领导的方与圆(袖珍版)
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有所变,有所不变

我们现在又碰到一个很大的麻烦,即理论和实践的麻烦。

现在,受西方影响的中国企业界都强调:变是唯一的道路,不变就要死亡。对此,我心存疑虑。

中华民族是最懂得变的民族,但是我要提醒各位:有80%的变是错误的,是不好的。人生不如意事十有八九,我们不可能不变,但是一变往往就出问题。让我们来看一下这些变化规律:人越变越老,事情越变越糟,东西越放越坏……通通没有例外。所以,人做的事情,就是让本来要变坏的东西不要变坏,让它往好的方向上去变,这是人力所能为的。

这正是我们为什么要逆其道而行之的道理,不能顺,但也不能不顺。这样看来,好像我们永远摇摆不定,实际上这其中包含着很深奥的道理。

什么叫作听其自然?什么叫作顺其自然?什么叫作变?什么叫作不变?这是很大的学问。《易经》讲了变化的道理,西方人到现在都搞不懂,他们提出了“权变理论”,但是很多时候都没有发挥出应有的作用。

我相信很多搞企业、搞管理的人在看过“权变理论”后将其奉为经典。但是也应看到,80%的“创新”泡汤了,可是不创新又是死路一条。经营企业的人总是在说“只要创新就行了”,这样说太绝对了。

例如领带,能怎么变呢?宽得像毛巾一样,不像话;窄得像一根绳子一样,也不像话;太短就看不见了;太长就扎进裤子里去了……所以,领带只能在花色、材料上变,不可能有其他的变化,其可以改变的空间是非常小的。