设计的思考:用户体验设计核心问答(加强版)
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如何让公司了解到用户体验/UE带来的商业价值

我在一家互联网金融公司工作,同一个App里不同事业部设计师在设计,而且其他事业部没有UE,老大不是产品出身,对用户体验不懂,以为只是做得好看炫酷,我作为一个统筹部门的UE,如何让整个公司了解到用户体验能够带来的商业价值,并且能够让公司看到UE的价值?

首先做一个当前版本产品的UX审计,包含以下几个方面:

(1)产品呈现是否很好地满足了商业目标。找各种运营数据来分析,如目标值和偏差值,以及用户行为数据,提出一些UX设计上提升商业数据的假设。

(2)对产品目前的核心用户做一次访谈交流,包括观察、高级用户访谈、焦点小组等,收集用户现在的投诉、建议、反馈等。

(3)把这些数据分析、用户调研的结果做成一个表,要逻辑自洽、美观、简单。找一个高层比较聚集的场合去汇报,只说现象和看到的问题,然后告诉大家你的下一步计划。

(4)作为统筹部门的UE,应该为整体体验负责,所以组建一个短期的攻关小组是比较可行的方式,比较容易针对上面看到的问题,快速拿出一些解决方案,投入到实际运营中实践,如果产品大版本不支持,可以做一个先行版之类的。

(5)把设计改版后的数据,用户反馈,再做一次回顾分析,比较之前的方案看看哪里有提升,再做一次汇报。

(6)把做过的这些东西导出为标准设计流程、设计指南和设计系统,具体根据你公司的规模,部门大小,产品线交织情况来定,然后固化成组织流程,并组织设计师学习掌握,再制定相应细节的各种设计方式和验证流程。