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4 你的“创新花园”几分春色

2022年,在全球教育界有一个惊喜的变化,欧美几大著名高校的掌门人都换成了女性。在英国有剑桥、牛津,在美国则是麻省理工学院,该校新任校长、61岁的萨莉·科恩布鲁斯被人们称之为像“邻家的大妈”。在此之前,萨莉曾在杜克大学担任了7年教务长,一直推进本科教育的创新和跨学科研究,其中的一项战略计划就叫“一起杜克”。

由此想到,一位创新型领导者不仅自己要有创新能力,更须激发团队的创新火花。如何激发创新的天才团队?哈佛商学院领导力学院主任琳达·希尔提出了天才团队的三大要素:协同性工作、发现性学习、综合性决策。而女性天生具备的同理心、包容心和沟通能力,最适合创造一个宽松而活跃的氛围,激发天才们乐此不疲地学习、工作,做出最佳决策。

一般而言,在管理中我们能看到,男性更专注于解决问题,不太注意团队的情感凝聚力;而女性对情感氛围更敏感,她们更愿意先激励人心,再一起解决难题。

在有限的资源下——时间有限、金钱有限、能力有限,不仅要完成多项任务,还要时不时面对各种意外和干扰,你觉得什么样的人最胜任,而且能找出创新性的解决方案?答案是,照顾孩子的妈妈们。

著名企业家埃隆·马斯克的妈妈梅耶·马斯克,被称为“硬核妈妈”。早年,因为不堪忍受丈夫的家暴,她带着三个孩子从南非辗转逃到加拿大。在一个陌生的国度里,31岁的单身妈妈一边勤奋学习、拼命挣钱,一边养育着三个孩子。遇到难题,梅耶和孩子们一起琢磨法子:“嗯,难题一,现在咱们的钱不多,买不起床,大家商量一下该怎么办?”“那就买几个床垫吧。”“买什么样的床垫?”“要大一点,厚一点,咱们都能挤下,还睡着舒服。”“难题二,你们想看那么多的书,我买不起,怎么办?”“每人列一张书单吧,让埃隆去书店看,回来跟我们讲要点。”于是,小“钢铁侠”发挥了强大的记忆力和表达力,成为一个学识渊博的“埃隆百科”。“把孩子们当成可以信任的成年人来对待。”梅耶的教育理念一向如此,于是在她的营养咨询事业中,大儿子埃隆帮助她搞懂打字机的各项功能,女儿托斯卡用打字机处理给医生们的信件,二儿子金博尔则帮忙搞定各种杂事。

我在前面提到,女性大脑带来的第三项优势就是善于激发团队协作精神。女性大脑的杏仁核比男性的小,而杏仁核是加工恐惧和愤怒的脑区。因此,在遇到危机或不同意见时,女性比男性更淡定,而且也更愿意鼓励大家出主意。当更多的小伙伴被听到、被看到、被鼓励时,团队的创新力就会被大大地激发。

创新不仅仅是自己的灵光一现,更是激发团队伙伴不断迸发出新火花,尝试新模式、整合多方资源,将“不可能”转化为“如何能”,将“这次不太好”升级为“下次如何更好”。

当2020年疫情到来时,“辰园”几乎遭受了灭顶之灾:这个传播中国传统文化的会所,往年在“三八节”前后企业会预订上百场讲座,然而此时门可罗雀!幸好,有一家国企找上门来,问有没有可能做线上沙龙。嘉敏的本能反应是“怎么可能”,传统文化需要通过“眼、耳、鼻、舌、身、意”来真切地体验,线上怎么能行呢?然而,处于困境中的她却咬牙答应了下来。随后的几天里,嘉敏带着小伙伴测试各个直播平台、准备物资资料、梳理流程。几天后,她发给客户一套非常专业的线上项目流程——主题:线上制作香囊;方式:①直播,②录播,让当天参加不了的人随后观看,③建微信群,老师在群中答疑,一点一滴地教会大家。模式:可以选公域平台或私域平台。材料包如何搭配,如何邮寄等细节也都梳理得清清楚楚。客户看后立即拍板,举办了一次特别的“云上香囊”沙龙,员工们反馈极佳。随后,嘉敏又再接再厉,与客户合作了“云运动会”,传授全国各地的员工练“养生八段锦”,包括授课、团队PK、小视频录制、打分、颁奖等环节,把“云运动会”办得有声有色。这个项目还获得了全国性奖励。嘉敏在疫情期间大胆创新,也较好地激发了团队凝聚力。如今,“辰园”已经开发出了80多种手工类的线上沙龙,比如,茶道、香道、花道、香囊、团扇等。在创新方面,嘉敏不光有惊人的学习力,还能快速将创新项目梳理出具体的操作流程,让其得到快速传播和迭代。“这大概跟我是‘双子座’有关吧。”嘉敏笑着说。嘉敏一方面十分感性,另一方面又很理性;她既能安静地沉思,又能快速行动。

“必须拥抱互联网。”经过一系列云沙龙的创新后,嘉敏更坚定了这个信念。于是她带领团队又开始了新的尝试——直播。一开始,他们选择了沉香、茶、国乐等主题,每一次直播时都是“三人小组”,一个主播、一个运营,嘉敏当粉丝,时不时地打赏。“一开始,观看人数非常少,我得给直播团队打气呀。”嘉敏说道。在坚持了50多天直播后,突然有一天数据猛增,1万、2万,在线人数居然猛增到了3万人!“当时我简直懵了,后来才知道这是网上直播的‘幂次曲线’规律,要靠愿景、乐趣和不断尝试,才能达到业务发展的拐点!”嘉敏事后回忆道。现在,“辰园”每一次直播带货,每一个品类都能有5000元到1万元的收入,这在以前简直是不敢想象的。走通直播带货这条路,嘉敏有两条很宝贵的经验:其一,充分授权,不断鼓励团队小伙伴。其二,不轻言放弃!湖南人“吃得苦,霸得蛮”的性格在嘉敏身上体现得淋漓尽致。

小青柑

如何能让我们的“创新花园”欣欣向荣?

其一,让每个人“被听到”“被看到”。优秀的创新园丁相信,每个人都有独特的视角和贡献。因此,她会营造一种“心理安全感”,让每个人表达自己的想法,不论是独特的点子、及时的反馈,还是突然冒出来的“泡泡”。

其二,让每一种想法被探寻、被扩展。在工作中,女性擅长激发伙伴们群策群力,将“我的、你的想法”转变成“我们的想法”,进而形成“我们的计划”“我们的行动”。

其三,让每个人的大脑中浮现出一幅美好的画面。正如《小王子》中提到:“想让一个人去造船,首先不是让他寻找木头、分工,而是要让他向往大海。”接下来,去找什么材料、去哪里找、怎么分工、怎么造船,会有无数种可能。人们会开心地创造出形态各异的船只,激情满满地奔向心中的大海。