赵曙明

本书是在作者与江苏交通控股有限公司的领导和职工深入交流的基础上创作的。本书汇集的20多个鲜活的经营管理案例，全部来自江苏交控管理部门和基层单位经营管理的一线实践，每个案例都从不同的侧面反映了江苏交控如何以“交通强省、富民强企”为使命，围绕“建成具有国际视野、国内一流的综合大交通国有资本投资公司”为目标而进行的革新与奋斗。其中既有科学清晰的顶层设计，也有落细落小的基层创新，两者结合，对江苏交控的发展

本书在企业战略的历史演变和四度思维的基础上对江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）的战略定位、资金融控、服务创新、产融结合进行深度剖析，并进一步提炼了江苏交控在信息转型、人文环境、风控保障方面的创新实践，最后对江苏交控的未来蓝图进行展望。本书既展现了江苏交控大量鲜活典型的案例，又对江苏交控的大量创新实践进行了理论提炼。

作为国内知名商学院的领军人物和中西方管理学界的知名学者，赵曙明在这本书中回溯了自己学习和研究的经历，并对人生、管理、中国经济、中国企业未来发展之路提出自己的看法和建议，值得我们细细品味和深入思考。