更新时间：2025-04-08 17:41:38
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作者简介
“社会工作硕士专业丛书”学术顾问委员会
第一章 社会工作专业服务的项目化
第一节 服务项目的起点和定位
一 服务项目的起点
二 服务项目的焦点
三 服务项目的安排
四 服务项目的目标
五 两种项目设计思路的比较
第二节 服务项目设计的三个维度
一 空间关系维度：注重关联性
二 时间发展维度：注重成长性
三 意义解释维度：注重主体性
第三节 生态社会理论下的项目设计
一 生态社会理论
二 生态社会理论与问题解决视角
三 生态社会理论的项目设计要求
第二章 服务项目设计的针对性：做好需求评估
第一节 服务项目需求评估的基本框架
一 需求、问题、能力和资源
二 传统需求评估的基本逻辑
三 传统需求评估面临的问题
第二节 以成长为导向的服务项目需求评估
一 从“需求”到“问题需求”
二 从“修补”到“能力资源”
三 以成长为导向的项目需求评估的三个要点
第三节 以成长为导向的服务项目需求评估的常用方法
一 问卷调查法在服务项目需求评估中的使用要求
二 服务项目需求评估中的访谈法
三 服务项目需求评估中的观察法
第四节 针对单位的服务项目需求评估
一 针对单位的服务项目需求评估的基本框架
二 针对单位的服务项目需求评估的安排
第五节 服务项目的焦点选择和深度走向
一 服务项目的焦点选择
二 服务项目的深度走向
三 人际层面的考察对服务项目设计的重要性
第三章 服务项目设计的结构性：搭建逻辑框架
第一节 什么是服务项目的结构性
一 服务项目结构性初探
二 分析的结构性与行动的结构性
三 问题应对网络
第二节 服务项目的人际结构
一 核心应对网络
二 人际结构
三 缺位的人际结构
第三节 服务项目的生活结构
一 问题和能力
二 生活结构
第四节 服务项目的心理结构
一 心理结构初探
二 心理结构
三 心理结构的反馈机制
第五节 服务项目的社会结构
一 社会结构初探
二 社会结构
三 常用的社会结构观察视角
第六节 服务项目结构层面的综合设计
一 服务项目四种结构之间的关联
二 服务项目的两种联结技术
第七节 服务项目结构层面综合设计的案例
一 找出服务项目综合设计的主线
二 架构服务项目综合设计的层面
第四章 服务项目设计的转接性：建立服务关联
第一节 两类项目专业服务的特点和功能
一 辅导服务与大型活动的比较
二 注重深度的微观辅导服务
三 注重广度的宏观大型活动
第二节 服务项目设计的双重焦点
一 服务项目双重焦点设计的基本逻辑
二 从微观服务向宏观服务延伸
三 从宏观服务向微观服务延伸
第三节 服务项目转接设计的三种策略
一 循环设计
二 交叉设计
三 并行设计
四 一个案例：老年人高风险预防项目
第四节 服务项目转接设计的内在逻辑
一 服务项目的三种人群
二 服务项目转接设计中的三种思维方式
三 服务项目转接设计中的四种逻辑安排
第五章 服务项目设计的累加性：巩固服务成效
第一节 服务活动设计与服务项目设计
一 服务活动设计与服务项目设计的基本逻辑
二 服务活动设计与服务项目设计的异同
第二节 服务项目的起点选择
一 服务项目起点选择的基本策略
二 从最容易改变的入手
三 从最容易看到成效的开始
第三节 服务项目累加设计的基本策略
一 服务项目累加设计的三种策略
二 服务项目累加的混合设计
第四节 服务项目设计的总体框架图
一 服务项目设计总体框架图的绘制要求
二 服务项目设计总体框架图的绘制
第六章 服务项目书的逻辑安排和书写要求
第一节 服务项目书的基本逻辑
一 服务项目书的基本内容
