编者序一

《“管”用模型：超实用50+管理模型与实践》是德衍睿通正式出版的第一个知识产品，定位在解读管理模型，传递应用方法。这些模型中有管理学上的经典，也有一些是德衍睿通在过往的咨询项目中沉淀下来的经验，谈不上经典，但是直接帮助企业解决过实际问题。经典模型的特点是抽象出来的，适用很多的管理场景，但是在实际应用过程中，需要跟企业具体的管理问题结合。经典模型不能给企业正确答案，但是可以帮助企业找到正确答案，它提供的是如何思考问题的框架。通过咨询项目沉淀出来的管理模型（从学术意义上来说，未必能被称为管理模型），是跟企业具体的管理场景结合的。例如，Dwise组织效能评估模型，就只能用在评估组织效能上，应用不到其他的管理场景中。因此，本书有三个特点。

第一，内容上本书各篇章之间的逻辑关系并不强。之所以这样设计，是因为我们认为企业的管理者每天都会遇到不同的问题，我们希望每遇到一个问题，管理者可以直接进入书中的某部分内容，无须从头开始查阅。完全可以把本书当成一本案头工具书，有时间就可以翻出来看看，只花10分钟就能看完一篇完整的内容。

第二，作者是一群人，也是本书的一个特点。读者将看到写作风格不同的作者帮助大家解读不同的管理模型。当然，每篇内容的作者都是严格筛选的，未必是行业里最厉害的，但一定是实实在在用过这个管理模型、应用效果得到客户认可的顾问。全书整体内容最终经过了德衍睿通研究院的重新编辑和整理。所以，从每篇文字中，读者都能感受到顾问的精神。我认为这是一件挺有意义的事情。

第三，这是一本线上线下互动的书，是与德衍睿通的很多客户一起互动出来的书。选出来的51个管理模型，包含了德衍睿通公众号的这几年对于管理模型的一些期待、我们在项目中经常被问到的一些管理问题，以及最早的时候与客户一起做的管理模型。这些互动共同造就了这本《“管”用模型：超实用50+管理模型与实践》。

出版这样一个知识产品，想法其实由来已久。到真正付诸实践才发现，还是需要花费大量的心血。一方面我们研究了市面上大多数讲管理模型的书籍，借鉴它们好的地方，弥补它们的不足，以满足想象中的读者对这本书的期待；另一方面是大家解读模型的过程中，每篇篇幅都不长，需要更加精练，要少一些废话、多一些实用的内容，又怕少说一句，都不利于读者理解，反复推敲，诚惶诚恐。经过德衍睿通同事们一年多的一起努力，《“管”用模型：超实用50+管理模型与实践》终于面世，算是给关心我们的人提交了一份答卷，分数如何，还需要读者评判。我们非常期待读者的反馈和意见，以帮助我们继续进步。

王新伟

写于CA4166北京—贵阳的航班上

2023年3月27日