上级交办的事情要接受

一个人跟对方讲话只有一个诀窍，就是要讲到对方听得进去。所以，跟上司交往最重要的是要记住一条：上司永远是对的。但是，如果行不通怎么办？

太简单了（我升迁很快，就是因为我懂这个），我的老板叫我去死，我就说“好”，因为他永远是对的嘛！我也拿这个考我的学生：如果你的老板叫你去死，你会怎么反应呢？70%的人这样回答：“我回头叫他去死！”这种人谁敢用啊？所以，我统统给他们零分。他们很不服气：“老师，你的答案是什么？”我说：“我讲给你做参考。太简单了，我会说‘好，我去死’，然后不去死不就好了嘛！太轻松了。”

学生们就问：“但是，如果老板发现你没有去死，会不会说你不听他的话呢？”

我给大家举了以下这个例子：

乾隆皇帝对刘墉说：“你去死！”那个时候君叫臣死，臣不得不死，可刘墉照样没有死。

刘墉领旨后就开始动脑筋怎样才能不死，于是他把自己泡在水里面，泡得全身都湿透了，然后又出去见乾隆。

乾隆：“我叫你去死，你居然敢不去死！”

刘墉：“我去死了。”

乾隆：“你骗我，你去死了，怎么又回来了？”

刘墉：“我去死，被一个人骂回来了。”

乾隆：“被谁骂回来了？”

刘墉：“屈原。屈原说，他是碰到了坏皇帝才自杀的，刘墉碰到这么好的皇帝好意思自杀吗？所以我就回来了！”

乾隆：“回来就好。”

为什么？刘墉讲的话马屁味道很足，但绝对不是拍马屁。

那么，可不可以理解成是刘墉比和珅拍马屁的艺术更高呢？我们不这样讲，我们并没有说刘墉拍马屁。我们前面讲过，要看讲话人的动机，要看他是否存心拍马屁。

对一个人而言，最要紧的是一个字：“品”。三个口叫“品”，我们说这个人人品好，就是说有三个人说他好才算数，你自己说好不算数。所以，看过这个故事的人都说刘墉好，看到和珅就说他坏，即使和珅再怎么样会做事、再怎样头脑灵光，大家也都不喜欢他。因为看人的高低，西方人看专业，中国人看人品。

有人问，如果我的老板告诉我任何事情我都要说好，但真的有问题了，那该怎么办呢？

那就过10分钟、20分钟，再去告诉他有很多困难，他自然就会改变。这是一个绝妙的关键：千万不要去改变你的顶头上司，你要想办法让他自己改变，这样你就轻松了。因为上司自己改变会很有面子，你去改变他，他会很生气。

所以，正确的做法是：你明知道办不到，你也说好，回头再讲办不到，老板就会说“那我们改一改”。改了之后，跟你的想法一样，但你一句话都没有讲，只是推着老板在改变而已。

有些人只相信自己的东西，绝对不相信别人。但是，你所做的是启发，是向上启发。要和上司处得好，让他照顾你，但是你不能讨好他，这是最要紧的事情。你讨好他，他会把你当奴才，可是人不能做奴才。所以，很多干部到最后被主管当成奴才，自己也要检讨。

做部属的要做到好像听话又好像不听话，说不听话又很听话，说听话又不听话。这样，上司才会喜欢你。这是个高明的技巧：在什么时候该听话。如果正好反了怎么办？这就需要我们做到外圆内方。