第37章 领导情商:可持续性变革的力量(3)

当他们回来,并且开始将此次所学付诸实践时,“哥斯达黎加”成为真实的谈话和情感联系的代名词,参与者们体验了这些并希望回到公司后能继续这些活动。的确,在变革进程实施的一年半的时间里,真诚的关系、诚实正直、...