河北省大学生自主创业典型案例选
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第12章 金永康商贸有限公司

薛志勇,男,河北邢台人,毕业于原华北石油教育学院2001级教育心理专业。2008年4月注册成立廊坊市广阳区金永康商贸有限公司。

2004年4月作为大四毕业生的薛志勇来到了廊坊,在西小区附近农村租了一间平房开始寻找工作,经过咨询房东和同学,他了解到在廊坊找工作主要有两种途径:一是去人才交流中心参加招聘会,二是查找报纸上的招聘信息应聘。了解到这些情况后,薛志勇迅速做好个人简历,来到了开发区人才交流中心。他最初的想法是寻找一份专业对口的如教师一类的工作,但是在招聘会上浏览了一圈之后,他发现企业现在急需的是技术工人或销售人员,很难找到和他专业对口的工作。失落的他回去后睡不着,经过一夜的思索他明白了,学心理学的他其实做哪一行都是有优势的,尤其是在销售行业,而且他也喜欢和人打交道,于是他将求职目标锁定为销售。第二天薛志勇再次来到招聘会场,在看到北京基恩爱公司招聘销售人员的信息后,他果断打电话应聘,经过面试他应聘成功,后来才知道他的应聘成功和三方面有关:

1.到公司门口时自觉把自行车摆放整齐;

2.提前半小时就到面试现场;

3.面试准备工作做得比较好。进入试用期,首先是去高碑店接受七天军事化培训,在这里,他吃苦耐劳的精神得到了锻炼,团队意识和个人能力也有了大幅的提升。培训结束后,薛志勇荣获优秀学员称号,因为在这里培训的各个项目,都是他在大学军训过程中,以及在学校担任学生干部参加社团活动期间经历过的。培训结束后,薛志勇正式入职成为北京基恩爱公司廊坊分公司的签约员工。

北京基恩爱公司廊坊分公司共有员工十三人:其中,经理1名、部门主管3名。薛志勇被分到了公司二部,二部主管也是师范类毕业生,工作中非常照顾他,但薛志勇自己心里明白:人只有要靠自己不断努力,事业才会成功。

刚到公司工作,总会遇到很多困难。比如对公司营销模式,产品种类和性能不熟悉,但通过自己的勤奋努力,这些问题很快都得到了解决:薛志勇每天早晨六点之前起床,积极学习公司产品知识和企业文化,利用业余时间向部门主管了解公司营销模式,并主动向他请教营销技巧。一个月下来,他对公司各方面都了如指掌,在总公司考核的廊坊大区考试中成绩名列第一,赢得了公司领导对他的青睐。

在初期的职场生涯中,薛志勇觉得他的可取之处有以下几点:

1.虚心向老员工学习,甚至在工作时间外,也经常给他们发短信请教问题,进行情感交流,最大程度获得同事的认可和支持;2.经常主动向主管和经理汇报工作,谈自己的工作想法和工作中遇到的一些困难,获得领导的支持和帮助;3.活学活用专业知识,充分发挥自己特长,展示自己的亮点,让同事尽快地认可和接受自己;4.热情服务,主动沟通,得到客户认可;

5.踏实工作,不辞劳苦,努力提高工作业绩。入职后连续三个月,个人业绩全廊坊第一,以工作成绩证明了自己能力。

2004年10月,在现任经理调到房山工作之后,公司考虑到薛志勇不仅业绩突出,有一定管理能力,而且人际关系融洽,员工和顾客满意度很高,破格将他直接从普通员工升任廊坊分公司经理,他想这和他在学校担任班长、学生会副主席,以及所学专业知识有关。

在担任经理的几年中,薛志勇循序渐进的实施着自己的职业生涯规划:担任经理第一年,他专心做好各方面工作,力求公司效益比上任经理在任时有所提高;

第二年,他积极参加关于职业经理人的培训,提高自己的个人修养和科学管理水平;

第三年,他开始为自己创业作准备:①人员准备:先后从母校招聘员工50余人,充实公司实力;②积累了足够的资金;③积累客户资源;第四年,开始选择创业项目并做周细准备。到2008年初,薛志勇已做好了自己创业的各项准备工作。

2008年4月,薛志勇正式开始自主创业,注册成立廊坊市广阳区金永康商贸有限公司。租房、装修、进货、注册公司,办理卫生、工商、税务、药监等手续,这一系列工作程序办起来并不容易,遇到了很多困难,再加上创业初期,公司业务进展不大,他有些焦头烂额。

很快进入2008年夏季,对医药保健这个行业来说,夏季是淡季,连续几个月产品销量不好,而此时薛志勇的资金已严重短缺,公司经营遇到了很大困难,但他坚信:只要坚持,一定会成功的。终于,进入秋季之后,公司的业务有了很大的进展,事实证明,他坚持住了!

回头想来,之所以能成功,主要基于以下几点:

1.公司再困难,也不能亏待员工,员工的积极性是企业发展的原动力,因此在公司经济极端困难的时候,他仍然按时发放员工工资,并且每个月给员工发一次福利;这一做法得到了员工的理解和帮助,员工都踏下心来同甘共苦,一起度过难关;2.真正关心员工生活,用爱心凝聚企业。每当顾客或员工过生日,薛志勇都会送上礼品,表示祝贺,在这里他付出的可能是微不足道的经济利益,但回馈的却是员工和顾客发自内心的感动,乃至是公司的凝聚力;公司一名员工的老人去世,他坐车五个小时去看望;每月初所有员工聚餐一次……。通过这些细微的举动,薛志勇得到了员工认可,每个员工的工作都非常努力。

3.最关键的是分析市场,找准突破口,使商品能够尽快送到顾客手中。经过调查和研究,薛志勇把销售渠道、送货渠道和售后服务等方面进行了改进,公司经营状况开始逐步好转。

到了2008年底的时候公司销售业绩超过百万,投资全部收回并且有少许利润。

总结一年来的创业历程,有几点心得:

1.创业初期最重要的是公司制度、企业文化等软件设施的制订,而不是硬件设施的建设;2.创业之初,公司规模要一步一步来,千万不可好大喜功;3.创业之初,各项工作要做细,要吃苦耐劳,决不可贪图享乐。

4.以人为本,对待员工要像对待自己兄弟姐妹一样;5.对待员工要恩威并施,树立自己威信;

6.充分调动员工工作积极性;

7.树立员工对所从事行业的信心。薛志勇的事业才刚刚开始,他会继续努力。

专家点评:薛志勇属于稳健型的创业者,前期的职业生涯为后期的创业成功奠定了厚重的基础。看似一路顺风顺水,实则每一步成功都因其关注细节、擅于学习、注重成长的素质所决定。他的经历不仅对于创业者是很好的参考,对于职业人也有很重要的借鉴意义。从他的经历中不难发现,无论是作为员工、管理者还是老板,他的勤奋好学、踏实努力、注重沟通的人格特质都非常突出,尤其是他关心团队成长、关注企业文化使他聚拢了人气、运气和财气。薛志勇的创业感悟,对很多有志于创业的大学生来说也大有裨益。

的愿望,她走出了大山,走进了河北大学工商学院。