（三）社交媒体打破了“科斯天花板”,公众具备了超强的组织动员能力,可与企业、资本及其他传统的组织机构对抗

诺贝尔经济学奖得主罗纳德·H.科斯(Ronald H.Coase)以“交易成本”实现了对组织和市场的边界的重要分析，“科斯天花板”理论则是其主体理论的重要延伸。一个组织成长到一定的规模，沟通和管理的成本就会吞噬利润，这就是“科斯天花板”。Shirky(2009)分析认为，社会性媒体将打破“科斯天花板”效应。信息技术所承载的新型沟通媒介，将把无国界的庞大网民组织起来的“不可能”变成了“可能”。沟通成本和管理成本随规模而急剧攀升的现状被打破，在“不可能”的规模下以“不可能”的成本将实现网民的集体行动成为“可能”。而这将大大提升身处一个个不同群体中的个体的能力，“这种能力包括分享的能力、与他人互相合作的能力、采取集体行动的能力，而所有这些能力都来自传统机构和组织的框架之外”。言下之意，社交媒体让普通人随时能因某个自发目标，组织形成一种传统机构和组织掌控力之外的新力量。