领导的方与圆(袖珍版)
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合理合法,还要考虑可能产生的后遗症

合理合法也会有问题

有时候可能各项条件都具备了——合理也合法,也向上级请示过了,但是变通总是存在着一定的隐患。也就是说,即使按照规定做了,也不是一定没有问题的。

老板:“你为什么这样做?”

部属:“我都是按照规定做的?”

老板:“你明知道规定是死的,人才是活的,你放着活人不用,却去迁就那些死的东西,你存的什么心?”

这就是按照规定挨骂,不按照规定也挨骂的事例。这是普遍的现象。

员工们要问:作为员工来讲,我是按照规定来做风险更小,还是多变通一些风险更小呢?

我认为,多变通一些风险会更小。中国人是善变的,天下事没有一样是不能变通的,这才是中国管理哲学。而不变通实际上就是刁难!

在法令许可的范围之内,你才会合情合理,如果超出法定范围,坚决不要干。

在合理的框架之内变通

既然“天下事没有一样是不能变通的”,那么,我们应该怎么变?其实,我们是在一定的框架范围内变,规矩是方,变通是圆,在考虑事情时是外方内圆,处理事情时则是外圆内方。一方面是法、理、情,另一方面是情、理、法,这样就完全吻合了。

其实说起来只是简单的八个字:“外方内圆,外圆内方。”但是要想把它做好,是一辈子的修炼!

刚开始这样做的确很难,但是它值得去学,值得修炼。起初难,往后会越来越容易、越来越轻松。年轻的时候多受一点折磨,年纪越大越轻松;年轻的时候日子很好过,往往年纪越大越难过。

人生好像两杯酒,一杯苦的,一杯甜的,不过看你怎么喝而已。有的人先把甜酒喝光了,后面统统是苦酒;有人先把苦酒喝光了,他后半辈子就都剩下喝甜酒了。我建议年轻人先喝苦酒,苦酒有限,喝完就完了,后面的甜酒很甜,就好像倒吃甘蔗,人生就很有味道。

“谋定而后动”,实际上是讲了一些做人的道理,而且有很多的人生哲理,其中提到了一个如何与自己的上司相处的问题。这可能是每一个员工都感觉非常新鲜、非常有趣的一个问题,而即便是一个层次很高的人,依然会被他人钳制。