有功归上，有过归己

做下属的，最忌讳自伐其功，自矜其能。凡是这种人，十有八九会遭到猜忌而没有好下场。

那么怎样才能既可得到建功立业所带来的好处，受到上司长期的宠爱，又避免因此而产生的危险呢？有一个妙招，那就是“有功归上”，服服帖帖地表示对上级的效忠。

一般情况下，大多数人都不肯把自己辛辛苦苦获得的功劳让给别人，这是人之常情。但古今中外许多事实证明，功高震主之日，将是你失宠之时。如果你遇到的上司是一位惜才爱才之人，他会把你看做得力干将，甚至会把你奉为上宾。但如果你遇到的上司是嫉贤妒能之人，那他将会把你看做他的竞争对手、心腹大患，你将面临一场灾难。

三国末年，西晋名将王濬于280年巧用火烧铁索之计，灭掉了东吴。三国分裂的局面至此方告结束，国家重新归于统一，王濬的历史功勋是不可埋没的。

岂料王濬克敌制胜之日，竟是受谗遭诬之时。安东将军王浑以不服从指挥为由，要求将他交司法部门论罪，又诬告王濬攻入建康之后，抢劫大量吴宫的珍宝。

这不能不令功勋卓著的王濬有所顾忌。当年，消灭蜀国，收降后主刘禅的大功臣邓艾，就是在获胜之日被谗言诬陷而死。他害怕重蹈邓艾的覆辙，便一再上书，陈述战场的实际状况，辩白自己的无辜。晋武帝司马炎倒是没有治他的罪，反而力排众议，对他论功行赏。

可王濬每当想到自己立了大功，反而被豪强大臣所压制，一再被弹劾，便愤愤不平。每次晋见皇帝，他都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛苦以及被人冤枉的悲愤，有时感情激动，也不向皇帝辞别，便愤愤离开朝廷。他的一个亲戚范通对他说：“足下的功劳可谓大了，可惜足下居功自傲，未能做到尽善尽美！”

王濬问：“这话什么意思？”范通说：“足下胜利凯旋之日，应当退居家中，再也不要提伐吴之事。如果有人问起来，你就说：‘是皇上的圣明，诸位将帅的努力，我有什么功劳可夸的！’”

王濬按照他的话去做了，谗言果然不止自息。

在职场上，大多数人都是闻功则喜，在论功行赏时，总是喜欢冲在前面。而工作上犯了错误时，许多人就会产生后退的心理。

假如你努力完成了一项对公司非常有利的业务，也许你应该受到公司的嘉奖和上司的表扬，在众人面前露脸，如果你聪明地将功劳让给上司，那将是另一番情景。向其他人指出上司的优点，让上司知道；做出了成绩也不忘向同事和更高的领导说，这也有上司的一份功劳。总之，切不可“功高震主”。

在你取得成功时，如果你能把用汗水和心血换来的功劳大方地奉献给上司，那么上司一定会对你产生好感，并会给你高升的机会，会在其他方面使你得到补偿。如果以后有能为公司建功立业的机会，他会首先想到你。