2.3 全网思维：全网覆盖，全员布网

有一种观点是：受众在哪里，消费者在哪里，我们的营销之网就应该撒向哪里，我们的营销探头就应该伸到哪里。这就是全网覆盖，看起来简单，做起来却如蜀道之难。

全网思维有两条核心主线，其中一条是全网覆盖思维，就是在进行营销时、在新产品上市时、在开发某个市场时，应该将可以覆盖的线上线下网点都考虑到。

当然，这并不是说适合的渠道都要去推广，适合的终端都要去铺货，适合的传播方式都要落地，它更靠谱的理解应该是：首先要有全网思维，在全网范围内寻找最佳的营销渠道与营销方式，匹配组合，然后付诸执行。换个说法就是：全网精准营销，既能兼顾全网，又能兼顾精准影响顾客。

我们就拿苹果的iPhone新产品上市来说，从第1代到第8代、第X代，在每代新品上市前都会做足舆论预热工作，炒得沸沸扬扬，往往影响力很大，产品还没有出来，就成了热点，吊足了意向购买者的胃口。

看他们的营销，基本上是全网覆盖，线下有排队营销、各种沙龙与活动、各种让人意想不到的事件等，线上能够稳抓流量中心的优势资源，比如上微博热门头条、进入百度搜索风云榜、各种报道、各种测评及各种传闻等，总能让iPhone出尽风头。

另一条线是全员布网思维，脱胎于以前的全员营销，只不过变得更简单了。它同样要求所有的员工都能参与到营销网络搭建与营销工作中。比如公司的微信公众号推送了一篇重点文章，所有员工都可以参与转发分享。

又如苏宁的微店计划，对内部员工开放，员工申请开通微店，微店商品来自苏宁易购，开店员工搜索苏宁易购主站的自营商品，进行上架、下架与分享等操作。每家店铺最多能销售24款商品。卖家可以把店铺及微店上的商品分享到朋友圈，也可以添加友情店铺，相互引流。苏宁的微店数量一度超过10万家。