越来越和谐的关系。

未来的企业家必须对两件事具有极为敏锐的直觉：第一是客户价值，其次是实现价值的潜力。未来的平台是统御性的平台，它能整合处于不同地点、治于不同所有者之下的要素，传统壁垒消失了。

总结以上，组织、运营、战略和领导艺术，都已发生本质跃迁。而更深刻的是，这意味着人格跃迁！

岂止是个人在终身学习，时代已经开启自我超越的新模式！商学院准备好了么？