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刘永行,民间企业中的管理大师。
①格兰仕的掌门人梁庆德。
②屡败屡战,终成气候的黄宏生。
③“敢为天下后”的段永平。
卫留成领导的“中海油”,为中国国企带来了希望。
①1945年出生的宗庆后,至今每年还要在市场上奔泊200天以上。
②笑口常开的何伯权,正在为未来打算。
①仰融,把心交给了他原来陌生的汽车业。
②鲁冠球,中国民企的长青树。
①孙文杰,以打造“内地新鸿基”为己任。
②王石在野外的乐趣也许不亚于经营万科的兴趣。
①柳传志与比尔·盖茨在一起。
②杨元庆的身上,寄托着柳传志的多少希望。
①李东生的沉思里,也许又在酝酿TCL的下一步。
②“用友”上市,王文京喜在心里。
③坐在“远大”公务机中的张剑。
①任正非(左一)曾经叮嘱华为的摄影师,不要把他放在照片的中心。
②刘积仁领导的“东软”,使人们对中国软件业多了一分信心。
潘石屹,地产界的“娱乐化代表”。
①学生物出身的田溯宁,却成了中国互联网产业的领航者之一。
②“30美元闯美国”的吴鹰。
③张朝阳已经成为新经济在中国的一个符号。
李阳的呐喊里,隐藏着一个巨大的文化市场。
我要讲授的启示就是,让所有创造能量无拘无束。请用完全与这条启示相符的方式组织社会,展开行动,让社会的法律装置尽可能地清除掉所有障碍。要允许创造性知识自由流动。应坚信自由人会对“无形之手”作出回应。这是一个实在的信念,就像太阳、雨、雪松树和美好的地球一样实在。
——摘自Leonard E. Read(纽约经济教育基金会主席)的《铅笔故事》(1958年)
献给
我悲欣交加的祖国
和风云激荡的时代
在民间企业的成长历程中
冒险的创业者
管理的探索者
变革的承担者
他们被载入历史
是因为他们创造了历史
——作者谨识