第36章 把丑话说在前面，让受罚者无话可说

事前说丑话，可以证明管理者有预见性与领导力。事后说丑话，只能是冷嘲热讽与马后炮。

有意见，一定要当面讲、提前讲。

事前说丑话，是因为管理者预见了计划的不可行性。放手让员工去做，则展现了...