给老板惊喜，老板才会给你惊喜

给老板惊喜，就需要比老板更加积极主动地去工作。任何人都会因为惊喜之事而记忆深刻。如果你能不断创造惊喜，老板自然会将你当做最重要的员工，在薪水和职位上给你惊喜。

在职场中要想收获惊喜，办法只有一个，那就是比老板更积极主动地工作。与此恰恰相反，很多员工认为，公司是老板的，我只是替别人工作，工作得再多，再出色，得好处的还是老板，于我何益？存有这种想法的人很容易成为“按钮”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在没完没了地打私人电话或无所事事地遐想。这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。

许多员工是茫然的。他们每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子领回自己的薪水，高兴一番或者抱怨一番之后，仍然茫然地去上班、下班……他们从不思索关于工作的问题：什么是工作？工作是为什么？可以想象，这样的员工，他们只是被动地应付工作，为了工作而工作，他们不可能在工作中投入自己全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务，而不是去创造性地、自动自发地工作。

当你被动地工作时，很难说你对工作的热情、智慧、信仰、创造力被最大限度地激发出来了，也很难说你的工作是卓有成效的。你只不过是在“过日子”或者“混日子”罢了！

比老板更积极地做事，而且表现得更出色的话，将来肯定就能得到应有的回馈，如新的职位或新的工作机会。

富兰克林是一家超级市场新近才招聘来的最基层员工，他只是一个不起眼的包装工，看不出他的工作有什么前途。如果要遣散什么人的话，他大概就是第一个被考虑的对象了。但是，意料不到的是，富兰克林很快成了老板眼中有价值的员工。

首先，他告诉载货部门的头儿：“我没事的时候可以来这里帮忙，多了解一下你们部门工作的情形。”然后，他就花些时间在那里帮忙做些分外工作。之后，他跟畜产部门经理说：“我希望有空时来这里向你学习，了解你们包肉和保存的过程。”一阵子之后，他又分别到烘焙、安全、管理、清洁甚至信用部门帮忙。

3个月后，富兰克林几乎在公司所有部门都游走过了，一旦某部门有人要请假，自然而然地想到请富兰克林去顶替。

几个月以后，恰逢经济不景气，老板只好请一些人走路。有些人认为富兰克林这类人肯定要被裁掉，可是富兰克林却被老板留了下来。一年以后，超市生意好转，有个经理的职位空缺，老板自然而然地想到了富兰克林。

为什么老板能给富兰克林惊喜，关键就在于富兰克林能够不断给老板惊喜，老板期待下一个惊喜的出现，在不断制造惊喜的过程中，公司和个人都得到了快速发展。

那么，你准备给老板何种惊喜呢？答案就在你手里！