1.2 面试

根据面试的不同对象，在招聘过程中你可能需要面对HR、技术面试官和老板。针对不同的角色，你应该准备不同的面试方式。具体分析如图1-2所示。

1.2.1 HR

HR是你与公司的连接点。通常，HR负责安排协调面试，主要通过邮件联系。HR也有可能会直接打电话联系你，目的是了解你的基本情况，包括身份、毕业/离职时间等。HR通常会介绍职位要求和公司的基本情况，并且在面试当天接待你，了解你是否有其他面试安排或者其他公司的Offer。此外，HR还负责面试你的沟通能力，向老板反馈性格方面与团队的契合度以及对公司感兴趣的程度。因此，每次与HR的沟通也需要热情、职业。适合向HR了解的信息包括：公司的整体氛围、面试的流程安排、最近公司人员流动情况等。

1.2.2 技术面试官

技术面试官主要负责衡量你的技术水平，以及判断你是否符合职位要求。总体而言，对科技公司，技术面试官的意见最为重要。技术面试包括电话面试和现场面试，前者主要偏向概念性的问答，也包括通过协作网站直接写代码等。现场面试通常包括白板写代码，解决一个算法问题或者设计问题等。本书的主要目的就是帮助你通过这轮面试。

一些面试的小技巧如下：一定要先沟通，明确自己了解题意，不要过分考虑或者欠考虑。首先可以给出一个比较容易想到、但并不是最优的解决方案，再逐步优化。在思考的时候也要把思路讲出来，哪怕不是很成熟的方案。一旦遇到困难，可以先自己设法解决，如果五分钟没有思路，可以向面试官求助。适当的提示并不会影响你面试的最终结果。当开始写程序的时候，尽量注意语法格式、变量命名等，避免写伪代码，越接近真实代码越好。写完以后自己检查下有没有明显的错误，可以列举几个简单的测试数据，与面试官一起检验一下整个运行过程。

面试是一个合作解决问题的过程，沟通一定是面试的关键：需要通过沟通展示你的逻辑性、理解能力和表达能力。在面试的最后，通常对方会给你提问的机会，你可以问的问题包括：团队平时使用什么样的技术，通常的工作压力和工作时间，公司最让人兴奋的地方；在当前职位工作了多少年，面试官之前的工作经历与现在相比有什么异同等。

面试考察的基本功，包括以下方面：

• 程序风格：能正确使用缩进，括号要对齐，变量名可以起的有意义；

• 编码习惯：异常检查，边界处理；

• 沟通：让面试官时刻明白你的意图，不要闭着眼睛不停地写。因为你的算法未必对。对了你也未必写得出来。中间稍微有点问题，你就失败了。对于面试官来说，他根本不知道你的解题进行到哪一步了；

• 测试：主动写出合理的测试用例（Test case），一些常见的用例，如null检查。一般你没写的话，面试官会让你写，但如果你主动写出来，说明你有好的习惯，容易加分。

技术面试的流程通常如下，可供参考。

当你拿到一个具体问题时，可以按照以下流程回答：

1．明确题意：通过与面试官交流明确需要解答的问题。这部分主要为了让自己放松心态，并且给面试官留下你具有良好团队意识和交流能力的印象。

2．描述大体思路：描述你打算用什么算法，什么数据结构。主要是为了让面试官了解你的思维过程，如果你给出的解答与他想要的答案偏差太多，可以及时纠正。同时，描述思路也给了你自己思考的机会。

3．实现算法：先处理边界条件。对于重要的算法模块，加一些注释或者与面试官进行交流。目的是让面试官始终了解你在做什么，算法框架是什么。

4．跑一个测试：用一个测试用例走一遍你写的程序。目的在于和面试官一起确保你的算法是有效的，可以在过程中及时发现并纠正自己的错误。同时，给面试官留下你有写单元测试（unit test）习惯的良好印象。

5．描述算法复杂度，回答面试官的问题。

1.2.3 老板

团队的老板通常最后一个出场面试，或者陪同面试者一起吃午饭。老板负责收集整理所有人的反馈，并且决定是否发Offer。通常而言，老板可能不会问过于技术的问题，而是侧重考察你的协作沟通能力。老板的问题可能包括：如何面对工作中的难题/压力，你之前做过的项目，为什么适应这个职位等等。与老板沟通需要表现出你对他们团队的热情，并且在回答中尽量体现自己为什么适合这个职位。面试是一个相互的过程，通过与老板的面试，你需要了解这些问题：团队的成员构成，一般情况下项目如何分配，老板对你的期望，老板对团队在公司中发展的一些展望等等。

另外，准备一些常见的行为问题：比如你有没有过失败的经历，如果你老板给你不喜欢的任务怎么办，你想象中要成为什么样的人。这里一方面可以结合自身精力，另一方面多关注公司的介绍页面，包括公司创始人背景、企业文化、招聘的要求。这些都可以提前做好功课，尽量体现出来你的激情、负责、勤奋等优秀品质。