王文科

近年来互联网新媒体异军突起发展迅猛，以其传播的巨大优势对传统的体量庞大的我国区城广电形成了严峻挑战，加之经济下行压力加大，原有的体制机制不活，地市两级广电创优和创收都同时面临困境，如何面对这些严峻的现实问题，迎难而上实现发展转型和困境突围，河南项城广播电视台的拼搏实践提供了鲜活的令人信服的案例。项城广电人坚持改革，紧紧围绕内容传播创新，打造本土有传播力、影响力和公信力的目标，做强做优品牌节目和特色

本书汇集2017年度宁波广播电视获得全国、浙江省和宁波市新闻及其它类别政府奖的优秀作品，由新闻传播的专家逐一撰写分析评论文章。作品的体裁包括长短消息、通讯专稿、连续系列报道、直播报道、评论和访谈等；作品的评析立足思想内涵、背景关照、策划创意、角度选择、结构安排、符号编码、元素搭配、传播效果，力求抓住作品的创新点、闪光点和独特性，进行虚实相间点面结合的概括与梳理，深入浅出地表现和阐述新闻传播与宣传报

本书由宁波市广播电视学会和浙江传媒学院合作完成。全书汇总2016年度宁波广电获得中国新闻奖和地方新闻性政府奖三等奖（含三等奖）以上奖项的作品，由浙江传媒学院组织业内新闻专业的理论工作者和教学科研骨干人员，对获奖作品的主题选择、思想内涵、导向作用、社会效果、采编（制作）过程以及价值判断、专业技巧、创新追求、角度结构、语言面貌、要素搭配进行较为全面的解读评析。全书力求贯彻和体现习近平总书记在党的新闻舆

以浙江长兴传媒集团的实践为例，分析研究了中国县域媒体发展的状况。长兴传媒集团打造了全媒体新闻刊播“中央厨房”，建立了灵活的“小组作战”采访模式，对全媒体渠道内容做高度有效融合，并以用户和市场思维为指引，在产品、团队、渠道、技术等多个层面进行改革创新，已经成为浙江乃至长三角和全国县域广电媒体融合发展的一个创新代表。