第2章　组建BI团队

根据第1章的讨论，广义的BI可理解为一种方法、机制和系统，将信息提炼为知识，并帮助企业做出经营决策。其目的是通过获取信息、提炼知识，创造价值来推动业务发展。为了实现这一目的，商业职能部门需要什么样的“人”，如何建立适当的“结构”，并进行有效的“管理”？本章将以分析师的画像和能力模型为切入点，探讨BI团队的组织边界和结构，详细介绍BI部门的选型和管理所需考虑的各个细节，重点回答如何建立一支具备决策能力的BI团队。