第44章 让上司了解自己，让自己了解下属

星期天，朱一早早的醒来，但是却不想起床，闭着眼睛假寐了一会，翻来覆去，感觉还是睡不着。

“还是找点事来做吧。”朱一想，环顾了一下自己住的房子，天花板是白白的，吊着一盏灯，天花板周围有木制的装潢，然后一个大衣柜靠墙，衣柜半开着，里面是自己不多的几件衣服，还有一张桌子，桌子上摆放着一台笔记本电脑，旁边放着鼠标，鼠标不远去放着几本书，书的后面是一个大窗户，窗户拉着窗帘，但是因为没有拉得太紧的关系，有光射进卧室，使得卧室一点也不暗。

朱一起床，穿上拖鞋，把窗户的窗帘拉大了一些，扫了一眼窗外，窗外阳光明媚，花香不知道有没有，但是鸟语却是声声入耳。

对面是一个别墅区，朱一住4楼，所以也不怕窗口开得太大导致走光之类的事件。

看了一下桌子上摆放的几本书，朱一拿起了那本《上班那点事》，朱一仍然记得高中时候的班主任程老师经常说的一句话：“千金难买回头一望”，就是说，经常看一看学过的东西，或者有新的所得；“温故而知新”也是夫子老人家说的，而实际上，朱一有时候有时间也会拿起这本书看一下，只是随便的翻一下，即使同样的内容，读起来或者有不一样的感受。

朱一躺回床上，把枕头竖起来，躺在上面，挪了挪，感觉舒服了，然后轻轻的翻开书看了起来：

中层管理人员就是一个上下沟通的渠道，需要把上面的意图贯彻到下面并实施；同时，也要把下面的意见及时的反映到上面，给上面的决策做参考；所以，作为一个中层的管理干部，其地位是十分重要的；而作为一个中层的管理者，既要让上司了解自己又要了解自己的下属，如果上传下达，对上对下都有一个比较好的沟通，那么一个中层管理人员至少也成功了一半。

让上司了解自己，可以从如下方面着手：

1.主动报告工作进度，让上司知道事情进展状况；

2.对上司询问有问必答，回答清楚；

3.充实自己，努力学习，了解上司的语言，让上司不担心你的理解能力；

4.接受批评，不犯三次过错；

5.主动帮助他人；

6.毫无怨言的接受任务；

7.对自己的业务主动提出改善计划。

而要了解下属，就应该多问下面几个问题：

1.你认为我最不了解你们的是什么？

2.你喜欢我给你的现在这个工作吗？

3.你觉得我用到你的长处，发挥你了强项了吗？

4.将来如果有机会再调，你想调什么工作？

朱一合上书，闭上眼睛，结合自己的实际工作细细的品味，当他回过神来的时候，发现卧室的光线更强了，一看时间，一个小时过去了，原来刚才不知不觉的睡着了。

伸了一下懒腰，朱一拿起放在一旁的《上班那点事》，把书合上，穿上拖鞋放到了桌子上摆好，然后起床，正式开始了他新的一天。