世界一流制造企业这样做管理:从计划到生产
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1.2 两种极端状态下企业的危机

在“火坑企业”中,每名员工都是一名救火队员。当着火时,如果员工追着火苗去灭火,火就会越来越旺,最终自己也会被大火所吞没。

在“舒服的臂弯企业”中,从表面上看,员工舒服、快乐。然而,在这种舒服与快乐中,暗藏着巨大的危险,那就是员工会沉浸在这种舒服中无法自拔,不能及时应对市场的变化,最终滑向无为的深渊。前有柯达担心数码相机影响胶卷的销量,不敢大力发展数字业务,最终陷入泥潭;后有诺基亚不能及时抓住智能手机的发展机会,导致企业一度面临破产倒闭的窘境。

那么,企业究竟要怎么来避免这些危机,不让自身陷入困境呢?

这就需要我们研究这些危机背后的逻辑,懂得了逻辑关系,自然就会想到改善方法。